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建筑公司質量管理協議書(8頁)
建筑公司質量管理協議書(8頁).docx
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施工合同
上傳人:Le****97 編號:1347168 2025-03-21 8頁 24.09KB

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1、 質量管理專項協議書總包方:中建一局集團第六建筑有限公司 分包方: 為保證_工程按照國家、行業、規范、規程、標準、地方規定、業主合同及總包要求完工,總分包方簽訂如下管理規定,以共同遵守,如與總分包合同有不一致處,以較高要求為準:1.質量目標: (不得低于公司確定的本項目質量目標)2.質量標準:2.1工程質量標準采用現行的國家、行業規范、規程、標準及地方規定,分包方按設計圖紙、國家、行業規范、規程、標準施工,如圖紙要求及總包方要求與國家、行業規范、規程、標準、地方規定有任何不一致的地方,分包方應以就高不就低的原則;2.2無違反國家強制性條文現象;杜絕質量事故;2.3檢驗批一般項目的實測合格率(根2、據分包內容對檢驗批目標要求不同時可分別列出)達到90 %以上,且不合格點值在允許偏差的1.5倍以內;2.4檢驗批一次驗收合格率不得低于95%;2.5結構質量觀感良好,沒有嚴重質量缺陷;2.6有防水要求的廁浴間、屋面、地下室、外墻無滲漏;2.7裝飾裝修不得空裂;2.8水暖管道不得滲漏;2.9所有材料、半成品合格率100%;2.10保溫節點做法與設計及有關圖集相符;2.11不同裝飾材料分界清晰無交叉污染,有收口要求的,收口做法與設計及圖集做法相符。2.2分包方必須嚴格遵守總包方的質量標準和質量要求,嚴格按項目部要求精心施工。2.3分包方自行采購的材料進場,必須向總包方提供出廠合格證和質檢報告,材質3、試驗必須由總包方、監理方見證取樣,檢驗結果必須報總包方,嚴禁未經檢查和試驗或檢驗和試驗不合格的材料、構配件、半成品等投入使用和安裝,分包方對材料的取樣應積極配合。 3.質量管理3.1分包方應有健全的質量管理機構,其機構及名單報總包方。3.2分包方應按專業配置有專業資格的專職質檢人員,并滿足現場管理要求,質檢員證書復印件報總包方備案。其專職質檢人員負責施工過程中的質量檢查、驗收工作。3.3分包方應按照施工圖、施工技術規范、項目工程部的交底對每一個操作人員進行交底,增強質量意識,精心施工每一道工序,認真進行質量自檢和交接檢工作(附表1、附表2),配合好總包方的質量驗收工作。3.4分包方在施工過程中4、,嚴格服從總包方對于質量要求的口頭及書面指示,遵守總包方各項質量標準和質量要求,嚴格按照施工圖紙、規范要求精心施工。3.5分包方應對總包方、監理方、建設方在施工過程中提出的質量問題及要求及時整改落實。3.6分包方認為可能出現質量隱患的地方,盡快向總包方的工長或技術負責人反映,待處理后再繼續進行施工。3.7分包方在大面積施工前,要先做樣板示范,總包方和建設方(監理)對樣板進行驗收,驗收內容主要包括:工程質量、工作效率、各專業協調配合情況,從而確定整體工藝流程、資源配備、質量標準樣板,用以指導大面積施工。3.8分包方在選擇材料供應商時,應采用招標擇優錄用的原則,要求多家材料商提供樣品,建立樣板庫,5、為總包方、建設方(監理)選擇(考察)提供參考。3.9分包方要參加總包方定期召開總包方與分包方、分包方與分包各專業之間的協調會,由分包方提出需要總包方協調的各項事宜,總承包充分發揮協調作用,確保工序搭接合理,工種配合得當,盡量避免人為返工,保證工程質量。 4.施工過程中質量控制4.1分包方應滿足總包方制定的質量方針、質量目標的相關要求,總包方對分包方的工程質量擁有監督責任權和質量一票否決權。本工程分包項目施工中,所有分包方的施工質量均需按總包方設定的質檢程序,分級檢查、填寫書面記錄、明確驗收意見、簽字蓋章后,待監理工程師終檢合格后,其分項工程、檢驗批、隱蔽工程等才能進行下道工序施工。任何一次檢驗6、不合格,都不能進入下道工序施工。4.2總包方根據工程施工實際情況,定期組織現場施工各分包方進行定期質量大檢查,并根據檢查結果對各分包方進行打分排名,對在定期檢查中連續三次排名最后的分包單位,總包方有權追繳分包方違約金 元,在總包方當月(當期)支付分包方款項時直接扣除(結算時)。4.3總包方的檢查認可并不代表分包單位責任的轉移,即檢查驗收合格后,再次檢查又發現由分包方原因引起的質量問題,仍由分包方承擔責任和發生的費用,賠償總包方的有關損失,由此延誤的工期不予順延。4.4 工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到雙方約定的分項工程驗收部位,分包方經自檢合格后報送總包方,由總包方負責在隱蔽和分項工程驗收48小時7、前通知監理、業主方參加驗收,通知包括分包方的自檢記錄、隱蔽和分項工程驗收的內容、驗收時間和部位,監理和總包方在驗收記錄上簽字后,方可進行隱蔽和繼續施工;驗收不合格,由分包方在限定時間內整改完成后重新驗收;若分包方整改不及時或拒不整改造成的工期延誤及質量隱患由分包方承擔。 5.分包方的質量責任(結合業主合同條款的相關內容以及項目過程質量管理的相關要求,對違背相應條款及要求者明確處罰金額,納入到以下內容,追繳違約金具體金額由各項目部針對項目實際情況確定)5.1施工過程要工完場清,否則由總包方統一另行安排人員清理,按實際發生費用雙倍扣除。5.2檢驗批一般項目實測合格點率達不到90(按月統計),追繳分8、包方違約金 元,檢驗批實測實量不合格點值達到允許偏差的1.5倍以上,每發現一處追繳分包方違約金 元;檢驗批一次驗收合格率低于95%(按月計),追繳分包方違約金 元;發現嚴重結構質量缺陷一處,追繳分包方違約金 元;有防水要求的廁浴間、屋面、地下室、外墻、水暖管道等每滲漏一處追繳分包方質量違約金 元;由分包方承擔以上所有整改、返工費用和由此對總包方造成的一切損失(以上各項分包方違約金額度由項目部確定);5.3施工過程中嚴禁出現違反國家強制性條文現象。否則總包追繳分包方違約金每條 元,連續兩次檢查發現同一問題的,加倍處罰每條 元,并承擔所有整改、返工費用和由此對總包方造成的一切損失。5.4凡對總包方9、所提出的質量問題不認真整改或在整改期限內仍沒達到整改要求,總包方追繳分包方違約金 /次。5.5在工程施工期間,因分包方的原因導致質量不合格,業主或質檢站對總包方進行罰款或因此造成的索賠及返工費用,由分包方按實際發生的雙倍賠償。5.6分包方工程質量事故的處理,經總包方事故調查小組調查后,凡屬分包方責任的,全部損失由分包方負責,并對分包方另進行10-50萬元的罰款;非分包方責任,經過事故分析找出原因,由責任方承擔經濟損失。5.7發生以上各項違約,其違約金在總包方支付分包方的第一筆款項中直接扣除。總包方:中建一局集團第六建筑有限公司 總包方授權代表 分包方:分包方授權代表:簽訂日期: 年 月 日附表1. 質量自檢記錄工程名稱 驗收部位 分包單位分包項目經理施工班組長施工依據驗收依據主控項目質量驗收規范的規定施工班組檢查記錄123456一般項目123456施工班組檢查結果施工班組專業質量檢查員: 年 月 日專業工長檢查意見專業工長: 年 月 日附表2 交接檢查記錄工程名稱編 號檢查日期移交單位見證單位交接部位接收單位交接內容:檢查結論:復查結論:(由接收單位填寫)復查人 復查日期:見證單位意見:簽字欄移交單位接收單位見證單位8
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