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1、松江區(qū)松江南站大型居住社區(qū)C18-28-01地塊重大危險源控制目標及管理方案編制： 審核： 批準： 重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：01 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間1土方開挖土方開挖前未對地質(zhì)、水文和地下設(shè)備進行調(diào)查和勘察工作確保無管線事故、氣體泄漏等1、制定管理目標、指標和管理方案，應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、基坑開挖前必須摸清基坑下的管線和地質(zhì)資料；3、對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，了解地下管線分布狀態(tài)；4、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；5、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性2、檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查。公司施技科項目部土方開挖前挖土?xí)r發(fā)現(xiàn)不明管線未加處理公司施技科項目部施工過程中挖土過程中土體產(chǎn)生裂縫公司施技科項目部施工過程中明確管線周圍1 米內(nèi)用機械挖土公司施技科項目部施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：02 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間2基坑支護支護方案或設(shè)計缺乏或者不符合要求確保無坍塌等事故1、制定管理目標、指標、管理方案，應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制支護專項技術(shù)方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)審批確認，深基坑支護需報請當(dāng)?shù)亟ㄎ撟C；3、如發(fā)包給分包3、方的，分包方必須有相應(yīng)的資質(zhì)；4、定期對支護、邊坡進行監(jiān)視、測量；5、按要求做好臨邊防護及隔離措施；6、按要求設(shè)置人員上下通道；7、基坑邊不得堆載過重、過近；8、做好對施工人員的安全教育及安全技術(shù)交底；9、定期組織安全知識培訓(xùn)，堅持每天班組安全活動；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室基坑施工前支護方案或設(shè)計未經(jīng)審批技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室基坑施工前支護施工單位無資質(zhì)質(zhì)安科項目部其它科室基坑施工前未定期對支撐、邊坡進行監(jiān)視、測量質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中坑壁支護不符合要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中積土4、料具堆放或機械設(shè)備施工不合理造成坑邊荷載超載質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中支護設(shè)施已有變形未采取措施質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：03 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間3落地腳手架未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準確保無架體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制搭、拆專項技術(shù)方案，24 米以上高腳手架必須進行計算，并報監(jiān)理和經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批；3、按要求做好架子基礎(chǔ)及驗收工作；4、搭、拆前必須對架子工進行安全教育及專項方5、案技術(shù)交底；5、對搭、拆人員進行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；6、按要求對架體材料進行驗收；7、搭、拆期間設(shè)置警戒區(qū)域；8、搭、拆過程指派經(jīng)培訓(xùn)的人員進行監(jiān)控并做好記錄；9、搭設(shè)完后(分段)必須進行驗收，確認合格后方準使用；10、定期組織安全知識培訓(xùn)與培訓(xùn)，堅持每天班組安全活動；11、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室腳手架搭設(shè)前腳手架的設(shè)計計算未按現(xiàn)場材料的質(zhì)量情況計算技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室腳手架搭設(shè)前腳手架基礎(chǔ)不能保證架體的荷載技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室腳手架搭設(shè)前腳手架荷載超載或堆放不均勻質(zhì)安科項目部其它科室施工過程6、中無安全技術(shù)交底和未驗收投入使用質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中作業(yè)人員無證上崗質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中搭、拆期間未設(shè)置警戒區(qū)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中分階段搭設(shè)未組織驗收投入使用質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中架體搭設(shè)高度超過方案規(guī)定質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：04 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間4懸挑腳手架未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準確保無架體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制專項方案（應(yīng)有計算書）7、，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)審批；3、按規(guī)定做好預(yù)埋件的驗收；4、懸挑架安裝、拆除時按規(guī)定設(shè)置警戒區(qū)，并做好監(jiān)控記錄；5、對懸挑梁、架體的材料、工藝應(yīng)按規(guī)定進行驗收合格后，方準使用；6、架體高度不能超過方案和規(guī)范規(guī)定要求；7、做好專項方案安全技術(shù)交底工作；8、搭設(shè)完后(分段)必須進行驗收，確認合格后方準使用；9、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室腳手架搭設(shè)前腳手架的設(shè)計計算未按現(xiàn)場材料質(zhì)量情況計算技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室腳手架搭設(shè)前懸挑梁（架）安裝不符合要8、求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中外挑桿件與建筑物連接不牢固質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中架體搭設(shè)高度超過方案規(guī)定質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中立桿底部固定不牢和沒有按規(guī)定設(shè)置跨距質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中懸挑梁、腳手架鋼管、扣件材質(zhì)不符合要求或使用非標準扣件螺母質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中腳手架超載或堆載不均勻質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中搭設(shè)完畢未經(jīng)驗收投入使用質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中未對懸挑架安裝、拆除設(shè)置警戒區(qū)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中分階段搭設(shè)未組織驗收投入使用質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：05 序號9、作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間5懸挑鋼平臺未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準確保無平臺傾倒、架體傾倒、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制專項方案（應(yīng)有計算書），并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)審批；3、按規(guī)定做好預(yù)埋件的驗收；4、懸挑鋼平臺及落地操作平臺安裝、拆除時按規(guī)定設(shè)置警戒區(qū)，并做好監(jiān)控記錄；5、對懸挑鋼平臺、落地操作平臺架體的材料、工藝應(yīng)按規(guī)定進行驗收合格后，方準使用；6、做好安裝人員和使用人員安全技術(shù)交底；7、搭設(shè)完后必須進行驗收，確認合格后方準使用；8、定期組織安全知識培訓(xùn)，堅持每天班組10、安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室平臺制作及安裝前荷載超載或堆放不均勻質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中無安全技術(shù)交底和未經(jīng)驗收投入使用質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：06 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間6腳手架使 用腳手架使用過程腳手架扣件銹蝕斷裂確保無坍塌、傷亡事故1、制定管理目標、指標管理方案、應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；3、組織日常巡視11、檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中腳手架使用過程施工人員私自拆除連墻件質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：07 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間7模板工程未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準確保無架體倒坍、物體打擊、機械傷害、高處墜落、觸電等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、必須編制搭、拆專項方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)審批，高、大、超的模板支撐應(yīng)組織專家論證；3、方案計算必12、須依據(jù)現(xiàn)場材料材質(zhì)情況計算；4、搭、拆過程指派經(jīng)培訓(xùn)的人員進行監(jiān)控并做好記錄；5、拆模前必須提出申請，經(jīng)批準后再進行拆模，拆模期間設(shè)置警戒區(qū)域；6、搭拆前必須對作業(yè)人員進行安全教育及安全、專項方案技術(shù)交底；7、搭設(shè)完后必須進行驗收，確認合格后方準使用；8、做好對混凝土輸送設(shè)備驗收，合格后方準使用；9、搭、拆人員須穿戴好勞動保護用品（如安全帶、安全帽、工具袋、工作鞋等）；10、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；11、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽。技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室工程開工前設(shè)計計算未按現(xiàn)場材料材質(zhì)情況計算技術(shù)負責(zé)人13、項目部其它科室工程開工前混凝土模板支撐系統(tǒng)不符合要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中支撐模板的立柱的穩(wěn)定性不符合要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中懸空作業(yè)未系安全帶或系掛不符合要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中模板作業(yè)2M 以上無可靠立足點質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中未組織模板及架體驗收質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中無作業(yè)人員安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中輸送泵管支架與模板支架連接質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中拆模前沒有砼強度報告質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中使用非標準扣件螺母質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中后澆帶處支模體系保留14、未做規(guī)定質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：08 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間8高處作業(yè)臨邊防護三寶四口員工作業(yè)違章確保無高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應(yīng)急，執(zhí)行相關(guān)程序；2、作業(yè)前對施工人員進行安全教育和安全技術(shù)交底；3、按要求搭設(shè)好臨邊、洞口防護措施；4、按要求穿戴好防護用品；5、按要求做好登高作業(yè)人員的健康檢查；6、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；7、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性抽15、查。質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中臨邊與“四口”防護措施缺陷質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中作業(yè)人員未穿戴安全帽、安全帶質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中高處作業(yè)無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：09 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間9施工用電作業(yè)未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準確保無觸電事故發(fā)生1、制定管理目標、指標、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制用電方案和外電防護架方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)審批有效；3、按方案、規(guī)范做好施工用電設(shè)備接地與接零保護，接16、地裝置，施工用電必須達到“三級配電二級保護”要求，閘具、開關(guān)、漏電保護器、PE 線符合規(guī)定要求；4、作業(yè)前對施工人員進行安全教育和技術(shù)交底，作業(yè)時按要求穿戴好安全防護用品（絕緣鞋、手套等）、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護；5、與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系做好外電防護工作；6、按要求搭設(shè)好防護架（用毛竹搭設(shè)、綁扎材料用竹篾等絕緣材料），防護架搭設(shè)與搭設(shè)腳手架相同做好相應(yīng)的技術(shù)管理；7、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證上崗；8、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室工程開工前外電防護措施缺乏17、或不符合要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中接地和接零保護系統(tǒng)不符合要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中不符合“三級配電二級保護”要求導(dǎo)致防護不足質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中帶電作業(yè)無人監(jiān)護質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中作業(yè)人員無證上崗質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中對作業(yè)人員無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中同一供電系統(tǒng)內(nèi)部分設(shè)備接地，部分設(shè)備接零質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中三相四線供電未使用五芯電纜質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中停電作業(yè)時未掛警示牌質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間18、10人貨電梯機安裝、拆除及作業(yè)無施工方案或方案不符合要求確保無機械傷害、物體打擊、高處墜落、架體傾倒等事故1、制定管理目標、指標管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制裝、拆專項方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)審批；3、裝、拆前須對操作工進行安全教育及安全技術(shù)交底，裝、拆過程指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進行監(jiān)控，裝、拆人員經(jīng)培訓(xùn)持有效證上崗，作業(yè)時穿戴好勞動保護用品，并須體檢合格；6、設(shè)備按規(guī)定安裝限位保險裝置；7、裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū)；8、人貨電梯基礎(chǔ)、須按規(guī)定驗收；9、按要求設(shè)置卸料平臺和安全門，卸料平臺兩側(cè)必須設(shè)置防護欄桿；10、安裝后，須按規(guī)定報檢測機構(gòu)檢測，進行檢查驗收，合格后方可使用；19、11、在防護棚明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，吊物下方嚴禁人員停留，休息時必須將吊物或吊籠降至地面；12、搭設(shè)完畢后須檢測機構(gòu)檢測，確認合格方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)；13、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；14、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室設(shè)備裝拆前人貨電梯限位保險裝置不符合要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中架體穩(wěn)定性不符合要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中裝拆人員無證作業(yè)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中鋼絲繩銹蝕、缺油、磨損超過10質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中卸料平臺20、兩側(cè)無防護欄桿質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中無安全門質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中人貨電梯無檢測驗收手續(xù)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中裝拆期間未設(shè)警戒區(qū)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中人貨電梯超載運行質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中貨梯下有人員停留質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中單位：上海建工五建集團有限公司 編號：10 重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：11 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間11塔吊安裝拆除及作業(yè)塔機裝拆無方案或未按程序?qū)徟_保無設(shè)備傾翻、機械傷害、觸電、高處墜落等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應(yīng)21、急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項技術(shù)措施，并經(jīng)裝拆單位、總包單位設(shè)備部門、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、項目部、總監(jiān)審批；3、須由有資質(zhì)的專業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié)；4、裝拆前對操作工進行安全技術(shù)交底；5、裝拆過程設(shè)置警戒區(qū)并指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進行監(jiān)控；6、裝拆人員須培訓(xùn)持有效證上崗，并須體檢合格；7、在防護棚明顯處懸掛警示牌，操作人員必須按規(guī)程執(zhí)行操作；8、按規(guī)范、說明書要求安裝附墻裝置、限位保險裝置等，設(shè)置專用電箱；9、搭設(shè)完畢后在自檢、法定檢測機構(gòu)檢測合格后方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)；10、制定多塔作業(yè)防碰撞措施。技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室塔吊裝拆前塔吊力矩限制器、限位器、保22、險裝置等不符合要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中塔吊基礎(chǔ)或路基與軌道不符合要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中多塔吊作業(yè)防碰撞措施不符合要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中安裝及拆除時未設(shè)置警戒線或未進行監(jiān)控質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中裝拆人員無證作業(yè)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中塔機高度超過規(guī)定不安裝附墻質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中附墻裝置不符合說明書要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中塔機裝拆隊無資質(zhì)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中對裝拆人員未進行安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中未經(jīng)檢測合格投入使用質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中塔機帶病運轉(zhuǎn)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中高塔基礎(chǔ)不符合23、說明書要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中塔機與架空線路小于安全距離無防護質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中惡劣天氣進行塔機裝拆和升降作業(yè)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中塔機架體與基礎(chǔ)垂直度大于規(guī)定要求質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中塔機在強電磁波附近作業(yè)無絕緣措施質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中使用限位開關(guān)作控制開關(guān)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：12 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間12起 重 吊裝 作 業(yè)起重吊裝作業(yè)無方案或有方案未經(jīng)審核批準確保無機械傷害、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管24、理目標、指標、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制吊裝方案并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批；3、吊裝前必須對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底；4、吊裝期間必須設(shè)置吊裝警戒區(qū)域，設(shè)置防墜落措施；5、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證件上崗；6、在吊裝過程中嚴禁人員在起重臂或吊物下停留，吊裝期間須由經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)控人員進行監(jiān)控；7、在明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；8、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負責(zé)人項目部其它科室吊裝作業(yè)前路面地耐力或鋪墊措施不符合要求質(zhì)安科項目部其它25、科室施工過程中起重吊裝超載作業(yè)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中操作人員無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中吊裝作業(yè)區(qū)未設(shè)警戒區(qū)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中作業(yè)人員無證上崗質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)未設(shè)置防墜落裝置質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中大件吊物堆放無穩(wěn)定措施質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中惡劣天氣下進行吊裝作業(yè)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中人員在起重臂或吊物下停留質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：13 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間13電氣焊作業(yè)電焊工無證上26、崗作業(yè)確保無觸電、火災(zāi)、爆炸等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、動火作業(yè)按規(guī)定開取動火證并經(jīng)相關(guān)部門審批、同意后作業(yè)，并在動火前清理動火周圍易燃易爆物，動火結(jié)束后，檢查清理動火殘渣；3、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證件上崗；4、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底；5、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中電焊作業(yè)區(qū)有易燃易爆物品質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中未開取動火證質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中乙炔未安裝防回火裝置質(zhì)安科項目27、部其它科室施工過程中作業(yè)人員無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中電焊機二次側(cè)防觸電裝置失靈質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中焊接作業(yè)下方有洞口未采取封閉措施質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：14 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間14粉刷作業(yè)、防水防腐作業(yè)在電氣線路附近熬瀝青確保無火災(zāi)、觸電、中毒等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底；3、動火前清理動火周圍易燃易爆物，動火結(jié)束后，檢查清理動火殘渣；4、在動火作業(yè)處增加滅28、火設(shè)備；5、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、專業(yè)性檢查、重點部位的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中可燃物施工無防火設(shè)施質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：15 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間15安裝作業(yè)無監(jiān)護人帶電操作確保無物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)、機具傷害等1、制定管理目標、指標、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底；3、作業(yè)時按要求穿戴好安全防護用品（絕緣鞋、手套等）、懸掛警示牌、派專人29、監(jiān)護；4、操作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；5、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中配電間內(nèi)操作人員末穿戴防護用品質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中單人值班從事高壓設(shè)備維修質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：16 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間16安全管理設(shè)備設(shè)施尤其大型設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗收投入使用杜絕各類事故的發(fā)生1、制定管理目標、指標和管理方案；2、制定應(yīng)急30、預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)程序；3、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底；4、管理人員、操作業(yè)人員學(xué)習(xí)和遵守操作規(guī)程；5、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中管理人員違章指揮質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：17 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間17物料儲存現(xiàn)場危險品倉庫確保無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生1、制定管理目標、指標和管理方案；2、制定應(yīng)急預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)31、程序；4、嚴格執(zhí)行易燃易爆物品分開存放及間隔要求的儲存規(guī)定；5、對重點部位懸掛警禁煙火標志；6、按規(guī)定設(shè)置消防器材；7、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育；8、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中易燃易爆物品與其它物資混放質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：18 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間18消防管理防火重點部位無警告標志確保無火災(zāi)和爆炸事故1、制定管理目標、指標和管理方案；2、制定應(yīng)急預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)程32、序；4、對重點部位懸掛警示標志；5、按規(guī)定設(shè)置消防器材；6、定期檢查消防器材的有效性；7、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底；8、操作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和消防管理規(guī)定；9、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中防火重點部位無專人管理質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中無動火手續(xù)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中動火無監(jiān)護人質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上海建工五建集團有限公司 編號：19 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)33、任部門相關(guān)部門完成時間19辦公區(qū)與生活區(qū)在床上吸煙或?qū)⑽聪绲臒燁^亂扔確保無火災(zāi)和爆炸事故1、制定管理目標、指標和管理方案；2、制定應(yīng)急預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)程序；4、對重點部位懸掛警示標志；5、按規(guī)定設(shè)置消防器材；6、定期檢查消防器材的有效性；7、對食堂人員進行安全教育及安全技術(shù)交底；8、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、重點部位檢查。質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中下班時離開辦公室或離開宿舍時未關(guān)閉用電設(shè)備電源質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中電氣線路過載運行質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中煤氣、天然氣泄漏質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單單位：上34、海建工五建集團有限公司 編號：20 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間20運輸設(shè)備碰撞確保無行車事故1、制定管理目標、指標和管理方案；2、制定應(yīng)急預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)程序；4、駕駛?cè)藛T必須持有效證件駕駛車輛，嚴禁酒后駕車；5、對運輸車輛進行定期和不定期維修保養(yǎng)；6、對駕駛?cè)藛T進行安全教育，按規(guī)定參加有關(guān)部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)和年審（檢）；7、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育；8、組織對車輛日常巡視檢查、定期檢查、重點部位、檢查。質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中車輛機械故障質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中酒后或無證駕駛車輛質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中第 22 頁 共 22 頁