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1、第二章 施工項目質量控制第一節 施工項目質量控制基本知識第二節 施工項目質量要素的控制章目錄第一節 施工項目質量控制基本知識一、施工項目質量控制的原則二、施工項目質量控制的分類三、施工項目質量控制系統的過程四、施工階段工序的質量控制五、質量控制主體六、施工項目質量控制的方法七、施工項目質量控制的手段節目錄章目錄一、施工項目質量控制的原則施工項目質量控制的原則堅持質量第一的原則堅持以人為核心的原則堅持以預防為主的的原則堅持質量的標準原則堅持科學、公正、守法的職業道德規范節目錄章目錄二、施工項目質量控制的分類施工項目質量控制的分類政府監督機構的質量控制業主與監理的質量控制承建商的質量控制節目錄章目2、錄三、施工項目質量控制系統的過程（一）事前控制事前控制施工技術準備工作質量控制現場準備工作質量控制材料設備供應工作質量控制（1）組織施工圖紙審核及技術交底。（2）核實資料。（3）審查施工組織設計或施工方案。（4）建立保證工程質量的必要試驗設施。（1）場地平整度和壓實程度是否滿足施工質量要求。（2）測量數據及水準點的埋設是否滿足施工要求。（3）施工道路的布置及路況質量是否滿足運輸要求。（4）水、電、熱及通訊等的供應質量是否滿足施工要求。（1）材料設備供應程序與供應方式是否能保證施工順利進行。（2）所供應的材料設備的質量是否符合國家有關法規、標準以及合同規定的質量要求。節目錄章目錄三、施工項目質量3、控制系統的過程（二）事中控制（1）完善的工序控制。（2）嚴格工序之間的交接檢查工作。（3）重點檢查重要部位和專業過程。（4）對完成的分部、分項工程按照相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。（5）審查設計圖紙變更和圖紙修改。（6）組織現場質量會議，及時分析通報質量情況。節目錄章目錄三、施工項目質量控制系統的過程（三）事后控制（1）組織聯動試車。（2）準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。（3）按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，甲位工程進行質量評定。（4）組織竣工驗收。節目錄章目錄四、施工階段工序的質量控制（一）工序質量控制的內容節目錄章目錄四、施工階段工序的質量控制（二）工序4、質量的動態控制影響工序質量的因素偶然的、隨機性的影響偶然性、隨機性影響表現為工序產品的質量特征數據是以平均值為中心上下波動不定且呈隨機性的變化，此時的工序質量基本上是穩定的。系統性影響則表現為在工序產品質量特征數據方面出現異常大的波動或散差，其數據波動呈一定的規律性或傾向性變化，如數值不斷增大或減小、數據均大于（或小于）標準值或呈周期性變化等。系統性的影響節目錄章目錄四、施工階段工序的質量控制（三）工序分析工序分析第一步第二步第三步應用因果分析圖法進行分析，通過分析，在書面上找出支配性要素。該步驟包括五項活動：（1）選定分析的工序。對關鍵、重要工序或根據過去資料認定經常發生問題的工序，可選定為5、工序分析對象。（2）確定分析者，明確任務，落實責任。（3）對經常發生質量問題的工序，應掌握現狀和問題點，確定改善工序質量的目標。（4）組織開會，應用因果分析圖法進行工序分析，找出工序支配性要素（5）針對支配性要素擬訂對策計劃，決定試驗方案實施對策計劃：（6）按試驗方案進行試驗核實，找出質量特性和工序支配性要素之間的關系，經過審查，確定試驗結果制定標準，控制工序支配性要素：（7）將試驗核實的支配性要素編入工序質量表，納入標準或規范，落實責任部門或人員，并經批準（8）各部門或有關人員對屬于自己負責的支配性要素，按標準規定實行重點管理節目錄章目錄四、施工階段工序的質量控制（四）質量控制點的設置（1）6、容易出現人為失誤的環節。（2）重要的和關鍵性的施工環節和部位。（3）質量不穩定、施工質量沒有把握的施工工序和環節。（4）施工技術難度大、施工條件困難的部位或環節。（5）質量標準或質量精度要求高的施工內容和項目。（6）對后續施工或后續工序質量或安全有重要影響的施工工序或部位。（7）采用新技術、新工藝、新材料施工的部位或環節。1、質量控制點一般設置在下列部位、質量控制點一般設置在下列部位節目錄章目錄四、施工階段工序的質量控制（四）質量控制點的設置（1）將控制點的“控制措施設計”向操作班組進行認真交底，必須使工人真正了解操作要點，這是保證“制造質量”、實現“以預防為主”思想的關鍵一環。（2）質量控制7、人員在現場進行重點指導、檢查、驗收，對重要的質量控制點，質量管理人員應當進行旁站指導、檢查和驗收。（3）工人按作業指導書進行認真操作，保證操作中每個環節的質量。（4）按規定做好檢查并認真記錄檢查結果，取得第一手數據。（5）運用數理統計方法不斷進行分析與改進（實施PDCA循環），直至質量控制點驗收合格。2、質量控制點的實施要點、質量控制點的實施要點節目錄章目錄四、施工階段工序的質量控制（四）質量控制點的設置 質量控制點設置的原則，是根據工程的重要程度，即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定的。為此，在設置質量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質量控制點；之后進一步分析8、所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題或造成質量隱患的原因，針對隱患的原因，相應地提出對策、措施予以預防。3、質量控制點設置的原則、質量控制點設置的原則節目錄章目錄五、質量控制主體質量控制主體自控主體監控主體節目錄章目錄六、施工項目質量控制的方法（一）審核有關技術文件、報告或報表（1）審核有關技術資質證明文件。（2）審核開工報告，并經現場核實。（3）審核施工方案、施工組織設計和技術措施。（4）審核有關材料、半成品的質量檢驗報告。（5）審核反映工序質量動態的統計資料或控制圖表。（6）審核設計變更、修改圖紙和技術核定書。（7）審核有關質量問題的處理報告。（8）審核有關應用新工藝、新材料、新技9、術、新結構的技術核定書。（9）審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告。（10）審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。節目錄章目錄六、施工項目質量控制的方法（二）現場質量檢查現場質量檢查的內容主要有以下幾個方面：現場質量檢查的內容主要有以下幾個方面：（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續、正常施工，能否保證工程質量。（2）工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。（3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后再掩蓋。（4）停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需要復工時，亦應經檢查認10、可后方能復工。（5）分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后才能進行下一工程項目施工。（6）成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。節目錄章目錄六、施工項目質量控制的方法（二）現場質量檢查現場進行質量檢查的方法目測法實測法試驗法目測法其手段可歸納為“看、摸、敲、照”四個字實測法可歸納為“靠、吊、量、套”四個字指必須通過試驗手段才能對質量進行判斷的檢查方法節目錄章目錄六、施工項目質量控制的方法（二）現場質量檢查質量控制統計法因果分析圖法直方圖法排列圖法控制圖法散布圖法分層法統計分析表法節目錄章目錄七、施工項目質量控制的手段施工項目質量控制的手段日常性的檢查實行質量否決制11、度測量和檢測試驗及見證取樣按規定的工作程序控制對涉及安全與使用功能的項目實行竣工抽查檢測章目錄一、人的因素的控制第二節 施工項目質量要素的控制三、材料的控制二、環境因素的控制四、機械設備的控制五、施工方法的控制節目錄章目錄一、人的因素的控制人的因素的控制以項目經理的管理目標和職責為中心，合理組建項目管理機構，貫徹因事設崗，配備合適的管理人員。加強對現場管理和作業人員的質量意識教育及技術培訓。嚴格實行分包單位的資質審查，控制分包單位的整體素質，包括技術素質、管理素質、服務態度和社會信譽等。堅持作業人員持證上崗，特別是重要技術工種、特殊工種、高空作業等，做到有資質者上崗。嚴格現場管理制度和生產紀律12、，規范人的作業技術和管理活動的行為。加強激勵和溝通活動，調動人的積極性。節目錄章目錄二、環境因素的控制 施工環境管理，既包括對自然環境特點和規律的了解、限制、改造及利用問題，也包括對管理環境及勞動作業環境的創設活動。影響工程質量的環境因素較多，包括：工程技術環境；工程管理環境；勞動環境。環境因素對于工程質量的影響，具有復雜而多變的特點。而且前一工序往往就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此，應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應建立文明施工、文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路通暢，工作場所清潔整齊，施13、工程序井井有條，為確保質量、保證安全創造良好條件。節目錄章目錄三、材料的控制（一）材料質量控制的要求材料質量控制的要求掌握材料信息，優選供貨廠家合理地組織材料供應，確保施工正常進行合理地組織材料使用，減少材料的損失加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料節目錄章目錄三、材料的控制（二）材料質量控制的相關內容材料質量控制的相關內容材料質量標準材料質量標準是用以衡量材料質量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質量的依據。不同的材料有著不同的質量標準，掌握材料的質量標準便于可靠地控制材料和工程的質量。材料質量檢驗的目的是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數據與材料14、的質量標準相比較，借以判斷材料質量的可靠性，以及能否用于工程中；同時，還有利于掌握材料信息。材料質量的檢驗節目錄章目錄三、材料的控制（三）材料的選擇與使用 材料的選擇和使用不當，均會嚴重影響工程質量或造成質量事故。為此，必須針對工程特點，根據材料的性能、質量標準、適用范圍和施工的要求等方面進行綜合考慮，慎重地選擇和使用材料。節目錄章目錄四、機械設備的控制機械設備的選用機械設備的選型機械設備的使用與操作要求機械設備的主要性能參數節目錄章目錄五、施工方法的控制對施工方法的管理，著重抓好以下幾個關鍵點：對施工方法的管理，著重抓好以下幾個關鍵點：（1）施工方案應隨工程進展而不斷細化和深化。（2）選擇施工方案時，對主要項目要擬定幾個可行的方案，突出主要矛盾，擺出其主要優點，以便反復討論與比較，選出最佳方案。（3）對主要項目、關鍵部位和難度較大的項目，如新結構、新材料、新工藝、大跨度、大懸臂、高大的結構部位等，制訂方案時要充分估計到可能發生的施工質量問題和處理方法。PPT模板下載：