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1、項目施工總體規劃及施工組織2023年3月目 錄Contents第二部分施工總體規劃施工總體規劃 第一部分前前 言言第三部分施工組織施工組織壹前 言一、前言 項目施工總體規劃，簡單地說，就是對承包范圍內的項目施工總體規劃，簡單地說，就是對承包范圍內的各項施工活動及其所需資源進行概略安排，為項目施工提各項施工活動及其所需資源進行概略安排，為項目施工提供指導性的方案。供指導性的方案。施工組織，簡單地說，就是對承包范圍內的各項施工 施工組織，簡單地說，就是對承包范圍內的各項施工活動進行詳細安排，對各項施工活動所需資源進行準確計活動進行詳細安排，對各項施工活動所需資源進行準確計算和周密調配，為項目施工提2、供可操作性的方案。算和周密調配，為項目施工提供可操作性的方案。施工所需資源：除了人工、材料、施工設備、資金外，施工所需資源：除了人工、材料、施工設備、資金外，還包含施工場地、設計文件等。還包含施工場地、設計文件等。一、前言 無論是項目施工總體規劃，無論是項目施工總體規劃，還是施工組織，最核心的、還是施工組織，最核心的、最重要的是對各分部分項工程的施工做出合理安排，即各最重要的是對各分部分項工程的施工做出合理安排，即各各分部分項工程施工的先后順序及持續時長等各分部分項工程施工的先后順序及持續時長等。合理安排：在合同約定的工期內完成合同約定的施工 合理安排：在合同約定的工期內完成合同約定的施工任務3、；工序銜接緊湊；資源投入盡可能少且相對均衡；有任務；工序銜接緊湊；資源投入盡可能少且相對均衡；有利于保障施工質量和施工安全利于保障施工質量和施工安全；最大程度減少對周邊環境；最大程度減少對周邊環境造成不良影響；最終滿足履約要求，并實現項目目標責任造成不良影響；最終滿足履約要求，并實現項目目標責任書所明確的各項目標。書所明確的各項目標。一、前言 無論是項目施工總體規劃，還是施工組織，必須堅持 無論是項目施工總體規劃，還是施工組織，必須堅持工期為綱，即以進度管理為主線工期為綱，即以進度管理為主線，以工期目標為主要目標。，以工期目標為主要目標。如果項目的工期目標實現了 如果項目的工期目標實現了，其它4、的目標沒有實現，其它的目標沒有實現，如營銷、質量、安全、效益、科技、資金等，如營銷、質量、安全、效益、科技、資金等，至少可以說至少可以說明，我們的施工總體規劃或施工組織存在不合理的環節明，我們的施工總體規劃或施工組織存在不合理的環節。一、前言 某項目，合同約定進度款按節點支付，即地下室結構 某項目，合同約定進度款按節點支付，即地下室結構完成、主體封頂完成、主體封頂、外架拆除、竣工驗收、結算完成等幾個、外架拆除、竣工驗收、結算完成等幾個節點。節點。地下室結構完成時，距春節還有20多天，如果繼續往 地下室結構完成時，距春節還有20多天，如果繼續往上施工上施工，可完成，可完成1層結構1層結構。請問 5、請問：是繼續往上施工是繼續往上施工，還是暫停施工？，還是暫停施工？二、項目施工總體規劃 項目總工程師是項目部的參謀長。項目總工程師是項目部的參謀長。合理地做出項目的施工總體規劃，是項目總工程師的 合理地做出項目的施工總體規劃，是項目總工程師的職責。職責。如何進行項目的施工總體規劃？如何進行項目的施工總體規劃？現以某項目為例簡單說明。現以某項目為例簡單說明。貳施工總體規劃二、項目施工總體規劃1、工程概況1、工程概況 包括：（1）產業大樓（53層，高248m，30層以下為鋼管砼柱，地上面積約10.0萬平，單層約0.195萬平）；（2）事業大樓（22層，地上面積約4.3萬平，單層約0.190萬平）；6、（3）裙樓（5層，面積約1.7萬平）；（4）地下室（4層，面積約5萬平，超高層區地下室底板厚3m，其它區域地下室底板厚600，單層約1.27萬平）?？偨ㄖ娣e：約21萬平方米，其中，地下約5萬（長約150m，寬約90m），地上約16萬平米。合同工期：3年。二、項目施工總體規劃2、項目位置及周邊環境2、項目位置及周邊環境二、項目施工總體規劃 請依據工程概況、項目位置及周邊環境，識別出該請依據工程概況、項目位置及周邊環境，識別出該工程施工的重點和難點。工程施工的重點和難點。二、項目施工總體規劃 重點：1、超高層；2、深基坑。3、工程施工的重點3、工程施工的重點、難點、難點zishan二、項目施工總7、體規劃 4.1 程序及方法 4.1 程序及方法 （1）梳理項目范圍、合理劃分任務清單：可以將同一時段完成，相互干擾不大的多個分項工程合并為一項任務清單，如基坑支護、止水、土石方劃為1項任務；也可將在同一時段完成，需要相互穿插/協同配合的多個具有同一屬性的分項工程合并為1項任務清單，如超高層區域的地下工程。（2）估算各項任務清單的實物工程量：需要分別估算同一任務清單內不同分項工程的實物工程量。（3）初步確定主要工程的施工方法，獲取類似工程施工的功效經驗參數：必要時，需要實測驗證。（4）按照合同工期要求，并結合工程實際情況，抓住重點和關鍵，做出施工總進度的初步安排，繪制施工總進度計劃。（5）按照以8、下原則，優化、調整施工總進度的初步安排，形成指導施工進度管理的總體規劃。4、施工進度的總體規劃4、施工進度的總體規劃zishan二、項目施工總體規劃 4.2 優化原則 4.2 優化原則 （1）充分考慮本項目制約進度的不利因素，適當延長持續時間。你們說，制約這個項目進度的不利因素有哪些？（2）有效利用作業面，及時做好工序的提前穿插，以利縮短工期；（3）合理組織流水施工；（4）緊湊工序銜接，縮短間歇時間；（5）合理確定分包單位的數量及規模，避免窩工或延工；（6）及時做好施工準備、應急預案。4、施工進度的總體規劃4、施工進度的總體規劃zishan二、項目施工總體規劃4、施工進度的總體規劃超高層4、施9、工進度的總體規劃超高層序號施工內容施工天數距開工天數1基坑支護及土方施工1201202超高層地下工程施工（含樁、人工土方、墊層、防水、地下一次結構、回填）1502701502703超高層1-30層體結構2405104超高層30層以上結構（含屋頂結構）2107202107205超高層二次結構完成（地下結構全部完成時插入，屋頂結構完成后，20天完工）7406室內裝飾（30層結構完后，插入初裝，初裝在屋頂結構完后60天完，由4個精裝隊伍，分別負責地下室、1-20層、21-40層、41層及以上精裝，平行施工，180天完）9607外裝（單元幕墻，30層結構完后，可以插入，由下往上，層/3-4天）960810、機電工程（隨主體預留預埋，與二次結構穿插進行主干管線施工，與室內裝修穿插進行分支管線及末端施工）1849609收尾、收邊收口、缺陷修復、清理、分項驗收40100010竣工驗收、備案及交付301030301030zishan二、項目施工總體規劃4、4、施工進度的總體規劃超高層施工進度的總體規劃超高層 施工進度網絡圖施工進度網絡圖zishan二、項目施工總體規劃5.1 勞務分包、專業分包5.1 勞務分包、專業分包 土建勞務2家：1家負責地下室1區（超高層區域地下 土建勞務2家：1家負責地下室1區（超高層區域地下室）及超高層的土建施工，施工面積約11.5萬平；1家負室）及超高層的土建施工，施工面積約11、11.5萬平；1家負責地下室2、3、4區地下室及高層、裙房施工，施工面積責地下室2、3、4區地下室及高層、裙房施工，施工面積約9.5萬平米。約9.5萬平米。鋼結構專業分包1家，負責鋼管柱的制作、吊裝，共 鋼結構專業分包1家，負責鋼管柱的制作、吊裝，共有17根鋼管柱，約3100t，最重柱段6.2t/根。有17根鋼管柱，約3100t，最重柱段6.2t/根。外裝：1家 外裝：1家 內裝：1家 內裝：1家 機電：1家。機電：1家。5、施工資源的總體規劃5、施工資源的總體規劃zishan二、項目施工總體規劃5.2 周轉材料模板及支模架 5.2 周轉材料模板及支模架 膠合板模：地下室、裙房、高層及超高層的12、1層和屋 膠合板模：地下室、裙房、高層及超高層的1層和屋頂結構，采用膠合板模。配地下室2層（建筑面積約2.5萬頂結構，采用膠合板模。配地下室2層（建筑面積約2.5萬平米）的模板，模板投入量約8萬平米（含損耗）。地下平米）的模板，模板投入量約8萬平米（含損耗）。地下室施工完成后，周轉至高層、裙房及超高層的1層（非標室施工完成后，周轉至高層、裙房及超高層的1層（非標層）。膠合板模對應的建筑面積約10.5萬平，需要模板約層）。膠合板模對應的建筑面積約10.5萬平，需要模板約32萬平米，周轉率32萬/8=4.32萬平米，周轉率32萬/8=4.鋁模：超高層的標準層采用鋁模，配1層鋁模，2-3層 鋁模：超13、高層的標準層采用鋁模，配1層鋁模，2-3層支撐架。支撐架。5、施工資源的總體規劃5、施工資源的總體規劃zishan二、項目施工總體規劃5.3 施工設備 5.3 施工設備 5、施工資源的總體規劃5、施工資源的總體規劃 地下結構及裙房施 地下結構及裙房施工階段，塔吊3臺（1臺工階段，塔吊3臺（1臺7035塔吊，臂長改7035塔吊，臂長改為65米，1臺6013塔為65米，1臺6013塔吊，臂長改為50米），1吊，臂長改為50米），1臺5610塔吊，臂長臺5610塔吊，臂長改為38米），混凝土泵3改為38米），混凝土泵3臺（超高層地下室底板臺（超高層地下室底板施工時，增設了溜槽）。施工時，增設了溜槽）14、。zishan二、項目施工總體規劃5.3 施工設備 5.3 施工設備 5、施工資源的總體規劃5、施工資源的總體規劃 地上結構施工階段，塔吊2臺，1臺 地上結構施工階段，塔吊2臺，1臺7035塔吊（臂長65米），1臺60137035塔吊（臂長65米），1臺6013塔吊（臂長50米）?；炷帘?臺。塔吊（臂長50米）?；炷帘?臺。5.4 現場平面規劃5.4 現場平面規劃 zishan三、施工組織 要實現施工總體規劃或施工進度計劃的工期節點目 要實現施工總體規劃或施工進度計劃的工期節點目標，需要對各工序的施工，進行詳細安排。標，需要對各工序的施工，進行詳細安排。本項目的基坑支護及土石方施工，持續時15、長100天。本項目的基坑支護及土石方施工，持續時長100天。施工內容：支護樁、止水、機械土石方。施工內容：支護樁、止水、機械土石方。假定工程量：支護樁150根，樁長30m、止水采用水 假定工程量：支護樁150根，樁長30m、止水采用水泥攪拌樁（樁徑800，樁長22m）、機械土石方26萬方。泥攪拌樁（樁徑800，樁長22m）、機械土石方26萬方。假定：支護樁成樁功效為100m/臺工日，止水攪拌 假定：支護樁成樁功效為100m/臺工日，止水攪拌樁的成樁功效為150m/臺工日。樁的成樁功效為150m/臺工日。請問如何進行施工組織？施工組織時，應考量哪些 請問如何進行施工組織？施工組織時，應考量哪些因16、素？先做支護，還是止水？施工流向？哪個分項工因素？先做支護，還是止水？施工流向？哪個分項工程施工是重點，原因？程施工是重點，原因？zishan三、施工組織 如果該工程的地下結構的施工工期為180天，其 如果該工程的地下結構的施工工期為180天，其中超高層區域（1區）的地下室工期為150天，中超高層區域（1區）的地下室工期為150天，請問如何進行施工組織？施工組織時，應考量 請問如何進行施工組織？施工組織時，應考量哪些因素？最關鍵的因素是什么？哪些因素？最關鍵的因素是什么？地下結構工程施工，應分區分塊組織流水施工，地下結構工程施工，應分區分塊組織流水施工，請問應優先施工哪個區，為什么？請問應優先施工哪個區，為什么？zishan三、施工組織 假如1區的進度計劃如下圖，如果確保計劃順利實施，應注意哪些問題？假如1區的進度計劃如下圖，如果確保計劃順利實施，應注意哪些問題？