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1、全面分析”定“方向、凝心聚力“謀”策劃精抓細管“強”履約、快速建造“展”效益項目名稱：XXX匯 報 人：XXX 2021 年 6 月27日CONTENTS目錄第一部分全面分析全面分析“定定”方向方向務實 創新 開拓第二部分凝心聚力凝心聚力“謀謀”策劃策劃第三部分精抓細管精抓細管“強強”履約履約第四部分快速建造快速建造“展展”效益效益全面分析全面分析“定定”方向方向第一部分務實 創新 開拓一、項目簡介項目基本情況項目基本情況工程名稱XX工程地址陜西省西安市經開區建筑面積12萬工程造價3.7億元結構形式主樓為剪力墻結構，車庫為框架結構工程性質住宅項目業態項目包含3棟主樓、2棟配套公建及地下車庫，其2、中6#、7#樓為30層、8#樓為28層、9#、10#樓均為2層，地下車庫為地下1層局部地下2層。務實 創新 開拓務實 創新 開拓第一部分 項目簡介務實 創新 開拓二、項目重難點分析本工程為中建系統內開發項目，小業主全為系統內本工程為中建系統內開發項目，小業主全為系統內員工，項目履約情況直接影響公司在系統內的口碑。員工，項目履約情況直接影響公司在系統內的口碑。2020年6月1日接到業主單位搶工指令，12.31實現竣備，原計劃2021年8月份完成竣工備案，工期提前8.5個月。工期緊工期緊周邊環境繁雜周邊環境繁雜主樓各立面節點造型復雜，對主體結主樓各立面節點造型復雜，對主體結構及外立面施工造成諸多不3、便。構及外立面施工造成諸多不便。外部造型多外部造型多項目項目特點特點壹壹貳貳叁叁肆肆品牌影響大品牌影響大項目所在地存在項目所在地存在6 6米厚建筑垃圾堆土，且僅有一個出入口與米厚建筑垃圾堆土，且僅有一個出入口與北三環輔道相連，土方清運及材料運輸極其不便。北三環輔道相連，土方清運及材料運輸極其不便。緊緊大大繁繁多多務實 創新 開拓第一部分 項目簡介務實 創新 開拓二、項目重難點分析2020年6月1日現場形象進度緊緊緊緊2020年6月1日:6#樓主體施工至13層剩余17層;7#樓主體施工至15層剩余15層；8#樓主體施工至12層剩余16層；車庫主體完成60%，剩余8000；土方剩余6000m；總合4、同額僅完成54%，剩余產值約1.7億；務實 創新 開拓三、項目管理目標2020.12.31完成竣備 工期目標 質量目標 西安市優質結構工程 陜西省優質結構工程 綠色施工目標西安市綠色施工示范工程陜西省綠色施工示范工程科技目標陜西省創新技術示范工程科技研發投入達產值3.5%安全目標 西安市安全文明工地 陜西省安全文明工地技術目標 雙優化效益率3.5%010203040506務實 創新 開拓第一部分 項目簡介務實 創新 開拓四、項目總體管控思路總體管理思路凝心聚力凝心聚力“謀謀”策劃策劃01精抓細管精抓細管“強強”履約履約02快速建造快速建造“展展”效益效益03重難點分析重難點分析目標設定目標設定5、全面討論全面討論定定定定凝心聚力凝心聚力“謀謀”策劃策劃第二部分務實 創新 開拓務實 創新 開拓務實 創新 開拓第三部分項目施工部署與實施一、合理構建“四層”組織體系項目建立企業保障層、項目監督層、項目管理層、項目作業層，“四層”組織體系，有效保證各層級管理職能。務實 創新 開拓第二部分務實 創新 開拓車庫合圍策劃車庫合圍策劃車庫合圍策劃車庫合圍策劃地下車庫按照兩大區14段進行“分區段流水“、”相鄰兩段底板頂板穿插”施工作業，南北兩區同時自兩頭向中心推進，各段面積控制在2000左右，以每段10天的施工速度進行。并采用膨脹加強帶取消溫度后澆帶做法，節約工期。地下室施工策劃地下室施工策劃地下室施工6、策劃地下室施工策劃地下室施工時根據防火分區進行整體分區段施工，以配電室、消控中心、柴發機房等主要設備功能房為主線，各區段平行施工，實現“功能房間快速移交、機電系統平行穿插”。園建施工策劃園建施工策劃園建施工策劃園建施工策劃車庫頂板分批次回填、施工道路按照小區消防通道位置進行設置，同步將消防登高場地施工完成，作為后續材料堆場；回填土開始前進行室外管網優化，減少過路管網，消防道路施工時將無法繞開的過路管網一次施工完成，并進行封口保護。主樓施工策劃主樓施工策劃主樓施工策劃主樓施工策劃主樓施工按照內外同步穿插施工，首層開始插入鋁模與爬架安裝，施工電梯在主體施工至8層安裝，主體施工至25層時，在20層掛7、設吊籃進行20層以下部位的外立面施工，屋面工程結束后將吊籃移至屋面，進行剩余立面施工。二、聚力謀劃“四段”施工策劃務實 創新 開拓第二部分務實 創新 開拓首層爬架搭設、鋁模拼裝八層施工電梯安裝、二次結構插入十五層粗裝修插入二十五層外墻保溫插入屋面完成后吊籃二次倒運八層外窗插入二十五層公區精裝插入車庫合圍（N）N+10防水及保護層完成N+20肥槽回填完成N+20地下材料清理完成N+40地下回填土完成N+50地面墊層插入N+55砌體及墻面抹灰插入N+30室外回填插入N+40小市政插入N+60園林插入N+60消防及機電管線插入外立面穿插外立面穿插室內穿插室內穿插室外穿插地下室穿插地下室穿插主樓外立面8、及室內同步穿插施工，首層開始插入爬架與鋁模安裝，主體8層插入二次結構與外窗安裝、主體15層粗裝插入，主體25層精裝插入同時在20層加設吊籃進行20層以下外墻施工，車庫主體施工優先打通地上道路，為主樓穿插提供平面場地條件，車庫合圍后地上地下同步穿插施工，地上施工道路與地下出入口合理規劃，在快建模型的基礎上對室外穿插、地下室穿插、室內穿插、外立面穿插等思路進行有機融合，實現“綜合布局、高效履約”。三、有機融合“四維”穿插思路務實 創新 開拓第二部分務實 創新 開拓項目復工2020.3.1項目竣備2020.12.31設計線施工線招采線吊籃安裝2020.7.10砌體開始2020.4.20車庫合圍2029、0.6.30室外回填2020.10.20精裝完成2020.11.4園林綠化2020.11.30機電調試2020.11.30砌體排磚圖2020.4.5門窗深化圖2020.5.1砌體砂漿招采2020.4.2入戶門招標2020.5.1竣工驗收塔吊拆除2020.9.15砌體完成2020.9.9主體封頂2020.7.30施工電梯拆除2020.10.10粗裝完成2020.10.4室內電梯完成2020.9.30屋面完成2020.9.12施工電梯安裝2020.4.15管線綜合排布2020.6.10設備基礎圖2020.6.20電梯深化圖2020.7.1景觀圖紙2020.8.1水泵招采2020.8.10外墻招標210、020.7.5閥門招采2020.6.10電纜招采2020.5.25施工電梯招標2020.4.2外立面完成2020.10.30交付標準2020.4.10四、統籌編排“三線”進度計劃根據工期目標，進行三線進度統籌編排，即設計線、施工線、招采線，2020年3月1日項目復工，6月30日完成車庫合圍、7月30日所有主樓全部封頂，10月30日外立面全部完成，11月30日室外工程全部完成開始專項及竣工驗收，12月31日完成項目竣備。“三線”節點計劃務實 創新 開拓第二部分務實 創新 開拓根據現場施工情況，平面布置共分：基礎階段平面布置、基礎-主體轉換階段平面布置、主體階段平面布置、主體-裝修轉換階段平面布置11、裝修階段平面布置、在保證現場施工道路通暢及材料周轉的前提下，達到文明施工標準化、綠色施工規范化、場容場貌整潔化，并在各階段平面布置策劃時實現與各施工策劃的有機融合。基礎階段施工道路設置于東側呈“倒F”形布置；地下階段施工時優先施工西側車庫，地上道路設置于車庫頂板之上；地上優先形成西側“E”字形道路，地下道路逐步退出，車庫合圍后地上形成環路。裝修階段利用室外消防道路作為施工道路。施工平面布置策劃施工平面布置策劃施工平面布置策劃施工平面布置策劃基礎階段基礎階段基礎階段基礎階段基礎基礎基礎基礎-主體主體主體主體主體階段主體階段主體階段主體階段主體主體主體主體-裝修裝修裝修裝修裝修階段裝修階段裝修階12、段裝修階段與車庫合圍策劃思路融合與車庫合圍策劃思路融合與車庫合圍策劃思路融合與車庫合圍策劃思路融合與主樓施工策劃思路融合與主樓施工策劃思路融合與主樓施工策劃思路融合與主樓施工策劃思路融合與地下室施工策劃思路融合與地下室施工策劃思路融合與地下室施工策劃思路融合與地下室施工策劃思路融合與園建施工策劃思路融合與園建施工策劃思路融合與園建施工策劃思路融合與園建施工策劃思路融合1234五、精準規劃“五大”平面布置務實 創新 開拓第二部分務實 創新 開拓主體階段按3.5天/層進行施工，鋁模施工在原方案基礎上增加一套支撐體系，保證結構安全鋁模增加支撐體系屋面找坡層改發泡將屋面陶粒找坡層變更為發泡混凝土，節約13、施工周期，為吊籃二次倒運提供條件電梯機房提高混凝土標號將電梯機房混凝土標號提高，為正式電梯安裝提前提供施工條件BIM綜合管線應用項目利用BIM技術進行綜合管線排布，減少管線碰撞，提高綜合管線施工效率。鋁模優化減少二次結構工程量鋁模深化過程中將構造柱、下掛梁、廚衛間反坎等構件一次帶出，減少二次結構工程量六、全面應用“五項”技術優化精抓細管精抓細管“強強”履約履約第三部分務實 創新 開拓務實 創新 開拓第二部分務實 創新 開拓總進度計劃施工線清單日計劃按照竣備節點調整總進度計劃，將設計線、招采線、施工線所有工作細化至月、周、日，每日對完成情況進行統計，已完工作標綠、滯后3天以內標黃、滯后3天以上標14、紅。按照不同滯后情況制定相應獎懲措施，落實目標管控。招采線清單設計線清單一、明確工期 落實目標管控務實 創新 開拓第二部分務實 創新 開拓自2020年6月1日開始，項目部對主體施工重新部署，調配各方資源，項目部按照3.5天/層編制進度計劃，計劃精確至小時，各工種緊密穿插，6至7月份為西安雨季、并經過中高考期，一方面門口設專崗對接外部檢查，另一方面設專人在攪拌站蹲守保證商混供應，項目管理人員24小時輪班值守，通過連續2個月不間斷施工，于7.30各主樓順利封頂。樓層樓層第第N層結構層結構日期第一天第二天第三天第四天人員配置工序上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上東單元西單元墻柱鋼筋綁扎15、14墻柱水電安裝1414鋁模安裝2424梁鋼筋及板底筋綁扎14樓面水電安裝板面鋼筋綁扎14混凝土澆筑12東單元西單元二、細化工序 加速主體封頂務實 創新 開拓第二部分務實 創新 開拓三、緊盯銷項 實現快速收尾剩余工作銷項表質量問題銷項表務實 創新 開拓第二部分務實 創新 開拓為保證目標得以實現，項目落實總包引領，將所有參建單位納入總包管理，通過“召開完工動員會”“簽訂工期履約責任狀”“每日巡場”“每日銷項會”“微信群問題通報”“約談主要負責人”等方式強化分包管理。四、強化引領 主導工期管控責任狀簽訂每日巡場每日銷項會務實 創新 開拓第二部分務實 創新 開拓驗收交底會驗收交底會主體結構驗收主體結16、構驗收驗收計劃驗收計劃“四方四方”預驗收預驗收按照業主竣備要求，確定驗收計劃，根據驗收要求項目進按照業主竣備要求，確定驗收計劃，根據驗收要求項目進行驗收交底，在正式驗收前，由業主單位組織總包單位、行驗收交底，在正式驗收前，由業主單位組織總包單位、監理單位、分包單位參加進行項目預驗收，監理單位、分包單位參加進行項目預驗收，模擬正式驗收模擬正式驗收程序程序，對存在的問題進行整改，完成后邀請政府相關部門，對存在的問題進行整改，完成后邀請政府相關部門及專家組進行各專項及竣工驗收，及專家組進行各專項及竣工驗收，20202020年項目按節點要求年項目按節點要求完成竣工驗收。完成竣工驗收。節能驗收節能驗收竣17、工驗收竣工驗收五、精心組織 推進工程驗收務實 創新 開拓務實 創新 開拓六、完美收官 履約成果展示完美收官2020年6月1日2020年7月30日2020年10月30日2020年12月20日2020年12月31日竣工備案完成業主搶工指令（要求12.31竣備）主體全部封頂6#樓主體完成17層7#樓主體完成15層8#樓主體完成16層外立面完成所有主樓外立面施工全部完成室外工程完成室外消防道路及園林微地形全部完成快速建造快速建造“展展”效益效益第四部分務實 創新 開拓第三部分務實 創新 開拓2020年完成產值2.07億元，年人均產值1034.25萬元；通過快速建造，塔吊費用節約3.5*3*2=21萬、18、施工電梯節約2.4*2*3=14.4萬元、爬架節約7*300*60*3=37.8萬元；管理費節約40*8.5=340萬，周轉材料節約108萬元，并獲業主搶工費用1400萬元。合計：21+14.4+37.8+340+108+1400-300=1621.2萬元。一、經濟效益展示第三部分務實 創新 開拓項目共立項“雙優化”18項，策劃效益XX萬元，立項效益率6.2%，已實施15項，雙優化實施效益率4.9%，商務策劃通過方案優化、設計優化、工程計量、重新組價、總承包管理、合同談判、結算策劃、認質認價、簽證索賠等多種手段，共完成策劃金額XX萬元。雙優化商務策劃一、經濟效益展示務實 創新 開拓第三部分務實19、 創新 開拓二、社會效益展示項目自開工以來，始終秉持著“業主第一、服務至上”的原則，在工程建設過程中，面對諸多困難，項目部全體員工凝心聚力，按期完成了各項施工任務，多次受到業主表揚。通過組織大型安全月啟動儀式、千人觀摩會等活動，贏得了中建系統各兄弟單位、陜西省工會、西安市建協等多家單位的贊賞與宣傳，極大的提高了公司在西安地區的品牌影響力。務實 創新 開拓第三部分務實 創新 開拓共發表論文2篇，受理專利2項，獲得公司級QC三等獎一項、優秀獎一項、省級QC一類成果一項。“百項技術創新”獲集團二等獎。論文論文專利專利QC百項技術創新百項技術創新三、科技成果展示務實 創新 開拓第三部分務實 創新 開拓20、四、其他成果展示務實 創新 開拓 結語務實 創新 開拓施工過程需加強精細化管理，減少后期收尾工作量施工過程需加強精細化管理，減少后期收尾工作量所有問題在后期全會浮出水面，遇見問題應及時解決所有問題在后期全會浮出水面，遇見問題應及時解決 “提高管理水平，提升綜合效益，提高管理水平，提升綜合效益，推動技術創新、推動技術創新、實現完美履約實現完美履約”是項目不斷奮斗的目標，施工組織提鋼攜領。根據商務廣場項目的經驗，是項目不斷奮斗的目標，施工組織提鋼攜領。根據商務廣場項目的經驗，總結出總結出2 2點與大家分享：點與大家分享：1 1、項目要、項目要“編制策劃編制策劃”更要更要“執行策劃執行策劃”在施工組織中，在施工組織中，“策劃先行策劃先行”是永遠不變的定理，但在執行過程中是永遠不變的定理，但在執行過程中會不同程度出現偏差，應及時采取措施減少偏差。會不同程度出現偏差，應及時采取措施減少偏差。2 2、項目要、項目要“跑步進場跑步進場”更要更要“跑步出場跑步出場”在施工組織中，充分考慮移交風險及結算風險，過程管理中及時規在施工組織中，充分考慮移交風險及結算風險，過程管理中及時規避，實現項目避，實現項目“快速收尾、快速移交、快速結算快速收尾、快速移交、快速結算”。經驗與分享謝謝大家THANKS