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1、 運籌帷幄、決勝千里運籌帷幄、決勝千里匯 報 人：XX日 期：2021年6月27日 XX項目施工組織部署匯報Contents Page目錄頁01工程概況03總結02施工部署目 錄CONTENTS工程概況01：項目概況02：項目特點03：管理體系04：管理目標第一部分：工程概況第一部分：工程概況工程概況工程地點新疆自治區烏魯木齊市地窩堡鄉建設單位烏魯木齊臨空中建機場建設運營有限公司設計單位華東建筑設計研究院有限公監理單位北京華城工程管理咨詢有限公司施工單位中建新疆建工（集團）有限公司工期及質量要求工期：1217日歷天 質量要求：魯班獎 本工程為XX項目F區段。地下一層，地上三層，總建筑面積為792、775.82，建筑高度為19.8m，承包范圍為北指廊F區及7#地下通道，包括土建工程、機電工程、精裝修工程、外幕墻工程、金屬屋面工程等，總造價79000萬元；主要用途、功能：航站樓區可滿足2025年旅客吞吐量4800萬人次。第一部分：工程概況第一部分：工程概況參建單位多；施工專業多，多工種的交叉作業多，協調工作量大01 協調管理場內有效使用面積有限，對現場布置精細程度要求高02 場內交通機場建設項目專業設備調試多、周期長，還需民航系統專業監理驗收，工期需提前預留充分。04 工期壓縮機場內部施工限高管理較為嚴格，且投入塔吊多，需對塔吊布設位置、高度做好策劃，鋼結構作業的汽車吊，履帶吊等機械選擇及3、進場時間需提前規劃03 機場限高中建八局中建三局中建新疆建工集團四建一建第一部分：工程概況第一部分：工程概況管理體系項目管理人員共計32人；工 程 部：8人技術質量部：8人安 全 部：3人物 資 部：3人商 務 部：2人綜 合 辦：3人商務經理項目總工綜合辦公室技術質量部安監部工程部商務部物資部項目經理/項目書記第一部分：工程概況第一部分：工程概況整體目標工期目標提前62天竣工安全目標市、區、國家級安全文明工地質量目標優質結構工程亞心杯、天山杯、魯班獎科技目標省級新技術應用示范工程綠色施工全國綠色施工示范工地整體目標施工部署01：管理目標02：施工階段劃分05：階段部署04：總體進度計劃03：4、場地情況第二部分：施工部署第二部分：施工部署管理目標“S、W、O、T”模式分析法把握關鍵部署階段+總體目標：節約工期=創造效益部署關鍵節點：地道與主體工作面轉換、場內道路轉換、主體和鋼結構工程轉換四象限法則：將80%的精力投入到20%的重要事情上，把控關鍵節點的完成SWOT劣勢分析優勢分析機會分析威脅分析項目付款情況較好，利于項目資金運轉參建單位多，場內道路少且管理嚴格，不易于材料運輸階段性施工部署不當會造成大量成本支出和工期滯后通過優良的部署與其他單位形成鮮明的對比第二部分：施工部署第二部分：施工部署初始場地情況7#地道北指廊三角區F2區3+F辦公區建設用地區未移交場地北指廊平直段F1區3F5、北指廊平直段F3區-F5區3F第二部分：施工部署第二部分：施工部署段落劃分航站樓北指廊項目平層面積26245.5，每層共計14條后澆帶，劃分為12個施工區域。1040.12934.252845.341357118919032169.072345.271570.92569.64948.431597.8776.5513903.912341.6施工段劃分考慮施工面積及后續流水搭接關系，塔吊選用6臺，確保每臺塔吊均能覆蓋施工段，并讓勞務隊獨立使用，根據工種工效配備勞務人員，根據施工段面積，確定施工周期。部位部位工作天數工作天數人數人數工作量工作量/人人柱鋼筋28400kg梁板鋼筋1540300-4006、kg梁板模板7911柱模板19/混凝土110/單層后澆帶工耗統計后后澆帶面面積施工周期施工周期/天天700-1000141000-1500151500-2000162000-2500202500-300024單層后澆帶施工時間第二部分：施工部署第二部分：施工部署進度計劃合同工期：1217歷天2020.5.12023.8.31竣工開工主體施工20202020202120212022202220232023冬休冬休冬休冬休冬休冬休-1F1F2F3F3+F屋面鋼結構工程設備調試二次結構金屬屋面幕墻工程計劃工期：1155歷天2020.5.12023.6.30節約工期62天第二部分：施工部署第二部分：施7、工部署1、首先利用BIM技術進行三維場地模擬，根據場地情況制定模擬各階段平面布置情況，實施進行動態分析調整；2、對場地情況進行BIM技術可視化交底，更加真切的展示布置思路。F區基礎施工及7#地道基礎施工階段F區基礎施工及7#地道基礎施工階段F1F3-F5區基礎施工及F2區土方回填階段F1F3-F5區主體施工及F2區基礎回填階段F1F5主體施工階段裝飾裝修及安裝階段鋼結構及幕墻安裝階段設備安裝、調試階段階段劃分第二部分：施工部署第二部分：施工部署一階段目標施工目標施工目標因 F 2 區 域 位 于關 鍵 線 路，事 關項 目 整 體 工 期 進度，此 區 域 為 工期 把 控 重 點。需解決問題8、需解決問題地 道 有 7 個 節 段下 穿 F 2 區 域，地 道 未 施 工 完，F 2 區 域 無 法 施工。解決方案解決方案搶 先 施 工 下 穿地 道 主 體，進行 土 方 回 填 及F 2 區 樁 基 施 工。邊 跳 倉、邊 轉 換邊 跳 倉、邊 轉 換將 7#地 道 分 為 五 個 階 段 依 次 跳 倉 法 施 工，動 態 調 整、分 階段 部 署，做 到 資 源 投 入 均 衡、配 置 合 理關鍵目標F 2 區 域 工 作 面保 證鋼筋加工場第二部分：施工部署第二部分：施工部署場內環形道路修建辦公區臨建臨 時 道 路土方開挖：進場人工15人，機械進場14臺，施工周期：30天。79、#地道：進場人工100人，機械進場4臺，施工周期：45天。場地利用施工區域鋼筋料場使用地道墊層作為地坪，節約費用約48.86萬元F1-F3土方開挖7#地道前三階段跳倉施工場地利用費用節約F1、F3土方開挖道路修建臨建修筑第二部分：施工部署第二部分：施工部署鋼筋加工場及鋼筋班組遷至F區施 工 道 路33#塔吊場地入口鋼筋材料進場，加工班組2個，每班組6人開始主體鋼筋加工主體作業人員臨 時 道 路新增7#地道勞務轉移鋼筋加工場地轉移安裝塔吊F1、F3共同溝樁基施工、場地入口增加地道回填第二部分：施工部署第二部分：施工部署二階段目標核心場地移交F1F2F3-F5工序穿插場地轉換場地移交場地轉換場地施10、工轉換F1一層與F2地下室交替轉換施工，搭建流水作業施工周期階段目標：成本+工期通過作業區域轉換，提高場地利用率，增加材料周轉次數，減少成本投入；工序穿插最大化工期節省場地移交先完成F5區域的場地移交，從F3開始有順序施工，以流水作業節拍為指導，需緊盯、狠抓此區域工期，保證進度與F1平齊第二部分：施工部署第二部分：施工部署-8m施工區域F1F3F5F2F1區域-8m施工安裝3臺塔吊F2及7#地道土方回填F1主體施工F2樁基施工鋼筋棚增加7#地道臨時道路取消32#塔吊35#塔吊34#塔吊F1區域：新增主體勞務隊進場，鋼筋班組40人，模板工16人，混凝土工5人；開始主體地下室施工；32#、34#、11、35#根據部署要求進場時間較常規相比，減少3個月進場時間，節約費用43.16萬元7#地道土方回填主體施工F2樁基施工第二部分：施工部署第二部分：施工部署F1、F3-F5主體施工F2共同溝土方回填F2區域安裝塔吊2臺增加2處鋼筋加工場。31#塔吊30#塔吊F1F2區域：此區域勞務隊進場至F2施工，施工人員數量不變；F3-F5區域：邊回填邊施工，確保始終存在施工工作面。作業人員主體主體施工F1F2區域：F2地下室回填與F1主體施工搭建流水作業；F3-F5區域：增加勞務人員，確保施工進度于總進度計劃相匹配。作業人員施工道路主體施工F2共同溝F1F3F5F2檢修夾層及以上部分主體施工與F3-F5區搭建12、流水作業，此區域勞務班組數量增加確保F2區域進度快速提升鋼筋加工場第二部分：施工部署第二部分：施工部署主體+二次結構主體施工從兩端向中間聚集由北向南逐步推進4臺塔吊退場場地轉移先施工平直段主體結構，然后向三角區平推施工；指廊段主體施工至三層穿插地下室二次結構施工；二次結構施工至一層開始穿插機電安裝；二次結構推進過程中，三角區流水段已完成搭接；此階段要注意確保二次結構與主體塔吊搭配使用。鋼筋加工場鋼筋加工場木工加工場第二部分：施工部署第二部分：施工部署主體+二次結構二次二次結構穿插施工表構穿插施工表樓層F1F2F3F53F砌筑主體施工主體施工2F二次現澆主體施工砌筑1F機電安裝砌筑砌筑-1F機電13、安裝砌筑機電安裝區段區段主體主體F1段段主體主體F3-F5段段盤扣原因分析主體平直段通過施工部署提前完成既定一、二級節點計劃，節約工期15天，減少周轉材租賃費用過程計算11.86元/噸*15天*1272噸11.86元/噸*15天*1128噸效益額22.62萬元20.06萬元周轉材料通過施工部署制定周轉材料使用計劃，增加材料周轉次數，由1次變為2次。大型機械分階段施工部署減少TC6513塔吊租賃8個月，預計節約成本38.4萬元。第二部分：施工部署第二部分：施工部署三階段目標豎向穿插主體二層穿插鋼結構施工；屋面工程與幕墻工程同步進行橫向搭接鋼屋架從主體兩端向中間推進，登機橋緊跟進度安裝，同步進行裝14、修施工鋼結構安裝及幕墻豎向穿插與工序搭接屋面一層二層三層第二部分：施工部署第二部分：施工部署鋼結構安裝及裝修二層主體施工穿插鋼柱安裝，安裝順序為自西向東三層主體鋼柱和屋面梁安裝登機橋安裝裝修工程材料堆放材料堆放吊車場地鋼結構吊裝平直段選用50T及80T汽車吊;三角區選用100t及180t履帶吊；此階段塔吊退場完成；主體內部開始裝修工程；裝飾裝修工程登機橋鋼結構第二部分：施工部署第二部分：施工部署工程移交場地恢復場地恢復總 結第三部分：總結第三部分：總結經濟效益通過施工部署，減少臨時設施租賃時間，過程中與商務聯動，最大化項目利益，減少成本支出，預計節約XX萬元。1234工期效益順利完成年度工期及15、產值目標的同時，提前62天將項目移交，確保項目完美履約。經驗總結通過項目團隊共同組織策劃，為青年員工積累大型公建項目施工組織部署經驗，儲備一批大型公建項目人才。文明施工合理的場地部署提高場地占用率，適時安排材料進場，確保現場的整潔程度，為文明工地驗收提供保障，建筑行業發展至今，市場已進入透明化狀態，價格固定的情況下，需通過有限的資源運用和籌劃，發揮有限資源的最大效益，達到總體最優的目標。“凡謀之道、周密為寶”、成功的五大步驟之二為：明確目標、詳細計劃；計劃是生存與發展的綱領，由此可見，策劃工作的重要性不言而喻，在項目管理的周期中通過計劃管理及部署創造效益，體現價值，在項目管理水平提高的道路上不斷前行！結束語第三部分：總結第三部分：總結務求實效奮斗擔當創優革新苦練內功開疆拓土砥礪前行夢想在前方，奮進在路上！夢想在前方，奮進在路上！謝謝大家THANKS