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1、2022 中建新疆建工第二屆施工組織部署大賽西北公司甘肅經(jīng)理部定西幼兒園知目標、明思路、強策劃重落實、樹品牌、創(chuàng)效益2022年11月ontents1項目概況2部署實施3成果總結(jié)31項目概況項目概況項目概況項目背景項目重難點分析項目管理目標體系建設(shè)項目概況l 項目簡介項目位置：定西市安定區(qū)建筑面積：22821.74工程造價：0.87億元結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)項目功能：共設(shè)34班，30人/班，可容納千余幼兒接受學前教育項目背景隨著安定區(qū)的開發(fā)建設(shè)，新式幼兒園的建設(shè)和使用具有重大的民生意義。定西市幼兒園項目作為經(jīng)理部第一個學校類公建項目，完美履約必是公司發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。定西市目前民生教育類工程建2、設(shè)正處于高峰期，幼兒園有助于提升公司在同類項目的核心競爭力。項目重難點分析務(wù)實 創(chuàng)新 開拓空間小，工期緊1空間受限 項目緊貼周邊民房、農(nóng)田；基礎(chǔ)施工階段，其他三側(cè)無場地，僅基坑南側(cè)邊距離圍擋僅8m，現(xiàn)場可利用場地極少，無場地布置臨建設(shè)施、加工棚及材料堆放。2時間受限 定西市安定區(qū)不予辦理夜間施工，直接影響工期履約；南側(cè)道路白天對大型車輛限行，土方施工及物資進場困難。施工工期10個月，工期極緊。如何解決？項目重難點分析務(wù)實 創(chuàng)新 開拓1【項目獨棟單體，單層面積大】分區(qū)段施工，保證工期及質(zhì)量。2【設(shè)計圖紙寬泛，不足以指導現(xiàn)場施工】后期屬于邊封樣邊施工，現(xiàn)場施工難度劇增！4【工期緊張，疫情影響，冬歇3、期長】施工工期10個月，快速建造、完美履約必是項目重點攻克的難題。3【項目多專業(yè)穿插】場地狹小，多專業(yè)穿插施工多，組織流水施工困難。5【質(zhì)量要求高，創(chuàng)省、市級優(yōu)質(zhì)工程】項目結(jié)構(gòu)復雜，施工困難，必須做到快速建造，一次成優(yōu)。工序穿插復雜單層面積大工期緊概算控制嚴質(zhì)量要求高項目管理目標咬定青山不放松定西市“金衡獎”甘肅省“飛天獎”快速建造、完美履約、一次成優(yōu)、樹品牌、拓市場2021年5月25日開工2022年9月25日竣工工期目標安全目標定西市安全文明工地安全標準化觀摩工地甘肅省安全文明工地創(chuàng)獎目標務(wù)實 創(chuàng)新 開拓體系建設(shè)管理項目建立以甘肅經(jīng)理部幫扶引領(lǐng)，項目班子主抓落實，各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分部管理各分4、包的“三級”組織體系，相互督促，保證各層級管理職能，確保項目管理高效有序進行。甘肅經(jīng)理部幫扶引領(lǐng)檢查監(jiān)督務(wù)實 創(chuàng)新 開拓102部署施策部署施策整體思路部署實施措施保障整體綱要條理清、內(nèi)外協(xié)調(diào)促施策“怎樣干”幼兒園項目運籌帷幄、快速建造完美履約、一次成優(yōu)以火速進場精準策劃快速施工為項目管理要訣統(tǒng)籌外部協(xié)調(diào)，內(nèi)部綜合，過程疏導為工作方法 平面分區(qū)分段、立面流水穿插、資源整合到量、專業(yè)管控到位、協(xié)推項目履約。整體思路務(wù)實 創(chuàng)新 開拓依據(jù)特性提策略、三大策劃促目標ASTEPBSTEPCSTEP依據(jù)伸縮縫將整層分為3塊區(qū)域（A、B、C），按照自西向東分段組織施工，提高施工效率，降低施工壓力。本工程場地狹5、小且為獨棟4層單體，為提前穿插肥槽回填，策劃主體1層頂采用懸挑腳手架。依據(jù)前期精準策劃、項目合理、優(yōu)質(zhì)管控，確保工程快速建造、完美履約，一次成優(yōu)。本工程為精裝交付，提前對接設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計，封閉潛虧項，并及時出圖，確保后續(xù)施工順利穿插精裝。整體思路務(wù)實 創(chuàng)新 開拓節(jié)點目標要明確，計劃先行保輸出依據(jù)工期目標，進行三線（深化設(shè)計線、施工節(jié)點線、招采線）進度統(tǒng)籌編排，控制分部、分項及專項驗收節(jié)點，實現(xiàn)快速建造，確保項目順利竣工交付。項目開工2021.5.25基坑支護2021.5.10施工電梯安裝2021.10.1吊籃安裝2022.3.15電梯工程2022.5.25機電工程2022.8.10砌體完成206、22.3.1綜合調(diào)試2022.8.20基礎(chǔ)完成2021.7.12砌體開始2021.10.12主體封頂2021.10.80.0002021.8.12塔吊安裝2021.6.26室外工程2022.8.15精裝工程2022.8.5粗裝完成2022.3.12施工節(jié)點線土方開挖2021.5.25鋼結(jié)構(gòu)2021.6.15精裝修2021.12.15深化設(shè)計線招采節(jié)點線分包分供土方、支護2021.5.1地材、商混主體、防水、機電2021.5.10鋼材、周轉(zhuǎn)料具鋼結(jié)構(gòu)2021.5.20模板、木方、保溫板二構(gòu)、室外2021.7.15電梯、精裝2021.11.15項目竣工2022.9.25整體思路務(wù)實 創(chuàng)新 開拓勞動7、力配置：土方開挖及支護階段配備30人，地基換填階段配備25人。分段流水提節(jié)奏，地基處理短平快施工周期：2021.5.25-2021.6.25加工區(qū)配置1、場外供土土場2處。2、現(xiàn)場設(shè)置白灰堆場2處。錨桿鉆機2臺、砼噴射機1臺，挖掘機3臺，裝載機2臺，壓路機2臺，自卸車5臺，灑水車1臺，零星機械若干。施工流水：C BA機械配置部署實施務(wù)實 創(chuàng)新 開拓合理分區(qū)促流轉(zhuǎn)，主體施工節(jié)奏穩(wěn)以伸縮縫為界，劃分為A、B、C三個區(qū)。各區(qū)段主體施工配備相應(yīng)班組，達到各施工段獨立施工條件，此舉提前完成主體封頂，實現(xiàn)快速建造。勞動力配置：基礎(chǔ)施工階段配備165人，主體施工階段配備130人。施工周期：2021.6.268、-2021.10.8加工區(qū)配置鋼筋加工區(qū)2處，木工加工區(qū)2處，周轉(zhuǎn)料具堆場1處，機電加工區(qū)1處。TC6012塔吊3臺，切斷機2臺，套絲機2臺，彎曲機2臺，調(diào)直機2臺，其他零星機械若干。施工流水：C BA機械配置部署實施務(wù)實 創(chuàng)新 開拓鋼構(gòu)設(shè)計出紕漏、深化設(shè)計促履約報告廳為球型網(wǎng)架屋面，球型網(wǎng)架底部需要承載安裝設(shè)備及吊頂，設(shè)計中未設(shè)置承載轉(zhuǎn)換層，存在安全及質(zhì)量隱患，項目聯(lián)系各方，進行優(yōu)化設(shè)計，增加持力轉(zhuǎn)換層，提質(zhì)量保安全的前提下增加效益，實現(xiàn)快速建造、完美履約！建立CAD節(jié)點模型深化轉(zhuǎn)化層節(jié)點現(xiàn)場底部拼接吊裝檢查鋼網(wǎng)架屋面完成吊頂施工完成部署實施務(wù)實 創(chuàng)新 開拓策劃懸挑替落地、促進場地平轉(zhuǎn)換主體9、結(jié)構(gòu)施工主要穿插施工土方開挖主體0懸挑架主體封頂肥槽回填鋼網(wǎng)架加工砌體施工裝飾裝修項目場地狹小，策劃一層頂板完成后采用懸挑腳手架進行施工，及時拆除底部腳手架，提前進行地下室防水施工，肥槽回填，促進場地平面轉(zhuǎn)換，方便施工，實現(xiàn)快速建造。部署實施務(wù)實 創(chuàng)新 開拓分區(qū)施工保節(jié)點，垂直運輸是關(guān)鍵物物料料提提升升機機物物料料提提升升機機勞動力配置：二構(gòu)施工階段配備95人，粗裝施工階段配備125人。施工周期：2021.10.12-2022.3.12加工區(qū)配置鋼筋加工區(qū)1處，木工加工區(qū)1處，砌塊堆場2處，砂漿攪拌場2處，機電加工區(qū)1處。物料提升機2臺，吊籃20臺，電動運輸車6臺，攪拌機2臺，其他零星機械若干10、。施工流水：C BA機械配置序號材料名稱工程量1加砌塊810m2砂漿350m3保溫材料6500部署實施務(wù)實 創(chuàng)新 開拓平面轉(zhuǎn)換強穿插、快速移交促進度 土建、機電、精裝全穿插：根據(jù)結(jié)構(gòu)特點將每層分為ABC三區(qū)，每層自AC（同步）B區(qū)（大面積為公區(qū)，做周轉(zhuǎn)料場）施工順序全面流水施工，確保工作面快速完成移交，不遺漏，不缺項。部署實施務(wù)實 創(chuàng)新 開拓精細策劃強管控、工序流水有步調(diào)樓層施工范圍資源名稱工程量所需人數(shù)*層二構(gòu)砌塊1150m25抹灰620040機電安裝電纜橋架3500m10消防管道4250m18通風管道1150m12電纜穿線3650m14精裝主、副、附邊龍骨3200/12500/20002011、石膏板3500*2.8202遍膩子25t10乳膠漆18*125L10強化復合木地板135012橡塑地板123010施工按照上一工序一區(qū)段施工完成，下一工序開始穿插施工，確保節(jié)點順利完成。（按照二次結(jié)構(gòu)機電墻體預(yù)埋抹灰機電安裝裝飾裝修）實現(xiàn)快速建造，一次成優(yōu)。（依據(jù)工期、工程量、材料計劃確定施工人數(shù)）部署實施務(wù)實 創(chuàng)新 開拓強化實施銳化驗收多方聯(lián)動封樣先行施工必策劃策劃必精準交底全覆蓋樣板先施行設(shè)計不足精實施，樣板先行促履約 由于施工藍圖僅包含基本建筑做法，設(shè)計寬泛，不足以指導現(xiàn)場施工，組織精裝單位進行圖紙深化，提交建設(shè)單位審查，但由于概算控制，致使圖紙深化擱淺。現(xiàn)場強化實施細節(jié)，確保完美履約，12、一次成優(yōu)。部署實施務(wù)實 創(chuàng)新 開拓策劃設(shè)計有落實、創(chuàng)效提質(zhì)有方法01造型吊頂策劃a、原設(shè)計做法為石膏板吊頂，清單價25.5元/，嚴重虧損；b、溝通建設(shè)單位幼兒活動室采用造型吊頂，確認單價：203元/；c、制作造型吊頂樣板，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位確認實施；d、每道工序嚴格控制，銳化驗收，一次通過。03地面鋪貼策劃a、地面包含地磚、橡塑、強化復合木地板等多種做法；b、積極溝通建設(shè)、監(jiān)理、精裝單位快速完成材料封樣；c、封樣完成后，與精裝單位簽訂材料生產(chǎn)供應(yīng)計劃，確保按時進場；d、現(xiàn)場按照施工排磚，樣板引路，實施覆蓋交底，一次成活。a、原設(shè)計做法軟包防火人造革墻裙，高1.2m，清單價：157元/；b、溝通建13、設(shè)、設(shè)計單位幼兒教室北墻采用木掛板墻裙，確認價格：189元/；c、現(xiàn)場嚴格執(zhí)行樣板引路制度，工序驗收制度，以點制面；d、項目全員管理質(zhì)量，一次成優(yōu)。02墻裙施工策劃安裝封樣安裝封樣32種種精裝封樣精裝封樣30種種依托民生項目特殊性，以提升項目品質(zhì)為核心，打動甲方，項目團隊明確遠（市教育局）交近（園方）攻主思路，快速推進，促進策劃落地。在創(chuàng)效的同時，提高質(zhì)量。部署實施務(wù)實 創(chuàng)新 開拓內(nèi)外同步快推進，外墻裝飾塑形象 根據(jù)施工需求，現(xiàn)場設(shè)置兩臺物料提升機，位置如下圖所示；將南側(cè)分為三個（）區(qū)，組織三個班組同時施工。區(qū)：南西北；區(qū)：南北；區(qū)：南東 北。外墻保溫底部1m范圍待散水施工完成后進行。物物料料14、提提升升機機物物料料提提升升機機部署實施務(wù)實 創(chuàng)新 開拓強化聯(lián)動出策略，快推室外工程線策劃 穿插 北側(cè)征地與東側(cè)相似，用地紅線穿過農(nóng)地，根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸，連同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同溝通，將場內(nèi)管溝由平面轉(zhuǎn)換為立面，減少場地占用，從而推進現(xiàn)場施工。東側(cè)征地（管廊內(nèi)移）北側(cè)管溝變更（平面轉(zhuǎn)立面）室外工程70%在南側(cè)，由于場地問題，總體施工部署按照自西向東，自南向北的施工順序組織，確保南側(cè)附屬提前穿插。室內(nèi)外同步施工，實現(xiàn)快速建造！東側(cè)征地未完，用地紅線穿越居民后院，經(jīng)多次協(xié)調(diào)無果；后組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、幼兒園園方、教育局等進行協(xié)調(diào)，目前已將室外管廊內(nèi)移，院墻根據(jù)后續(xù)征地推進部署實施務(wù)15、實 創(chuàng)新 開拓分供招采計劃周進度計劃節(jié)點進度計劃總進度計劃月進度計劃日進度計劃 項目以工期為主線，建立項目五級計劃管控體系。召開日碰頭會，部署次日工作任務(wù)，落實人、材、機資源配置，并下發(fā)日工作任務(wù)。每周召開生產(chǎn)例會部署周工作重點并解決重難點問題。計劃管控促落實措施保障務(wù)實 創(chuàng)新 開拓 以技術(shù)先行，商務(wù)導航、物資支持、工程實施、安全護航、團隊協(xié)作確保施工節(jié)點順利實現(xiàn)，確保實現(xiàn)快速建造。商務(wù)導航析合同、明盈虧、強聯(lián)動、保產(chǎn)值。工程實施明做法、知進度、人材機、保實施。團隊協(xié)作精業(yè)務(wù)、互溝通、勤協(xié)作，解難題。資源配置保計劃措施保障強策劃、重交底、督過程、把驗收。物資支持強計劃、控材料、精盤點、減空餉。16、安全護航危險源、心中明、警鐘響，保護航。五步一協(xié)調(diào)技術(shù)先行務(wù)實 創(chuàng)新 開拓材料供應(yīng)要提前本工程工期緊，精裝交付，交付即使用，由于項目使用人群的特殊性，必須提前完成裝飾裝修選材、定型、封樣。針對不同性質(zhì)的材料，通過調(diào)研對比分析，明確其生產(chǎn)加工周期，可揮發(fā)性有害物質(zhì)揮發(fā)周期。提前備材，確保現(xiàn)場施工的同時高質(zhì)量交付。實現(xiàn)快速建造、一次成優(yōu)!序號材料名稱規(guī)格型號使用部位提前量（天）1地面瓷磚800*800*12報告廳及辦公室地面152衛(wèi)生間墻、地磚300*600*12衛(wèi)生間墻地面153復合木地板1200*200*10教室454橡塑地板20m*2m*2mm公區(qū)605木掛板墻裙1200*600*4教室北側(cè)17、公區(qū)墻面456軟包墻裙1200*400教室及公區(qū)607礦棉吸音板600*600報告廳、音體室吊頂308硅酸鈣板吸音板600*600報告廳、音體室、機房墻面30裝飾裝修材料選樣、封樣示例措施保障務(wù)實 創(chuàng)新 開拓“疫”當頭綢繆為先近兩年疫情蔓延，作為工程建設(shè)項目，材料供應(yīng)、人員流動性大，管控難度大。項目開工之始，所選材料及勞務(wù)人員盡量考慮本地為主，盡可能降低疫情風險影響。屬地政策項目策劃策略落地項目嚴格遵守定西市“七個一概”政策嚴守“十項零容忍”，疫情防控方案精準實施。確保供材的同時，保持項目“三零”。零輸入、零輸出、零確診！根據(jù)當?shù)匾咔楣芸厍闆r，向建設(shè)單位簽確工期簽證60天；并依據(jù)疫情變化，后期18、裝飾裝修材料盡量選取當?shù)夭牧希S選隨封樣，確保工程履約。措施保障務(wù)實 創(chuàng)新 開拓建設(shè)及監(jiān)理單位預(yù)驗收問題通報及整改落實銷項計劃表驗收計劃表按照節(jié)點要求，項目通過編排專項驗收計劃，定人、定時，提前與各驗收單位進行對接，電梯、規(guī)劃、空檢、防雷、節(jié)能提前完成專項驗收！銷項驗收助交付措施保障務(wù)實 創(chuàng)新 開拓303成果總結(jié)成果總結(jié)項目實施效果顯降本增效有方法科技成果有斬獲社會效益拔新高01030204策劃到位監(jiān)督落實交底明確效果凸顯 精策劃，強實施，各單位緊密配合，能夠做到“如臂使指”，項目效果凸顯現(xiàn)，實現(xiàn)快速建造、完美履約、一次成優(yōu)！項目實施效果顯務(wù)實 創(chuàng)新 開拓項目秉持專業(yè)的人做專業(yè)的事，要求專業(yè)分19、包要勇?lián)皩I(yè)總包”的角色，以自身專業(yè)能力實現(xiàn)專業(yè)支撐。并緊抓設(shè)計先行、技術(shù)支撐、資源整合、商務(wù)導航、策劃到位、查漏補缺，降本增效有收獲！四優(yōu)化策劃：四優(yōu)化策劃：項目四優(yōu)化共立項39項，策劃立項效益額759.06萬元，策劃立項率8.67%，已實施效益率7.47%，已認定金額653.66萬元。商務(wù)策劃：商務(wù)策劃：商務(wù)策劃共立項17項，通過工程計量、重新組價、合同談判、結(jié)算策劃、認質(zhì)認價、簽證索賠，立項效益678.04萬元，策劃效益率7.74%，已認定金452.62萬元，實施效益率5.17%。降本增效有方法務(wù)實 創(chuàng)新 開拓發(fā)表論文5篇申請專利六項（五項發(fā)明、一項實用新型）西北公司級工法一項獲甘肅省20、QC成果獎5項科技成果有斬獲務(wù)實 創(chuàng)新 開拓 項目提前策劃、精心部署、緊盯落實項目推進良好，獲得業(yè)主表揚信4封，榮獲2021年度定西市建設(shè)工程文明工地及觀摩工地！已完成甘肅省文明工地驗收，并通過飛天獎過程驗收，為項目后期創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎奠定堅實基礎(chǔ)。2022年3月份西北公司楊董事長帶隊拜會定西市市委書記戴超，達成戰(zhàn)略合作，以現(xiàn)場帶動市場，成功中標定西市阿里巴巴商學院一期工程。阿里巴巴商學院一期工程董事長拜會定西市戴書記社會效益拔新高務(wù)實 創(chuàng)新 開拓務(wù)實 創(chuàng)新 開拓 知目標、明思路、依特性、強策劃、細實施、保節(jié)點、知目標、明思路、依特性、強策劃、細實施、保節(jié)點、出品質(zhì)、產(chǎn)效益、始終秉持出品質(zhì)、產(chǎn)效益、始終秉持技術(shù)先行、商務(wù)引領(lǐng)、履約技術(shù)先行、商務(wù)引領(lǐng)、履約為本為本的目標奮勇前行！的目標奮勇前行！THANKS