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疾控中心綜合業務管理系統解決方案(31頁)
疾控中心綜合業務管理系統解決方案(31頁).pptx
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解決方案
上傳人:Le****97 編號:1348209 2025-04-24 32頁 13.14MB

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1、疾疾控控中心綜合中心綜合業務管理業務管理系統系統解決方案解決方案 大綱關鍵設計及舉例小結3 43 23背景及必要性1總體方案3 3區域衛生總體理解建立中國特色醫藥衛生體制,逐步實現人人享有基本醫療衛生服務的目標,提高全民健康水平,就深化醫藥衛生體制改革,強化醫藥衛生管理信息化為社會服務的功能。建立健全藥品供應保障體系。加快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系,保障人民群眾安全用藥。建立和完善國家、省、市三級藥品監管、藥品檢驗檢測、藥品不良反應監測信息網絡。建立基本藥物供求信息系統。全面加強公共衛生服務體系建設。建立健全疾病預防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛生、衛生監督等專業公共衛生2、服務網絡,建立分工明確、信息互通、資源共享、協調互動的公共衛生服務體系;提高公共衛生服務和突發公共衛生事件應急處置能力,促進城鄉居民逐步享有均等化的基本公共衛生服務加快建立和完善以基本醫療保障為主體,其他多種形式補充醫療保險和商業健康保險為補充,覆蓋城鄉居民的多層次醫療保障體系建立和完善醫療保障信息系統。加快具有復合功能的醫療保障信息系統建設。積極推廣“一卡通”等辦法,方便參保(合)人員就醫,增加醫療服務的透明度進一步完善醫療服務體系。堅持非營利性醫療機構為主體、營利性醫療機構為補充,公立醫療機構為主導、非公立醫療機構共同發展的辦醫原則,建設結構合理、覆蓋城鄉的醫療服務體系。以建立居民健康檔案3、為重點,構建鄉村和社區衛生信息網絡平臺;以醫院管理和電子病歷為重點,推進醫院信息化建設。衛生綜合管理“區域衛生平臺”總體建設思路衛生行政疾控機構婦幼保健4.藥品保障2.醫療服務3.醫療保障社會社會公眾公眾相關相關協同協同機構機構綜合監測 風險評估統一協調考核評價過程監控干預管理決策支持指揮部署1.公共衛生業務協同數字衛生業務協同數字衛生醫療急救血液中心農村醫療綜合管理信息共享城鎮醫療藥監.衛生監督電子健康.衛生衛生管理單位管理單位疾控綜合業務管理建設必要性建設背景國家政策響應;分布式三級網絡架構趨勢;衛生系統林立,提升監測能力。技術支撐業務規范SOP;簡化工作、提高效率;質量控制、績效考核。監4、測范圍疾病監測:傳染病、實驗室、寄生蟲病與地方病;環境監測:病媒生物監測、氣象、水文等;癥狀監測:學校因病缺課;擴展監測:輿情、物資、食品、場所(大型活動、超市、賓館)宏觀需求資源整合 規范管理規范管理決策支撐核心核心需求需求規范監測、資源共享風險評估、輔助決策疾控中心綜合業務管理實現集成展現資源共享、綜合分析;預警分析;可視化展示。系統建設目標管理層面管理層面社會層面社會層面監測層面監測層面領導層面領導層面疾控綜合業務管理平臺防控規劃部署應急指揮防控綜合評價決策分析領導決策人員綜合決策、協調聯動全局掌控,重點部署建立評價體系,規范疾控工作防控管理人員監測信息審核建立指標體系模型定制防控過程監5、控監測舉報查詢檢索監測上報查詢檢索業務監測人員社會群眾滿足日常管理與專項防控全程監控,責任倒查,強化質控信息公開,提供服務責任到人,網格化管理智能提醒、移動化、可視化 辦公,全面提升工作效率增強疾控工作透明度疾控監測下沉,社會廣泛參與服務社會和民眾,保障民生監測接入外部交換物聯網集成整合疾控相關信息資源,提供疾控工作各層面的專業服務,提升疾控服務能力。轉化服務模式,強化疾控綜合管理信息化為社會服務的功能。大綱關鍵設計及舉例小結3 4背景及必要性總體方案3 33 132疾控綜合業務概括疾控中心疾控中心綜合業務管理系統綜合業務管理系統建設需求建設需求立足目前業務需要,兼顧未來拓展,構建便于擴展的指6、標體系和分析模型;提供可視化的展示效果,提高支持決策能力;制定疾病防控決策提供信息支持。利用物聯網、互聯網,擴展疾控監測覆蓋業務層面,構筑省級疾病防御網絡云平臺,為進一步完善和規范疾控綜合管理工作提供技術支撐。整合已建設資源,多維度、多領域的整合公共衛生相關系統,研究科學的預測預警、風險評估模型,全面提升疾病防控干預處置能力。疾控綜合監測 防控干預管理有效集成衛生相關,堅持疾控事業為保障人民健康服務的宗旨,提升公眾滿意度;逐步形成疾控工作綜合統籌、精細管理、運轉高效的社會服務管理新機制。輔助決策支持疾控綜合管理業務模型疾控相關信息接入區域電子健康區域衛生相關以信息化為支撐,構建疾控綜合業務管理7、網絡,滿足日常工作與明確的疾控管理職責定位相結合,實現疾控綜合管理“規范化”、“網格化”的 工作格局。督導評估工作上報接入其他相關人員監測執行主體管理干預主體督導評估工作上報決策分析主體其他相關部門系統(氣象、環境、統計)疾控綜合管理服務平臺省CDC已建系統國家疾控相關系統物聯網社會公眾上級單位區域衛生平臺服務擴展服務社會服務政府國家疾控省政府省衛生廳各級疾控中心管理人員績效評估防控部署綜合查詢決策分析各級疾控中心決策人員監測管理風險管理日常管理專項防控各級疾控中心管理人員疾控綜合管理總體業務流程預警與風險評估預警與風險評估多維分析多維分析展示模型展示模型處置監控甄別核實質量控制過程回溯評估總8、結信息報送信息報送電話電話/短信短信郵件郵件決策支持決策支持預警預測模型風險評估移動終端移動終端績效考核防控干預管理防控干預管理疾控疾控監測監測異常監測、輿情監測集成接入(氣象、水文、統計)應急保障資源管理防控部署規劃預警預測擴大監測范圍、通過多源方式集成多途徑的疾控異常信息,總體以預防為主。同時,提供科學有效地預警預測及風險評估模型,實現多機構、多部門的信息整合和處置聯動。同時,為領導決策層提供有效的決策支持工具風險評估指標體系(疫情、環境、食品、慢病、實驗室、地方病等)(免疫規劃、慢病干預、疾控應急處置、日常監控、質控等)總體框架監測單位重大活動場所國家疾控中心省政府、省衛生廳區域衛生平臺9、疾控協同機構數據中心網絡服務器存儲安全數據庫(業務、分析、GIS、基礎數據)疾控監測信號接入預警及風險評估防控干預管理事件應急處置開放疾控接口服務疾控管理與監測疾控輔助決策分析信息采集信息轉換信息傳送工作督導及部署評估總結疾控決策分析監控管理規劃部署考核評價應急準備處置跟蹤評估總結接口標準數據交換業務協同構建疾病防控網絡數據中心,支撐信息化疾控綜合管理平臺。整合疾控管理相關業務,提供疾病管控信息多源集成接入、疾控工作智能化、移動化、可視化等手段,提升疾病綜合管理工作的全面性、高效性和科技性。疾病免疫慢病食品預警預測風險評估信息發布疾控綜合管理平臺的集成設計遵循國家3521規劃,實現從國家層面、10、省級層面和區域衛生信息化等層面進行綜合集成。實現疾控業務管理從基層到國家的鏈路貫通,為公共衛生服務整體信息化發展提供集成基礎。省級平臺國家平臺區域平臺綜合管理平臺社區衛生健康檔案電子病歷區域衛生相關平臺政府平臺衛生廳相關平臺協同部門相關平臺其他相關平臺國家CDC 疾控管理平臺疾控綜合管理數據中心數據中心主題庫疾控監測庫疾控資源庫基礎信息庫地理信息庫分析決策庫分析建模趨勢分析比例分析 統計分析統計分析信息查詢綜合查詢數據應用數據交換集成接入平臺疾控綜合保障防控云疾控相關協同單位疾控異常監管單位各級政府重點單位、重大活動場所監測設施物聯網接入疾控監測采集上報交換接入基礎設置網絡設施安全防護服務器存11、儲設備其他設施提供具有擴展性和全面性,提供疾控監測專業服務的數據中心。依托疾控綜合保障體系防控云,通過開放的數據交換平臺集成接入多源數據。實現對數據的處理、整合和加工。建立不同維度的主題庫,為各層面人員提供綜合數據服務。系統技術架構數據中心網絡服務器存儲安全預警與風險評估疾控監測管理多維數據分析與疾控決策支持基礎數據監測數據應急救援分析數據地理數據統一安全管理統一標準規范數據交換平臺元數據管理數據抽取數據轉換數據整合綜合防控規劃疾控應急處置預警設置預警處理風險指標風險評估監測管理規劃部署質量控制評價考核疾控資源應急研判處置協同評估總結輿情監測實驗室地方病重大活動傳染病疫情食品監測環境監測慢病監12、測大綱關鍵設計及舉例小結3 4背景及必要性總體方案3 23 133疾控監測集成數據中心數據樣式多元化采集方式多元化傳輸方式多元化采集渠道多元化1234WEBPDA電話傳感器電子文件紙質文檔 音頻、視頻圖片互聯網上傳物聯網上傳采集數據采集數據整合上整合上傳信息展示綜合監控防控干預預測評估信息發布采集數據應用監測下沉集成交換平臺采用多元化、多樣式、多渠道等方式擴大疾控綜合監測范圍,通過疾控綜合保障數據中心進行數據整合、處理和自動分發,為相關各層面人員提供數據展示和綜合查詢分析服務。信息包括傳染病疫情、輿情監測、環境監測、食品、慢病、實驗室、地方病、重大活動保障等,針對衛生行業相關信息的集成整合以及13、應急資源等。預警預測與風險評估研究預警模型預警驗證與確定預警模型工具風險監測指標體系風險評估分析完善和建立更能反映衛生監測水平的指標參數和風險評估模型,完成適應于當前監測工作的風險評估系統。預警預測風險評估平臺采用多元化、多樣式、多渠道等方式擴大疾控監測范圍,通過疾控綜合業務管理數據中心進行數據整合、處理,通過預警預測和風險監測指標的逐步完善,為疾控管理決策提供科學預測和風險分析。疾控綜合防控管理監測審核監測跟蹤管理(例如病程管理、個案隨訪等)疾控干預提醒其他相關管理監控管理評估考核建立評價指標體系績效評估及考核工作督導其他相關評價管理綜合防控部署免疫規劃防控干預處置管理日常管理工作部署其他相14、關部署規劃部署疾控監管過程全程控制,積極提升各級相關部門的監測水平和能力,強化疾控綜合防控管理工作,進一步完善綜合管理規范性和標準性的建設。質量控制疾控應急處置根據掌握的衛生監測和事件態勢 信息,提供甄別和研判相關技術 支撐。定崗定責,實現責任倒查;強化質控,建立綜合評價體系,規范疾控管理工作。建立疾控應急保障 的資料庫、知識庫、案例庫;實現應急保障物資 的動態管理和監控 服務。實現疾控應急統一指 揮協調度、相關單位 的處置協同;各類疾控應急處置任務 跟蹤和全程監控。衛生應急救援與應急處置協同應急保障應急保障準備準備應急處置應急處置協同協同防控工作防控工作總體評價總體評價應急甄別應急甄別與研判15、與研判平戰結合,平時做好應急準備和常規監測工作,對多源監測信息進行有效的整合和關聯,為盡早的發現和控制突發事件提供有力支持,實現“早發現、早準備、早處理”;戰時,能夠綜合防控和協同處置,并能對應急工作進行綜合評價。1234疾控綜合業務管理輔助決策支持主題庫l 信息上報(及時性)主題l 根本死因分析主題l 病程追蹤分析主題l指標體系報告分布情況 儀表盤OLAP分析固定報表,簡報靈活檢索 展現方式分析內容分析主題數據來源 各區域報告質量 各區域分布情況時間 對象人群業務分類監測相關管理相關指標時間 對象人群業務分類監測相關管理相關指標粒度處理立足目前業務需要,兼顧未來拓展,構建便于擴展的指標體系和16、分析模型;提供可視化的展示效果,提高支持決策能力。項目舉例(1)-以慢病管理為例國家標準編碼系統 國家死因登記系統 國家總集系統(報表服務、服務)個案查詢、查重異地轉診管理質控及統計分析國家系統接口報告卡信息采集省級疾控機構縣、市級疾控機構社區、鄉鎮衛生服務中心數據交換、統一權限數據交換、統一權限死因系統接入后補錄個案管理、查詢及分析區域系統數據接入個案查詢、查重質控、分析決策預警周期性接受下級平臺數據對下級平臺進行反饋、指導、監督社區衛生服務系統醫院HIS區域衛生平臺死因數據補錄沒有系統的直接錄入以信息化為支撐,實現公共衛生服務轉型。規范各級管理,實現信息共享、應用集成整合,服務社會。項目舉17、例(2)-以慢病管理為例監測、干干預防控、防控、輔助助決決策策慢性病危險因素監測慢病報告與預警行為危險因素腫瘤報告卡死亡補發病剔除重卡腫瘤病例的隨訪審核督導腦卒中、心梗報告卡編碼身體指標測量單干預與管理危險因素控制健康活動煙草控制合理膳食身體活動(鍛煉)吸煙飲酒膳食身體活動身體測量和生化指標身高體重腰圍血壓血糖血脂社會決定因素社會經濟文化高風險人群高風險個體發現早治療健康管理動態監測危險因素自我調節強化干預統計分析質量控制三間分析輔助決策支持分析建模趨勢分析比例分析 統計分析效果展示以疫情監測為例相關單位報告群眾、媒體舉報案例庫下達任務規則匹配啟動相關疫情預案信息收集匯總指揮調度指揮調度可執行18、方案存入或更新案例庫、知識庫輿情監測疫情報告疫情報告專家會商應急值守輔助決策資源調度指揮中心視頻會議規則庫現場處置現場處置監測監測事件預警事件終止事件終止與評估與評估過程回朔信息整合信息整合疫情核實事件定性定級XX地區多人出現出現腹痛、腹瀉、惡心或嘔吐癥狀預警模型現場核實預案庫知識庫信息歸檔評估總結病例會診事件報告預警消息預警分析現場處置并報告處置情況流行病學調查醫療救治采樣檢測現場防控視頻會商宣傳教育指導監測信息傳遞效果展示-疾控監測效果展示-預警預測與風險評估效果展示-防控規劃管理效果展示-疾控應急處置指揮中心現場報告突發事件迅速設置隔離區設置隊伍集結點調度應急隊伍、物資、車輛等資源命令隊19、伍進入現場進行處置效果展示-疾控應急處置大綱總體方案小結關鍵設計及舉例3 2背景及必要性3 1343 3 總體規劃、分布實施 結合國家衛生部、國家疾控、省衛生廳總體建設規劃,滿足政府要求 結合我省實際工作情況,統籌信息化建設。全局考慮,定制階段任務指標,易于快速實施 和成果見效 針對疾控業務系統建設,結合我省特色和重點突破點,設計出我省“疾控管理”業務靚點 健全管理制度、明確崗位職責、強化質控 領會國家政策,轉換服務模式,提升服務質量 保障信息平臺良好運轉 定崗定責、責任倒查 標準逐步完善 與上級、區域衛生平臺集成對接 遵循區域衛生四位一體,公共衛生體系的持續優化 各業務系統的擴展關鍵約束系統20、收益服務疾控-助推疾控管理現代化將大公衛統一納入到疾病防控立體網絡體系中,整合了公共衛生相關信息,有力的降低了災情,保障民生;通過平臺公布疾控工作的有關信息,為公眾提供查詢檢索、交流平臺,增進民政關系;接受社會監督,增加工作透明度,促進嚴格、公開、規范處置和廉政建設,增強群眾對疾控工作的滿足度。依據監測業務下沉的工作要求,用網格化方式劃分疾控責任片區,將防控管理的粒度精細化到各級管理人員,將信息采集的深度延伸到公共相關層面,推動以防為主、防控結合目標的落實,使疾病防控工作規范化;形成組織架構清晰、職責分工明確、上下互動、縱橫協調、防控結合、信息互通、資源共享的運行機制,進一步加強對各級進行業務指導及考核評估。提升服務能力。服務社會-提高滿意度 謝謝大家!謝謝大家!
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