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1、 項目總體計劃控制作業(yè)指引項目總體計劃控制作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 版本號版本號 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 審批人審批人 1. 流程圖流程圖 項目總體計劃控制流程 支持性文件 控股 運營管理中心 工程采購部城市公司總經(jīng)理 城市公司其它 部門 城市公司項目部 控股 總經(jīng)理辦公室 里程碑計劃、項目 總體計劃 編制專項計劃 日常檢查 糾偏 計劃批準(zhǔn) 編制專項計劃、匯 總 編制專項計劃 專項計劃批準(zhǔn) 組織實施專項計劃 偏差是否影響 里程碑節(jié)點 預(yù)警 計劃調(diào)整 審批調(diào)整計劃N Y Y Y N Y 編制調(diào)整專項計劃2、 編制調(diào)整專項計劃 編制調(diào)整專項計劃 N NN 審核 審核 審批 工程竣工 項目工程管 理程序 工程管理策 劃程序 2. 指引指引概況概況 指引指引目的目的 規(guī)范對和的管理，以實現(xiàn)公司 經(jīng)營目標(biāo)要求為最終目的。 適用適用范圍范圍 適用于本公司開發(fā)項目的和的管 理和控制。 定義定義 項目總體計劃控制是指對整個項目的、和的執(zhí)行情況進行全面監(jiān)控，提前預(yù)警，及時糾偏，使 項目進度達到公司經(jīng)營目標(biāo)的要求。 指引指引主導(dǎo)部門主導(dǎo)部門 工程采購部 指引指引參與部門參與部門 城市公司項目部、城市公司其他相關(guān)部門 部門部門 指引指引中承擔(dān)職責(zé)中承擔(dān)職責(zé) 城市公司項目城市公司項目 部部 1根據(jù)總部下達的和編制項目3、相 應(yīng)專項計劃并報城市公司總經(jīng)理審批。 2對專項計劃的執(zhí)行進行控制。 3當(dāng)實際進度發(fā)生偏差時采取有效措施加以糾偏。 工程采購部工程采購部 1根據(jù)總部下達的編制并報審 批。 2對和中節(jié)點執(zhí)行情況實時監(jiān) 控，對偏差較大節(jié)點及時分析原因并發(fā)起預(yù)警。 3配合和節(jié)點調(diào)整工作。 城市公司其他城市公司其他 相關(guān)部門相關(guān)部門 1根據(jù)總部下達的和編制項目相 應(yīng)專項計劃并報城市公司總經(jīng)理審批。 2配合和節(jié)點調(diào)整工作。 城市公司城市公司 總經(jīng)理總經(jīng)理 1. 審核， 2. 審批項目相應(yīng)專項計劃， 3. 審核和的預(yù)警。 區(qū)域分管總區(qū)域分管總 1、 審批， 2、 審核和的預(yù)警， 3、 審核和節(jié)點調(diào)整。 運營管理中心運營管理中心 1、 審核， 2、 參與和的預(yù)警和報備， 3、 發(fā)起 公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理 1、 審批和的預(yù)警， 公司總經(jīng)理辦公司總經(jīng)理辦1、 審批， 公會公會 2、 審批和節(jié)點調(diào)整。 3. 工作程序工作程序