午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、招商工作細節(jié)問題招商工作細節(jié)問題 商業(yè)項目招商工作中，規(guī)劃設(shè)計，策劃招商，經(jīng)營管 理，價格定位，租賃定位，離不開專業(yè)操作細節(jié)，其中 涵蓋租賃，聯(lián)營，物業(yè)管理費用，公共事業(yè)費，商業(yè)合 作模式，相關(guān)交付內(nèi)容等。 1. 招商策劃要有明確的目標定位和要求，招商策劃的突 破口可選擇招商形式，招商政策，招商手段，招商內(nèi)容 和雙方合作方式等方面。完整的招商過程往往包括以下 階段：招商策劃信息收集雙方接觸洽談簽約 項目籌建營業(yè)投產(chǎn)。 2.招商方式與渠道 項目洽談會（最常見的手段，針對性強，需專業(yè)人士與 商家洽談，地點很重要）項目發(fā)布會（招商經(jīng)常采用的 方式，闡述項目的特點和要求，吸引客商）經(jīng)濟技術(shù)合 作交流會2、（層次高，范圍較大，可以多種行業(yè)招商）4， 投資研討會（較小型時間較短的招商形式）5，登門拜訪 （是效果明顯的輔助性活動，特點機動靈活，針對性 強，氣氛融洽，容易引起被訪客興趣）運營部門要確定 招商時間的安排，主要招商場所，主要的招商骨干，招 商宣傳與招商策劃，主要招商活動，招商費用，并得到 發(fā)展商和主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。 3.招商原則，招商的重點是半主力店和中小商家，第一步 組建商業(yè)運營公司負責(zé)招商和經(jīng)管理，對業(yè)態(tài)進行統(tǒng)一 設(shè)計管理，充分考慮不同業(yè)態(tài)之間的互補作用。招商工 作的基本原則，維護商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例，業(yè) 態(tài)比例是零售，餐飲，娛樂（55：20：25）招商時要注 意維護和管理這個經(jīng)營3、比例 維護管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象，招商目標要 在功能和形式上：同業(yè)差異，異業(yè)互補（同業(yè)市場有一 定承受力，不能盲目的招同一類品類入駐） 招商順序原財：核心主力店先行，輔助主力店隨后，零 售購物優(yōu)先，輔助項目配套的原財（核心主力店適合放 在經(jīng)營軸線的端點，主力店占整個項目一半左右的面 積） 4.招商目標客戶主次分明，首先要確定主力店群，主力 店群一般由若干家大型品牌店組成，多數(shù)以知名度較商 的有良好業(yè)績的大型商超或其它服務(wù)，娛樂機構(gòu)等業(yè)態(tài) 出現(xiàn)。經(jīng)營面積占全場營業(yè)面積的 1/3 至 1/2，面積過 大，則容易帶來較大的風(fēng)險。 5.商業(yè)地產(chǎn)的招商時間相對較長，從“業(yè)態(tài)組合”確定 與項目全面營業(yè)，它可分為主力店群和中小店群二個招 商階段。主力店群的招商集中在項目業(yè)態(tài)組合之后，規(guī) 劃之前，中小店群招商分散于項目建設(shè)期間，主立店 群，決定項目產(chǎn)品形式，在產(chǎn)品形成前確定主力店群， 按要求設(shè)計