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1、研討長(zhǎng)春卓展購(gòu)物中心的成功之路研討長(zhǎng)春卓展購(gòu)物中心的成功之路 長(zhǎng)春卓展時(shí)代廣場(chǎng)百貨有限公司成立于 1997 年 12月，隸屬于香港卓展集團(tuán)，下設(shè)卓展購(gòu) 物中心、卓展天天酒店和卓展寫字樓三個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。是一家集百貨零售、酒店及餐飲娛樂 于一體的大型休閑廣場(chǎng)式商業(yè)企業(yè)。 卓展時(shí)代廣場(chǎng)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)由美國(guó)著名商場(chǎng)設(shè)計(jì)公司 SOM擔(dān)綱，設(shè)計(jì)思想以循環(huán)式 的米蘭長(zhǎng)廊為結(jié)構(gòu)布局，全場(chǎng)占地面積 1.5萬平方米，建筑面積 13.3萬平方米。廣場(chǎng)內(nèi)配 有 32 部自動(dòng)扶梯、18部客用升降梯及 4部大型貨梯各種現(xiàn)代化的智能管理系統(tǒng)，為購(gòu) 物、休閑、辦公提供了國(guó)際一流的環(huán)境與設(shè)施。 卓展購(gòu)物中心以“創(chuàng)造生活、引導(dǎo)消費(fèi)”2、為經(jīng)營(yíng)理念的卓展購(gòu)物中心，倡導(dǎo)國(guó)際知名品牌 與國(guó)內(nèi)優(yōu)良品牌相結(jié)合的獨(dú)樹一幟的品牌經(jīng)營(yíng)之路，一流的購(gòu)物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的溫情服務(wù)， 融洽的客戶關(guān)系，科學(xué)的現(xiàn)代化管理，規(guī)范的工作流程，以人為本的激勵(lì)機(jī)制，合作的團(tuán) 隊(duì)精神，這一切都賦予了卓展廣闊的發(fā)展空間，實(shí)踐使卓展人感悟到：攀登是我們的天 性；實(shí)干是我們的語言；互惠互利是我們的承諾；共創(chuàng)美好是我們的期盼。目前，長(zhǎng)春卓 展購(gòu)物中心已成為全國(guó)知名品牌店，年銷售額達(dá) 7-8 億元。 卓展購(gòu)物中心定位于高檔流行品牌百貨與多種業(yè)態(tài)的有機(jī)結(jié)合，在開業(yè)之初到現(xiàn)在， 一直沒有改變當(dāng)初的定位初衷，并得到了發(fā)揚(yáng)和光大， 卓展購(gòu)物中心的成功是必然還是偶 然，對(duì)我們東北的購(gòu)物3、中心的發(fā)展有何借簽，他的成功之路在于哪里，請(qǐng)各們業(yè)界朋友給 于點(diǎn)評(píng)，以便于我們更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做出更多更好的項(xiàng)目來！ Re:研討長(zhǎng)春卓展購(gòu)物中心的成功之路研討長(zhǎng)春卓展購(gòu)物中心的成功之路 我從 1998 年 3 月卓展籌備期那會(huì)兒在到 2000 年 12月離開，我說說我的觀點(diǎn)把。 首先，卓展這個(gè)項(xiàng)目并不算成功，最多僅可算作一個(gè)運(yùn)營(yíng)良好的項(xiàng)目。 其原因有三：1、前期投資過度，加之后來多次追加投資使其 ROI的水平至今仍然偏低。 我可以負(fù)責(zé)的說他是用巨額投資堆砌出來的項(xiàng)目，這個(gè)投資魄力也就是華海石油能做的出 來。東北不會(huì)再有第二個(gè)了。 2、樓體體量過大，屬于典型的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。大量營(yíng)業(yè)面積浪費(fèi)。salse per squm 的指數(shù)偏 低。 3、品牌重復(fù)現(xiàn)象很多，出現(xiàn)了內(nèi)部品牌競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，這與其面積過大招商求形象不求效益 有關(guān)。目前很多供應(yīng)商處于半虧損狀態(tài)。 當(dāng)然，卓展也有其長(zhǎng)處。 我個(gè)人認(rèn)為有以下