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武漢楚城·財智大廈全線推廣活動策劃方案(9頁)
武漢楚城·財智大廈全線推廣活動策劃方案(9頁).doc
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上傳人:金*** 編號:135560 2021-05-24 9頁 32.50KB

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1、 楚城楚城財智大廈財智大廈 全線推廣活動策劃方案全線推廣活動策劃方案 2009-6-17 武漢睿麟武漢睿麟 一、一、 背景背景 自我司進駐項目以來,通過前期細致的案場作業(yè),以及對 X 城 整個樓市的調(diào)查,目前我司已經(jīng)做足了進行全面整合推廣的準(zhǔn)備工 作。 本項目作為一個高端的商住一體項目,在 X 城很難找到與之相匹配 的高端媒體。考慮到“劣質(zhì)”媒體對本項目高端形象可能帶來的負 面影響,我司將在項目的全線整合推廣策略中,主要采取活動推廣 的策略。通過高檔次、高影響力的推廣活動,以期達到全面拔高項 目品牌形象,實現(xiàn)項目高端樓盤定位和高端價位的目標(biāo)。 活動整合推廣的兩個目的:活動整合推廣的兩個目的: 2、把我們所要傳播的項目信息精準(zhǔn)地傳達給目標(biāo)消費群體 建立良好的品牌知名度和品牌形象,提高項目附加值,實現(xiàn)項 目高端樓盤高端價位的定位策略,讓消費者覺得物有所值,甚 至物超所值 二、二、推廣階段劃分推廣階段劃分 A、推廣周期推廣周期 2009 年 6 月底2009 年 12 月 我們以這個時間段來劃分項目的蓄水期、開盤期、強銷期、二次蓄 水期、年底強銷。 廣告費用的使用,視樓盤銷售狀況支出。 B、階段劃分、階段劃分 1)、)、蓄水期蓄水期(兩個月)(兩個月) 時間:2009 年 6 月底8月底 推廣方式:以活動為主線,常規(guī)媒體輔助 2)、)、開盤期開盤期 時間:2009 年 9 月 推廣方式:以活3、動為主線,常規(guī)媒體輔助(開盤活動是對蓄水期活 動的一個總結(jié)) 3)、)、強銷期:強銷期:(此階段同時也為二次蓄水期,為年底二次強銷做準(zhǔn) 備) 時間:2009 年 10月 1 日2009 年 11月 4)、)、年底強銷:年底強銷: 時間:2009 年 12月 三、三、 活動活動推廣推廣 在營銷策劃的各個階段,我們會遇到不同的問題,而解答這些 問題往往需要不同的策劃推廣手段。具體問題要具體分析,以下本 案在營銷策劃的各個階段都采用了一種或者兩種主打的推廣手段, 或事件營銷,或公關(guān)營銷,或常規(guī)媒體轟炸等。由于 X 城常規(guī)媒體 資源較少,又鑒于小城市口碑傳播的強大力量,因此本案在全案營 銷推廣活動中,將主要采用活動營銷的手段! 此次項目推廣我司將分兩條線進行:主線活動和支線活動同時 進行。主線活動貫穿整個推廣周期,支線活動在特定時段旁敲側(cè) 擊。 A、主線活動:主線活動: 主線活動是貫穿整個銷售周期
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