午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、營運部營運部 20142014 年工作計劃年工作計劃 一、提升營運部的經營能力一、提升營運部的經營能力 1、通過商品經營反映城市的文化、體現流行快時尚，成為城市 的消費風向標。 一是注意品牌經營形象，使名品銷售系列化，符合中端端客戶 的消費心理；二是在不斷調整商品品牌結構，在商品方面實行差異 化經營，在適當的時機與一些主力快消品牌不定期舉辦促銷活動， 并不斷提高快消品牌對公司利潤的貢獻率。 2、創建主題化商品結構 通過創建主題化商品結構，增進公司與顧客的聯系，增強顧客 對公司的忠誠度。根據商店的經營特點來設定各個主題化商品結構 的內容，層次分明，主題明確，以專業化、精品化來營造時尚氛 圍，使 2、xx 成為傳達一種生活方式、生活態度的專業消費場所。同 時，要加強文化促銷和理念促銷，進一步增加新商品發布會及時尚 潮流推廣活動。商品的陳列做到主題鮮明，引導時尚的生活方式， 體現時代潮流和中國文化的內涵。此外，還要加強營運團隊特有的 營銷技術和人文藝術方面的學習和修養。 3、建立和健全品牌管理體制 科學、及時地對不同品牌供應商進行評估和品牌引進的優勝劣 汰，綜合多項指標對品牌進行評定和篩選。通過對經營同一類商品 的不同供應商的商品質量、價格、服務與促銷資源配合、員工培 訓、盈利能力進行綜合比較，對供應商打分評估，最終得出更科學 的結論。 品牌的優勝劣汰和品牌預警及招商提供營運部公正的意見 建3、議。 二、提升營運部的管理能力二、提升營運部的管理能力 1、建議商場建立客流控管系統，建立商場客流數據，以便對經 營管理提供合理有效的控管；（評估促銷活動效果、統計客單價、評 估消費率、分析客流聚集原因、商戶的承租能力、最有價值的區域 等） 2、銷售數據的管理：每日交銷售日報表給財務，財務需核查銷 售數據，如出現與我司POS系統內不符的需及時通知營運部，并將核 查結果每周以書面形式反饋給營運部，以分析銷售異常原因； 3、建立預警管理： （1）主要是銷售預警，根據各商戶經營成本和每日銷售數據評價 出無法承租商戶，并采取措施或引起關注，對于連續2月無法承租的 商戶需向招商部提出預警，以便儲備品牌，避免空場；（需要公司開 放營運部了解每日各專柜銷售數據的權限） （2）專柜在我商場內同業態連續3個月排名后三位、出現兩次以 上欠費或延時繳費、人員管理或貨品異常的專柜，營運部需將此類專 柜列入預警專柜