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現(xiàn)代商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理模式研究分析(5頁(yè))
現(xiàn)代商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理模式研究分析(5頁(yè)).doc
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上傳人:大寶 編號(hào):135939 2021-05-25 5頁(yè) 21KB

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1、現(xiàn)代現(xiàn)代商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理模式的運(yùn)營(yíng)管理模式 現(xiàn)代購(gòu)物中心管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的消費(fèi)形態(tài),統(tǒng) 一到一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)之上。統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的管理模式特別適用于中 國(guó),歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明,不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的購(gòu)物中心,會(huì)逐漸從“商業(yè)管 理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種情 況在國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)多次了,如初期運(yùn)做失敗的杭州涌金廣場(chǎng)、廣州中旅商業(yè)城 等等。 統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)一般包含四個(gè)方面的內(nèi)容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一服統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一服 務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管。這其中“統(tǒng)一招商管理”又是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和 起源。這項(xiàng)2、工作的成敗得失不僅決定了發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功,而且決定 著后期購(gòu)物中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理能否成功。 經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)/服務(wù)功能設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃布局設(shè)計(jì)、建筑規(guī) 劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理設(shè)計(jì)、招商設(shè)計(jì)這些階段后,購(gòu)物中心就可開(kāi)始統(tǒng)一招商 了。這是開(kāi)業(yè)前最重要的工作,也是能否順利實(shí)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)目標(biāo)的關(guān)鍵工作; 如果招不到合適的經(jīng)銷(xiāo)商,購(gòu)物中心恐怕就要喝西北風(fēng)了;即便招到了合適的 經(jīng)銷(xiāo)商,開(kāi)業(yè)后仍然要根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況去調(diào)整商戶(hù)繼續(xù)招商,而且還要對(duì)合作商 戶(hù)進(jìn)行長(zhǎng)期的服務(wù)和管理。 購(gòu)物中心通過(guò)“統(tǒng)一招商管理”與所有合作商戶(hù)開(kāi)始建立并保持一種既 對(duì)立又融洽和諧統(tǒng)一的關(guān)系,這種關(guān)系是購(gòu)物中心這種大型商業(yè)項(xiàng)目長(zhǎng)期成功3、 的保證。所以,統(tǒng)一招商管理的成敗是購(gòu)物中心統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)成功與否的一個(gè)關(guān) 鍵。 我們先來(lái)看看“統(tǒng)一招商管理”的簡(jiǎn)單定義:按照制定的招商準(zhǔn)則,購(gòu)物 中心的商業(yè)管理公司嚴(yán)格審核、統(tǒng)一招商,并對(duì)所有招來(lái)的商戶(hù)進(jìn)行統(tǒng)一管 理。其實(shí)統(tǒng)一招商并不難,難的是如何招商以及對(duì)商戶(hù)如何管理。所以,設(shè)計(jì) 一個(gè)合理的、符合實(shí)際的招商管理基本原則,又是“統(tǒng)一招商管理”成功與否 的關(guān)鍵。 筆者設(shè)計(jì)了一個(gè)購(gòu)物中心“統(tǒng)一招商管理的十項(xiàng)基本原則”,希望能對(duì) 國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心的招商管理工作有所幫助。 第一基本原則:要維護(hù)購(gòu)物中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)黃金比例。第一基本原則:要維護(hù)購(gòu)物中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)黃金比例。 筆者比較認(rèn)同零售、餐飲、娛樂(lè) 52:18:30 的這個(gè)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng) 黃金比例;此比例特別適用于超大型綜合性的購(gòu)物中心 Shopping Mall。招商 要注意維護(hù)和管理好這個(gè)經(jīng)營(yíng)比例。(這個(gè)比例當(dāng)然不是絕對(duì)的。)譬如廣州 天河的正佳廣場(chǎng)
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