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公司施工現場簽證管理辦法（4頁）.doc

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上傳人：大寶編號：136000 2021-05-25 4頁 35KB

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1、公司施工現場簽證管理辦法一、目的：為了規范現場簽證過程、有效地控制簽證成本及簽證對工程進度的影響。二、適用范圍：公司開發項目的所有簽證管理。三、定義：現場簽證指由于工程量變化引起的變更確認。四、主導及參與部門：項目部、項目單位（主導）、預算部五、現場簽證主要類型：（一）現場需要：由于施工條件變化、地下狀況（土質、地下水、構筑物及管線等）變化；合同補充及合同規定需實測工程量的工作項目；紅線外施工道路的修補等；景觀工程的臨時調整；工程施工中為了結算需要確定的標高、距離、等數量；設計變更需要核定的返工工程量，增減工程量；含人工、甲方零星用工用料；機械簽證。（二）營銷需要：配合策2、劃和銷售要求或趕工措施導致的工程量增減；銷售過程中承諾贈送業主，需要后期施工增加內容。（三）甲方要求：由公司提出，或因工程管理失誤引起的工程量增減。（四）其他：政府要求以及其他原因。六、現場簽證的提出（一）因各方提出的現場簽證需求都由施工單位統一填寫施工現場簽證單記錄工程現狀，并報項目部專業工程師審核。（二）現場簽證單一式四份，項目部、資料室（業務單位辦公室）、預算部、乙方各留一份，現場簽證單必須在一個星期之內簽字蓋章完畢，否則該簽證視同無效。簽證原則上不允許簽計時工，如有特殊臨時用工情況，必須列明用工人數及用工時間。（三）施工單位填寫施工現場簽證單報項目部專業工程師審核3、，項目部和預控部于 1 天內到施工現場對工程量增減情況進行調查，核對現場簽證工程量，施工單位和建設單位共同在施工現場簽證單簽證確認。七、現場簽證審核（一）項目部收到現場簽證申請后會同預控部對現場簽證實際情況進行審核并簽署意見后，交項目部經理審核，如影響其它專業施工則與相關專業工程師確認；項目部專業工程師和預控部工程師在辦理施工單位提交的現場簽證時，要杜絕不合理現場簽證的發生。（二）項目經理、項目總經理須熟悉售房合同附件的內容，判斷簽證是否與售房合同及銷售承諾沖突，并考慮簽證內容對其他專業的影響。（三）如現場簽證涉及任何最終產品本身的變化、售房合同及銷售承諾或需要提供補充或變更圖紙，則由項目部提請總工室提供補充或變更圖紙，并按變更管理流程執行。（四）合同約定外的工程量變更的審批統一按現場簽證來執行。八、現場簽證的審批（一）審批流程如下：現場簽證審核審批崗位順序

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