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1、華潤萬象城：專業化成就國際級購物中心華潤萬象城：專業化成就國際級購物中心 讓我們先看一組最新數據：據中國購物中心協會調查，截止 2003 年底全 國省會以上城市購物中心總數為 236 家，投資總額 1700 億元。而 2004 年初的一 份權威調查數據顯示，全國已建成和正在規劃、建設中的購物中心數量在 400 家以上，投資總額 2000 多億元。購物中心正在中國各地興起，北京、上海、廣 州、深圳等地都在大規模建設購物中心。 然而，截至目前，中國購物中心行業發展已經形成了一個怪圈：參與者 眾，得益者鮮，運營很成功的購物中心目前很少。但在美國等西方國家，購物中 心已經成為主流零售業態，銷售額已占據2、其社會零售總額的一半左右。 是什么讓中國的購物中心陷入“怪圈”？有專家指出，這里面的原因主 客觀都有，但能否以專業化的眼光、專業化的手法來開發，確是決定購物中心能 否成功的主要因素。 本文以華潤集團在深圳投資開發的大型購物中心華潤中 心 萬象城為案例，以其在幾個核心環節的實踐說明專業化對于成就一個國際級 購物中心的重要性。 專業化：一個根本性的問題 由于橫跨商業與地產，購物中心行業無論從商業角度，還是從地產角度 看，都是一種“生產”難度極高的產品。 從商業角度看，商業業態的發展歷經了街鋪、底商、百貨商店、超市， 而購物中心是目前發展的最高級別；從地產角度看，開發購物中心對土地、資金 的要求，對3、長期經營的要求，及其需要面對租戶和最終消費者這兩類“客戶”的 要求，都使其相對于開發一般的住宅、寫字樓而言，難度極高。尤其是定位為城 市級的大型購物中心，其開發、經營難度更大。 在購物中心行業發展成熟的國家和地區，由于有市場發展成熟，在資金 融通方面，可以通過資本市場、信托市場、證券市場等籌集資金；在商業規劃方 面，有經驗豐富的專業公司提供專業的方案；在招商方面；發展商以及其合作團 隊有成熟的租戶和品牌； 在運營管理方面， 可以請專業管理公司來管理這樣， 整個合作團隊各司其職，共同為購物中心的成功發揮各自專業作用，從而實現政 府、開發商、零售商、消費者多贏。 由此我們得出一個結論：專業化是發展購物中心行業的一個根本性的問 題。 選址：一個不老的話題 由于購物中心對人口聚集與購買力集中的要求高于任何一種形態的地 產。因此，在發展購物中心過程中，有這樣一個說法：選址正確了，購物中心就 成功一半