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佳兆業集團控股公司工程質量檢查評估實施細則（9頁）.doc

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上傳人：大寶編號：136205 2021-05-26 9頁 271.50KB

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1、佳兆業集團佳兆業集團控股控股工程工程質量質量檢查檢查評估評估實施實施細則細則（修訂）（修訂） 1 1、目的、目的 1.1 采用現場實測實量方法進行質量檢查，用數據分析評估工程質量狀況，持續提升產品質量水平。 1.2 統一產品質量評估的組織、方法和流程。 2 2、適用范圍、適用范圍本細則適用于集團公司開發的所有項目在施工過程的質量評估檢查工作。 3 3、組織組織 3.1 集團工程管理公司負責統一協調集團在建項目的評估工作，負責每兩月組織一次集團所有在建項目的質量評估檢查工作。 3.2 各下屬公司工程管理部負責統一協調所屬公司在建項目的評估工作，負責每月組織一次所屬公司所有在建項目的質量2、評估檢查工作，并負責跟蹤、督導項目部的整改工作。 3.3 各項目部負責每周一次的項目質量檢查評估工作，并負責落實質量、安全問題的整改工作。 3.4 檢查評估人員組成：集團工程管理部門檢查小組，上次巡查排名前 1-3 名和最后 1-3 名的項目部各抽調一名參加。 4 4、職責職責 4.1 集團工程管理部門 4.1.1 負責集團評估辦法的制定、修訂、解釋。 4.1.2 負責組織雙月質量評估工作，編制評估報告。 4.1.3 跟蹤重大或普遍存在的質量問題的整改。 4.1.4 對項目部實測實量資料進行抽查，檢查資料真實有效性。 4.1.5 根據雙月評估結果提出獎懲，樹立“內部標桿”。 4.1.6 負3、責集團內成功經驗和教訓的總結和推廣。 4.2 下屬公司工程管理部門 4.2.1 負責組織本公司在建項目的質量評估工作。評估方法與集團檢查評估要求一致，頻次不得低于每月一次。 4.2.2 負責編制本公司質量評估報告，報公司管理層和集團工程部門。 4.2.3 負責根據評估情況，制定公司層面糾正、預防措施，并跟蹤落實。 4.2.4 負責對集團、下屬公司巡查過程中提出問題的整改情況進行跟蹤、檢查和驗收，并向集團工程管理部門上報整改結果。 4.2.5 負責監督項目部每周進行質量檢查評估，審核項目部檢查結果。 4.2.6 根據集團工程管理部門安排，機動參與其他公司的實測實量。 4.3 下屬公司項目部 4.3.1 負責貫徹落實項目實測實量檢查制度，確保項目部、監理單位、施工單位按以下要求進行實測實量和風險評估；施工單位須做到全數測量，包括所有部位、工序質量，即實測實量概率為 100%；

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