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1、榮成建材家居廣場調研分析報告榮成建材家居廣場調研分析報告 榮成市榮成市建材家居市場現狀建材家居市場現狀 1、 榮成市建材家居市場目前還處于臨街商鋪為主，分布較為零散，經營者各自為政，經 營規模小，不集中，缺乏有效的市場引導。 2、 現有的建材家居市場單體的商業規模較小，缺乏一個大型的、集中的、現在化的專業 市場，缺乏具備強大號召力的品牌零售商家。 3、 現有商業設施硬件落后，購物環境惡劣，經營檔次較低，無法滿足消費者日益成熟的 建材家居消費需求。 4、 現有建材家居零售商業經營缺乏統一的管理和引導，業態分布比較零亂，業態組合不 合理，缺乏主題性。 通過最近時間的調研，結合項目自身優勢，通過最近2、時間的調研，結合項目自身優勢，我們認為招商工作的機會主要表現在我們認為招商工作的機會主要表現在： 1、 作為榮成市現有唯一的大型、專業性、一站式建材家居購物中心，本項目在硬件設 備、經營管理等方面的突破，為將來商戶經營帶來競爭優勢，將商戶形成強大的號召 力。 2、 本項目在業態組合上的豐富性，使得本項目稱為榮成市唯一的一站式建材家居購物中 心，從而打破榮成市現有建材家居小經營模式，在一定程度拓展了榮成市建材家居商 戶的生意機會。 3、 引進大型品牌建材商家可作為龍頭，提供項目影響力、擴大銷售范圍的同時，代理旺 盛的消費人流，從而帶旺整個市場。 機會存在的同時我們也認識到項目的招商工作依然存在一3、定機會存在的同時我們也認識到項目的招商工作依然存在一定的風險和壓力，具體表現在以的風險和壓力，具體表現在以 下幾個方面：下幾個方面： 1、 市場份額問題，部分商戶任務榮成市現有零售建材家居市場已經接近飽和，市場競爭 激烈，而本項目 12 萬多平米的商業推出，對于現有建材商業市場勢必產生巨大沖擊， 必然導致建材家居商業市場的競爭更加激烈，因此對榮成市現有的沿街路邊商鋪等硬 件、管理方面相對滯后的建材家居商戶的招商將成為本項目的突破重點。 2、 對于一站式賣場認同問題，榮成市建材家居商業主要以沿街商鋪為主，商戶對于市場 內鋪的商業布局接觸較少，了解不足，普遍認為一樓門頭較合適，因為我們在招商過 程中必須加強對這種賣場形式的宣傳和推介，以取得商戶的認同。 3、 商鋪面積使用問題，榮成市現有建材家居商業均以建筑面積收取租金，因此市場內較 低的商鋪使用率從一定層面上直接體現租金的高低，也將成為本項目