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1、 第一章 行政人事概述 說起行政人事大家并不陌生,這是一個(gè)無論大小公司都會(huì)有的一個(gè)職能部門,也是常被人提起,看似 又無關(guān)輕重的一個(gè)部門,也曾聽人說: “行政人事不就是一個(gè)打雜的嘛,是個(gè)人就能干得了” ,話說的偏激 了一點(diǎn),但當(dāng)下形勢(shì)也就是如此。 經(jīng)歷了很多公司,不得不承認(rèn)行政人事部一直都是各公司中的邊緣部門,這點(diǎn)在公司例會(huì)上應(yīng)該很清 楚,每次會(huì)議內(nèi)容份量最重的一定是生產(chǎn)、銷售或業(yè)務(wù)等部門,行政人事部定位就是后勤部門,所以也注 定了做行政人事的人成長(zhǎng)空間是有限的。行政人事做到最高職位也就是一個(gè) CHO(人力資源總監(jiān)),而公司 的副總、總經(jīng)理一般都是生產(chǎn)或銷售出身,道理很簡(jiǎn)單,一個(gè)公司的老大,是要2、帶領(lǐng)這個(gè)公司賺錢的,不 是用來花錢的。 認(rèn)清了行政人事的定位,就要知道行政人事具體包含的內(nèi)容,我們經(jīng)常講的行政人事,其實(shí)行政和人 事本來就是分屬不同的范疇,如果正規(guī)的大公司應(yīng)該設(shè)立兩個(gè)部門,一個(gè)是行政部,一個(gè)是人力資源部, 但多數(shù)公司為了成本考慮,將行政和人事和在一起,這也很正常。 一、 行政人事定義 一個(gè)公司的行政人事部確實(shí)是一個(gè)后勤部門,部門的職能核心理念就是解決公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中員工 的衣食住行等問題,不能為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益,但是同樣不可或缺,行政人事運(yùn)轉(zhuǎn)正常,對(duì)公司規(guī) 章制度的執(zhí)行、企業(yè)文化的建立、員工的穩(wěn)定性、生產(chǎn)效率的提高都會(huì)起到積極的推動(dòng)作用,而相反則會(huì) 嚴(yán)重影響公司前進(jìn)的3、步伐,就像前進(jìn)的汽車后面掛了一塊大石頭。 二、 行政人事現(xiàn)狀 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、原來靠低成本、低人工、低品質(zhì)賺取巨額利潤(rùn)的年代已經(jīng) 過來,尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè),不僅在地方政府方面得不到支持,而且企業(yè)內(nèi)部也面臨管理危機(jī)。眾多企 業(yè)反映出來的核心問題就是“原材料、人力資源和市場(chǎng)”三大方面的問題。而原材料受國(guó)家政策影響 不可控。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是必然的結(jié)果,符合市場(chǎng)規(guī)律,優(yōu)勝劣汰必須適應(yīng),唯獨(dú)人力資源所包括勞動(dòng)力 成本和技術(shù)創(chuàng)新成本,是可以培養(yǎng)和開發(fā)的。勞動(dòng)力成本(工資)的上升是必然,可以通過提高質(zhì)量和效 率來平衡,技術(shù)創(chuàng)新永無止境,可以提供更為先進(jìn)的研發(fā)平臺(tái)和專業(yè)培訓(xùn)來提高。 鑒于此現(xiàn)實(shí)情況,越來越多的企業(yè)開始重視行政人事的工作,具體的講就是重視人才了。企業(yè)中行政 人事的地位勢(shì)必會(huì)慢慢得到重視和提升。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估,一個(gè)稱職的總經(jīng)理,必須具備的三個(gè)技能:生 產(chǎn)工藝或銷售、人力資源
K11購(gòu)物中心案例分析報(bào)告合集(共20套打包)K11購(gòu)物中心案例分析報(bào)告合集(共20套打包)
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