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海口上邦商業(yè)廣場營銷策劃方案(34頁)
海口上邦商業(yè)廣場營銷策劃方案(34頁).PDF
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上傳人:大寶 編號:137138 2021-05-27 34頁 1.45MB

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1、 PART 1 產(chǎn)品定位PART 1 產(chǎn)品定位 市場研判 區(qū)位條件 市場研判 區(qū)位條件 地處國貿(mào)區(qū)集“CBD核心區(qū)、“傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 兩位一體,青白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)得到有效聚集釋放 地處國貿(mào)區(qū)集“CBD核心區(qū)、“傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 兩位一體,青白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)得到有效聚集釋放 環(huán)境條件環(huán)境條件 毗鄰龍美食娛樂一條街,主題業(yè)態(tài)消費(fèi)市場及口 碑業(yè)已形成并成熟區(qū)位特征明顯,集客能和產(chǎn)租能 相對較強(qiáng)且穩(wěn)定 毗鄰龍美食娛樂一條街,主題業(yè)態(tài)消費(fèi)市場及口 碑業(yè)已形成并成熟區(qū)位特征明顯,集客能和產(chǎn)租能 相對較強(qiáng)且穩(wěn)定 PART 1 產(chǎn)品定位PART 1 產(chǎn)品定位 市場機(jī)會 同類產(chǎn)品復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)貪大求全導(dǎo)致的商業(yè) 定位模糊2、和客源分散 市場機(jī)會 同類產(chǎn)品復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)貪大求全導(dǎo)致的商業(yè) 定位模糊和客源分散 復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)貪大求全,直接導(dǎo)致商業(yè)定位模糊和 客源聚合分散 區(qū)域?qū)I(yè)“成熟主題業(yè)態(tài)市場,將創(chuàng)造商業(yè)“獨(dú) 情,形成有效的市場阻隔 復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)貪大求全,直接導(dǎo)致商業(yè)定位模糊和 客源聚合分散 區(qū)域?qū)I(yè)“成熟主題業(yè)態(tài)市場,將創(chuàng)造商業(yè)“獨(dú) 情,形成有效的市場阻隔 PART 1 產(chǎn)品定位PART 1 產(chǎn)品定位 項(xiàng)目整盤產(chǎn)品定位項(xiàng)目整盤產(chǎn)品定位 海口小資族群海口小資族群 一站式休閑時(shí)尚消費(fèi)主題廣場一站式休閑時(shí)尚消費(fèi)主題廣場 PART 1 產(chǎn)品定位PART 1 產(chǎn)品定位 定位依據(jù) 實(shí)現(xiàn)購買客層層面 定位依據(jù) 實(shí)現(xiàn)購買客層3、層面 大商場+小商業(yè)商業(yè)規(guī)劃管+價(jià)值附加大商場+小商業(yè)商業(yè)規(guī)劃管+價(jià)值附加 大商場小商業(yè)格局,引進(jìn)全套商業(yè)規(guī)劃商業(yè)管體 系,將在根本上保障購買業(yè)主的價(jià)值乃至價(jià)值附加值 的有效實(shí)現(xiàn)。 大商場小商業(yè)格局,引進(jìn)全套商業(yè)規(guī)劃商業(yè)管體 系,將在根本上保障購買業(yè)主的價(jià)值乃至價(jià)值附加值 的有效實(shí)現(xiàn)。 小投入+多選擇成本控制+產(chǎn)租變現(xiàn)小投入+多選擇成本控制+產(chǎn)租變現(xiàn) 基于周邊產(chǎn)品的競爭以及追求去化速的先決條件, 在清晰業(yè)態(tài)選擇定位,形成“產(chǎn)租變現(xiàn)+成本控制 的巧妙結(jié)合。 基于周邊產(chǎn)品的競爭以及追求去化速的先決條件, 在清晰業(yè)態(tài)選擇定位,形成“產(chǎn)租變現(xiàn)+成本控制 的巧妙結(jié)合。 PART 1 產(chǎn)品定位PART 1 產(chǎn)品定位 定位依據(jù) 最終消費(fèi)客層層面 定位依據(jù) 最終消費(fèi)客層層面 地段鎖定地段鎖定地緣上直接鎖定集海口“CBD核心區(qū)及 “國貿(mào)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 客群鎖定客群鎖定依托毗鄰美食娛樂成熟主題業(yè)態(tài),直接鎖 定本案
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