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1、文件編號(hào) BJH-QHB-1 文件名稱 “開展大型促銷活動(dòng)”作業(yè)指導(dǎo)書 制訂部門 企劃部 制訂日期 2003/12 頁(yè)次 1/1 版次 A / 0 1、目的：、目的： 為了確保公司促銷活動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行，促進(jìn)各店?duì)I業(yè)銷售。 2、適用范圍：、適用范圍： 適用于總部企劃部對(duì)諸項(xiàng)整體促銷活動(dòng)的策動(dòng)和分布執(zhí)行。 3、職責(zé)：、職責(zé)： 3.1總部企劃部負(fù)責(zé)公司各式促銷案的策擬和報(bào)批； 3.2總部企劃部負(fù)責(zé)公司已獲審批促銷案的組織和實(shí)施； 4、工作程序：、工作程序： 4.1、根據(jù)不同節(jié)慶和季令，定期組織分店企劃人員至周邊同行商場(chǎng)市調(diào)，結(jié)合本商場(chǎng)實(shí)際制定出 有針對(duì)性的促銷活動(dòng)方案，報(bào)總辦審批。 4.2、審批后2、，向各相關(guān)執(zhí)行部門發(fā)布，并組織協(xié)調(diào)會(huì)傳達(dá)部署工作分工。 4.3、向行政部申請(qǐng)購(gòu)置促銷活動(dòng)所需材料、道具及其它相關(guān)必備物品，并跟蹤該部按時(shí)購(gòu)買。 4.4、組織分店企劃部人員做好活動(dòng)前的現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置，活動(dòng)信息宣傳，活動(dòng)物資（器材、道具、 獎(jiǎng)品）清點(diǎn)與準(zhǔn)備、活動(dòng)前操作演練，查漏補(bǔ)缺，充分預(yù)見活動(dòng)運(yùn)作情況。 4.5、現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮各店企劃人員實(shí)施促銷活動(dòng)，靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性或未預(yù)見情況的發(fā)生。 4.6、活動(dòng)結(jié)束后清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品的完整性和安全性進(jìn)行檢查。 4.7、組織參與的活動(dòng)人員對(duì)所進(jìn)行活動(dòng)集中總結(jié)和研討，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，加以分析、記錄、責(zé) 查和改進(jìn)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和成果。 4.8、查尋活動(dòng)前3、后的損益數(shù)據(jù)，比較活動(dòng)前后各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，并提寫活動(dòng)分析報(bào)告，呈總 辦和活動(dòng)相關(guān)部門審閱和備案。 修 改 記 錄 版 次 修訂日期 核 準(zhǔn) 確 認(rèn) 編 寫 文件編號(hào) BJH-QHB-2 文件名稱 企劃部“美術(shù)設(shè)計(jì)”作業(yè)指導(dǎo)書 制訂部門 企劃部 制訂日期 2003/12 頁(yè)次 1/1 版次 A / 0 1、目的、目的 構(gòu)建公司統(tǒng)一視覺(jué)形象，使各店對(duì)外視覺(jué)宣傳呈現(xiàn)出美感和表現(xiàn)力。 2、適用范圍、適用范圍 適用于公司整體視覺(jué)形象和公司對(duì)外視覺(jué)宣傳的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)。 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1、為構(gòu)塑公司外在視覺(jué)形象和表現(xiàn)各類視覺(jué)宣傳資訊而提出相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。 3.2、指導(dǎo)、組織設(shè)計(jì)方案的呈現(xiàn)、輸出、制作和發(fā)行。 4、工作程序、工作程序 4.1、公司企劃部“制作組”按公司企業(yè) CI 系統(tǒng)對(duì) VI 的規(guī)范要求，設(shè)計(jì)各類平面廣告方案。 （如 商品快訊、商場(chǎng)掛旗、宣傳海報(bào)、活動(dòng)抽獎(jiǎng)券、優(yōu)惠券、刮卡券及