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1、 設計供方評價作業指引設計供方評價作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標：流程目標： 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 *公司 流程涉及職位數目流程涉及職位數目 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 目的目的 通過對設計供方的系統管理， 開發設計供方， 評價他們提供本公司所需產品 及服務的能力，從而確保整個過程的有效性和效率。 2. 適用范圍適用范圍 向本公司提供項目設計服務的供方的管理工作。 不包括非深圳萬科公司開發 項目的設計業務。 2、3. 術語和定義術語和定義 3.1. 綜合考察：是對設計供方所提供設計供方檔案中的業務范圍、業務歷 史及人員配備的考察。分為公司考察、項目考察和作品考察。 3.2. 公司考察：是指對設計供方辦公場所的綜合考察。 3.3. 項目考察：是指對設計供方主要參與設計的在建或建成項目的綜合考察。 3.4. 作品考察：是指對記錄在公開發行或設計供方自行印刷的印刷品中的，設 計供方主要參與設計的在建或建成項目的綜合考察。 3.5. 計劃外零星設計業務：是未列入設計和預算計劃內的，項目用地紅線范圍 以外的，或項目用地紅線范圍以內的零星單項工程或某單項工程的某個專 業的設計業務。 4. 職責職責 4.1. *公3、司： 4.1.1. 負責供方考察并建立設計供方名錄。 4.1.2. 負責具體項目設計供方的選擇及評審。 4.1.3. 負責對設計供方進行履約評價 4.1.4. 負責設計供方資料的保存和管理。 4.2. 公司總經理： 。 4.2.1. 審批具體項目設計供方的選擇。 4.2.2. 審批合作過程中設計供方不合格記錄及履約評審結論。 5. 工作程序工作程序 5.1. 設計供方考察并建立供方名錄 5.1.1. 資料審查 a) *公司要求設計供方按照標準格式提供設計供方檔案及附件并審 核。 b) 設計供方檔案及附件不符合要求的，*公司經辦人須要求設計供 方重新提供檔案資料。之后仍不符合要求的，在設計供方檔案填寫 意見報*公司總經理批準后，列入不合格設計供方名錄 。 c) 設計供方檔案及附件符合要求，但設計供方的業務范圍、業務歷史 及人員配備不能滿足要求的，在設計供方檔案填寫原因報*公司 總經理批準后，