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商業地產市場調研方法及核心工具分析報告(6頁)
商業地產市場調研方法及核心工具分析報告(6頁).doc
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上傳人:大寶 編號:137464 2021-05-28 6頁 24KB

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1、商業地產市場調研方法及核心工具商業地產市場調研方法及核心工具 商業地產市場調研的核心工具有以下三個: 1 1、定量調研的核心:加法、減法和波動、定量調研的核心:加法、減法和波動 加法加法 相較加法而言,走訪、掃街、陌拜等調研方法似乎更常見,但前者才是定 量調研的核心。 所謂加法,就是對目標商圈內同類業態下各業種的數量進行累加,包括商 鋪面積、商鋪數量等,這些數據能夠反映市場的大小,通過它們,能夠實現市 場分析與重點定向的目標。 加法最重要的作用就是判斷項目的可行性,這是調研的核心目的。例如, 某公司曾在東北某城市建了一個超過 7 萬平方米的大型商業賣場,由于該城 市的人口總數還不到 10 萬,2、 此賣場建成后招商時遇到極大的困難。 歸根結底, 這是沒有進行充分的前期調研造成的,如果事先運用加法,就會發現在這么小 的市場體量下,即便把所有可能的商戶加起來,也無法保證把賣場裝滿,也就 是說將建市場的規劃業態不可行。因此,進行市場調研時要重視加法的作用, 運用加法取得準確數據,將體量與市場有機結合,把握好業態定位。 加法的另一個作用是了解現有商圈內的業態配比關系。例如,某城市的市 場具有各種各樣的業態,有服裝市場、家居建材市場、餐飲市場等,此時如果 要建一個大的綜合市場,就要考慮每種業態的配比關系,即每種業態應占的體 量為多大。這些體量不是簡單地拍腦袋得出來的,而是運用加法,根據項目的 總3、體量和假設的業態分布計算出來的。只有合理配置業態配比關系,后期的招 商、經營管理工作才會順利。 注意事項:在運用加法工具時需要注意,不能把與所定的業態無關或關聯 性不強的業態加進來,這是實際操作中很常見的錯誤。例如,在對服裝業態進 行調研時,可能把與針織品或鞋帽相關的數據摻雜進來,盡管它們與服裝業態 相關,在宏觀的業態規劃方面沒有問題,但對于具體的品類和面積配比而言, 這些都是應當剔除的數據。 減法減法 減法的定義。 減法與加法相反, 是指在調研時摒棄市場上不相關的業態量。 例如,在進行服裝業態調研時,就要把不相干的小百貨的業態量摒棄。如果在 審核的過程中把關不嚴,沒有摒棄這些數據,最后就會導致調研數據的準確性 出現偏差。 減法的作用。現量減去供應量是判斷商業是否可做的一個標準。 所謂現量,是指市場內現有商業的數量。在商圈內,無論選擇做什么業態, 都要考量商圈的規模,確定對于新業態而言是否
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