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專業(yè)市場成功運(yùn)營五大策略分析報告(9頁)
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1、專業(yè)市場成功運(yùn)營五大策略專業(yè)市場成功運(yùn)營五大策略 1 1、專業(yè)市場成功運(yùn)營五大策略、專業(yè)市場成功運(yùn)營五大策略 全面了解行業(yè)市場全面了解行業(yè)市場 要做好一個專業(yè)的市場,就必須做到信息上領(lǐng)先,充分了解專業(yè)市場的發(fā) 展前景、市場容量、同類市場競爭等。比如在深圳開發(fā)皮革市場,首先要了解 深圳皮革產(chǎn)業(yè)的基本情況, 如產(chǎn)業(yè)聚集地以及生產(chǎn)量、 原材料和輔料的采購量; 其次要了解原材料和輔料的生產(chǎn)區(qū)域,引進(jìn)一手原材料供應(yīng)商;其三要考慮到 與廣州等地區(qū)皮革采購中心的競爭性,在保證皮革和輔料品種的同時,適度控 制市場開發(fā)規(guī)模;其四,針對皮革企業(yè)采購的特征,有的放矢地進(jìn)行市場經(jīng)營 和推廣等。 完善專業(yè)市場的整體配套2、完善專業(yè)市場的整體配套 完善的專業(yè)市場配套是市場經(jīng)營的基本保證。一個完整的專業(yè)市場不僅涉 及到倉儲、貨運(yùn)代理、分裝配送、長短途交通、停車場、展覽中心等基本環(huán)節(jié), 而且還需要銀行、酒店、餐飲、行業(yè)協(xié)會、工商稅務(wù)、報關(guān)、網(wǎng)上交易平臺等 相關(guān)配套服務(wù),這就要求一個好的專業(yè)市場必須把物流、倉儲、酒店、金融、 工商、軟件平臺等各個方面都做到盡善盡美,為經(jīng)營者和消費(fèi)者創(chuàng)造一個良好 的商業(yè)環(huán)境,同時也為項目后期經(jīng)營管理打下堅實基礎(chǔ)。有的開發(fā)商在開發(fā)之 初沒有一個好的商業(yè)規(guī)劃,項目的配套根本無法滿足做批發(fā)市場的需要,有的 項目雖具備下游采購的信息網(wǎng)絡(luò),但卻缺乏下游采購消費(fèi)的交通網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致開 業(yè)后大批量的外來商3、戶撤離,市場面臨經(jīng)營嚴(yán)重困難的處境。因此,在建立專 業(yè)市場時必須做好商業(yè)規(guī)劃,完善商業(yè)配套。 開拓新的交易平臺開拓新的交易平臺 隨著專業(yè)市場的逐步發(fā)展壯大,市場對傳統(tǒng)的交易場所和交易方式提出了 更高的要求,在繼承傳統(tǒng)的同時,我們必須開辟新平臺,加強(qiáng)市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 義烏小商品城作為中國傳統(tǒng)專業(yè)市場的領(lǐng)先者,起步較早,但隨著義烏小商品 專業(yè)市場的不斷發(fā)展壯大,傳統(tǒng)意義上的商品交易平臺已經(jīng)難以滿足市場發(fā)展 的需求,電子商務(wù)平臺建設(shè)呼之欲出,正是得益于新型網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺的開 發(fā), 義烏小商品市場的產(chǎn)品足跡幾乎已經(jīng)遍布全球。 這種不斷創(chuàng)新開拓的精神, 使義烏小商品批發(fā)市場成為了中國批發(fā)市場的一種品牌。據(jù)統(tǒng)計,在義烏小商 品批發(fā)市場里,開展電子商務(wù)的攤位占 60%。義務(wù)小商品城的成功,與他們不 斷創(chuàng)新開拓交易平臺,靠多條腳走路的發(fā)展模式是密不可分的。 充分利用行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢充分利用行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢
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