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商業(yè)地產中可行性研究必備的六要素研究分析（3頁）.doc

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上傳人：大寶編號：137732 2021-05-29 3頁 16.50KB

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1、成功的可行性研究必備的六要素委托人經常要求咨詢機構提供“立等可取”的“廉價”的分析報告。要求咨詢人員做出越長期的未來預測，他所給的結論就會越寬泛。報告的可信度越低。為了一份可靠的研究報告支付費用是必要的且別無選擇的。現在一個大型房地產開發(fā)項目需要很多報告，其中很重要的就是市場研究報告和可行性分析報告。那么決定一個可行性研究成敗的關鍵因素在哪里，以及如何從房地產咨詢人員那兒得到有價值的結果。 1. 準確界定研究任務準確界定研究任務界定一項任務通常比人們想象的要難。但在實際情況中，對任務范圍的一些模糊的或誤導性的描述將至少會導致報告完成時間的拖延。更常見的是，對任務不2、正確的描述會導致在研究過程中使用與研究項目不匹配的數據和不準確的假設條件。開發(fā)商們在委托有關人員進行市場或財務分析時，最常見的錯誤就是對要求完成的任務定義不清。清楚地描述所要求研究的任務、明確研究所要達到的目標、提供研究所需的開發(fā)商的資料（不管開發(fā)商自己認為這些信息對研究有沒有作用），是客戶和咨詢人員共同的責任。 2. 明確研究的用途明確研究的用途完成一份可行性分析的理由可能很多。因此，報告的用途將在很大程度上決定研究分析的類型和深度以及最后所要求的報告類型。例如，一個項目的市場研究報告可能是為開發(fā)商確定項目定價策略而進行的寫字樓租金的研究；也可能是為了確定招股3、說明書中的項目總租金收入，從而吸引私人投資者對項目進行融資。在不同的用途中，分析人員可能要進行相似的分析研究，但分析的信息量和分析人員最后所編寫的報告類型則可能完全不同。對不同用途的研究報告，咨詢人員提供的服務內容和收取的費用也會不同。通常報告的接收方，例如貸款機構，會在報告開始編寫之前對研究的目標、分析的范圍和要編寫的報告類型進行審查，這樣就能保證研究報告所進行的分析將符合他們特定的要求。委托方和咨詢人員都有責任進行必要的溝通，定義研究報告的目的和用途以明確研究任務所要實現的目標和所要求的報告類型。 3. 確定分析期限和報告的提交時間確定分析期限和報告的提交時間在預測未來事件時，大部分的市場研究和可行性研究都要對歷史和當前相關數據進行分析。開發(fā)商和其他報告的使用者必須認識到，要求咨詢人員做出越長期的未來預測，他所給的結論就會越寬泛。也就是說，預測的時間期限

商業(yè)地產項目可行性研究報告合集（共33套打包）商業(yè)地產項目可行性研究報告合集（共33套打包）

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