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商業規劃的六項原則及八大內容（4頁）.docx

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上傳人：大寶編號：137779 2021-05-29 4頁 11.16KB

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1、商業規劃的六項原則及八大內容商業規劃的六項原則及八大內容一、商業規劃設計的六項原則一個商業項目前期是一定要做規劃設計的，但很多項目違背了這個規律，最后才發現項目建起來以后很多方面需要補救，所以項目建設前期一定要進行規劃設計，那么商業規劃設計有哪些原則呢？ 1、市場調查是前提商業必須要進行充分的市場調查，沒有市場調查是不能定位的，是不能進行規劃和設計的，所以我們認為各項調查是前提。 2、商業定位是依據我們進行商業規劃設計時，一定要依據商業定位的要求，即商業項目是做什么的？做什么業態，什么品類。如果要做一個家居建材城，它的荷載、層高、柱距的要求是有特殊性的，整個物業也就存在特2、殊性。同時物流系統不一樣，整個賣場的動線交通就會不一樣，客流交通也就存在差異。商業定位不僅僅是業態的定位，還包括經營定位，如果我們要做一個商業步行街，要進行統一管理，分散經營，那么物業設計肯定要符合商業步行街的需求。所以我們所有的設計、布局都是要依據定位來做的。 3、設備配套是重點不同的業態定位、品類定位、功能定位對設備配套的要求是不一樣的，比如一個購物中心，就可能有餐飲、休閑、娛樂，就存在給排水、通風排煙、垃圾處理的問題。如果要做一個夜總會，由于營業時間的特殊性，就要考慮垂直交通的問題。如果要做電影院，除了營業時間之外，層高、柱距都是有特殊要求的。 4、經營管理是目標我們做3、的前期調查、商業定位、設備配套都是圍繞著一個目標，那就是后續的經營管理，如果說定位、布局、配套都不符合要求的話，那就不能保障商業項目的后續經營。 5、多方溝通是保障商業項目一定要保持多方面的有效溝通，比如管理團隊要與開發商有效溝通，要了解投資商的發展戰略、投資策略、財務狀況，另外還要和建筑設計院溝通，大家都知道商業建筑不同于普通住宅，是有自身的特點的，它可以解決建筑規范、消防規范、形象外觀，但是它不能解決商業規范，所以我們要和建筑設計院溝通，如果這個商業項目建設完成后準備出售，那我們還要和銷售公司溝通，銷售公司總希望將商鋪切割的越小越好，但是 10 平方米以下的商鋪是不能做品牌的，所以商鋪的切割面積也是需要溝通的。如果商業項目引進主力店的話，我們還需要和主力商家溝通，比如沃爾瑪、肯德基。所以商業規劃設計需要多方溝通。 6、投資策略要照顧投資策略要照顧誰呢？照顧老

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