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1、一、商業經營管理公司成立的目的一、商業經營管理公司成立的目的 對于購物中心（商場）開發商來說，開發商鋪是前提，但只有開發是不夠的，還 必須成立專門的商業管理公司對購物中心進行管理，才能長久發展。目前國內商 鋪購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開發 商對購物中心的管理更為重要。如果購物中心商業管理不力，影響商鋪業主的租 金收益，業主不能歸還按揭貸款，最終風險還是要落到開發商的頭上。綜觀國內 外購物中心，開發商成立商業管理公司管理購物中心是一種通用的模式。 二、商業管理公司組織架構二、商業管理公司組織架構 商業管理公司組織機構一般包括： 經營層面：（含總經理、副總經理2、/總經理助理）； 管理層面：辦公室；財務部；業務發展部；商場管理部；招商部（后期可并至業 務部）；企劃部等。 各部門主要工作內容：總經理是決策人，副總經理主管業務、行政等；辦公室主 管人事、行政和總務等；財務部主管資金運作和收銀員等工作；業務部主管商場 的營運等方面；商場管理部主管商場水、電、保安，維修等工作；企劃部主管商 場形象、促銷等工作；招商部前期以招商為主，后期合并至業務部門。 三、商業經營管理公司作用三、商業經營管理公司作用 受托的商業經營管理公司及業主三個權利主體共存的法律關系， 由于前期的業主 委員會尚未成立， 開發公司與受托的商業經營管理公司的行為規范必須有委托合 同予以明確，3、 以確認 XXX 商業商業經營管理公司對 XXX 商業進行系列工作的管理 地位，從而達到統一業態規劃、統一品牌管理、統一質量管理，統一價格管理、 統一招商管理、統一客服管理、統一企劃推廣、統一物業管理。為投資者、經營 者保駕護航。 四、商業經營管理公司目標四、商業經營管理公司目標 以專業服務運作模式為基礎，依托完整的市場定位體系，優勢資源，提升項目市 場形象，保持良好的市場競爭優勢，傳導先進商業管理理念，保障項目整體運營 的可持續性發展，實現項目升值與保值，最終達成開發方、買賣方、運營方等多 方共贏局面。 五、商業經營管理公司構建模式五、商業經營管理公司構建模式 1、商業管理公司隸屬于開發公司，由開發公司投資組建； 2、由開發公司專聘商業管理公司，委托其對項目進行管理、服務； 六、商業管理公司管理功能六、商業管理公司管理功能 1、研究功能：運用專業的市場研究體系，結合項目所在地最新商業市調