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1、商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃 商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排、達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)容 一、招商準(zhǔn)備工作(只針對(duì)配合招商部分): 1、完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的 CI 設(shè)計(jì)并注冊(cè)。 2、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名()及國(guó)際域名(.com)。 3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。 4、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu) 圖。 5、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的 POP,3D 資料光盤。 6、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。 7、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。 8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。 92、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。 10、招商處的籌建。 11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出 臺(tái)。 12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。 13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商 業(yè)管理守則等。 14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū) 域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等)。 二、招商時(shí)間安排: 招商前期準(zhǔn)備工作階段為:*年*月*日-*年*月*日 正式招商時(shí)間確定為:*年*月*日-*年*月*日 后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:*年*月*日-*年*月*日 1、 *年*月*日-*年*月*日 完成招商人員招聘(10 天)及培訓(xùn)工作(3、10 天),同時(shí) 完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案。 2、*年*月*日-*年*月*日 完成印制各種合同、文件、申請(qǐng)表、登記表等。 完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列 CI 設(shè)計(jì),更換識(shí)別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標(biāo)等)。確定宣 傳包裝概念及總體廣告用語(yǔ)。 3、*年*月*日-*年*月*日 完成前期招商文告/招商樓書制作,確定招商媒體 廣告計(jì)劃(包括廣告創(chuàng)意、 制作、 媒體購(gòu)買選擇等)、 招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算。 完成各種 POP、3D vision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。 4、*年*月*日前完成一切招商準(zhǔn)備工作。 5、*年*月*日招商工作正式開始。 6、*年*月*日*年*月*日配合組織公關(guān)活動(dòng),針對(duì)對(duì)象為行業(yè)協(xié)會(huì)、政府 部門的;針對(duì)國(guó)際招商部分的。如有香港招商計(jì)劃單列。 7、*年*月*日-*年*月*日招商第一階段。 以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計(jì)劃控制在總