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1、1 重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則 2 目錄目錄 1 1. . 目的目的 2 2. . 適用范圍適用范圍 3 3. . 成本管理對(duì)象及責(zé)任人界定成本管理對(duì)象及責(zé)任人界定 4 4. . 管理辦法管理辦法 3 目的目的 規(guī)范和指導(dǎo)重慶龍湖的成本管理工作；規(guī)范和指導(dǎo)重慶龍湖的成本管理工作； 明確成本管理職責(zé)；明確成本管理職責(zé)； 解決何時(shí)做、如何做的問(wèn)題；解決何時(shí)做、如何做的問(wèn)題； 4 適用范圍適用范圍 本辦法適用于重慶公司各項(xiàng)目的成本本辦法適用于重慶公司各項(xiàng)目的成本 管理；管理； 5 管理辦法管理辦法 土地投資論證階段土地投資論證階段 項(xiàng)目啟動(dòng)階段項(xiàng)目啟動(dòng)階段 方案設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)2、階段 初步設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)階段 工程實(shí)施階段工程實(shí)施階段 項(xiàng)目竣工成本確認(rèn)項(xiàng)目竣工成本確認(rèn) 項(xiàng)目竣工結(jié)算項(xiàng)目竣工結(jié)算 6 土地投資論證階段 根據(jù)發(fā)展部提供的土地信息，由總經(jīng)理主持，公司根據(jù)發(fā)展部提供的土地信息，由總經(jīng)理主持，公司PMO成成 員參加，確定擬取得地塊的項(xiàng)目定位（含擬售價(jià)格及項(xiàng)目員參加，確定擬取得地塊的項(xiàng)目定位（含擬售價(jià)格及項(xiàng)目 成本設(shè)定等）；成本設(shè)定等）； 根據(jù)地塊項(xiàng)目定位，研發(fā)部負(fù)責(zé)完成根據(jù)地塊項(xiàng)目定位，研發(fā)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目預(yù)案項(xiàng)目預(yù)案，發(fā)展，發(fā)展 部負(fù)責(zé)提供土地信息及周邊市政配套情況；部負(fù)責(zé)提供土地信息及周邊市政配套情況； 根據(jù)項(xiàng)目定位、根據(jù)項(xiàng)目定位、項(xiàng)目預(yù)案項(xiàng)目預(yù)案、土地信息和3、周邊市政配套、土地信息和周邊市政配套 情況，由司造價(jià)采購(gòu)部經(jīng)理（或其指定人員）負(fù)責(zé)完成土情況，由司造價(jià)采購(gòu)部經(jīng)理（或其指定人員）負(fù)責(zé)完成土 地投資論證階段地投資論證階段項(xiàng)目目標(biāo)成本（土地版）項(xiàng)目目標(biāo)成本（土地版）； 7 土地投資論證階段 項(xiàng)目目標(biāo)成本（土地版）項(xiàng)目目標(biāo)成本（土地版）由公司由公司PMO會(huì)審，總經(jīng)理會(huì)審，總經(jīng)理 最終審定。如不能滿足拿地成本要求，由總經(jīng)理給定一最終審定。如不能滿足拿地成本要求，由總經(jīng)理給定一 個(gè)成本限值，造價(jià)采購(gòu)部和研發(fā)部按此限值去重新規(guī)劃個(gè)成本限值，造價(jià)采購(gòu)部和研發(fā)部按此限值去重新規(guī)劃 和測(cè)算；和測(cè)算； 項(xiàng)目目標(biāo)成本（土地版）項(xiàng)目目標(biāo)成本（土地版）按照集團(tuán)統(tǒng)一指導(dǎo)模板的按照集團(tuán)統(tǒng)一指導(dǎo)模板的 要求完成；要求完成； 項(xiàng)目目標(biāo)成本（土地版）項(xiàng)目目標(biāo)成本（土地版）是土地投資論證資料的一是土地投資論證資料的一 部分，需和其他資料一起報(bào)投委會(huì)委員審核；部分，需和其他資料