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1、1 1 世界北京計劃世界北京計劃 世聯地產 華北區域顧問業務中心 戰略顧問事業部 二零一零年七月 首鋼區域二次振興和開發運營方案首鋼區域二次振興和開發運營方案 顧問工作建議書顧問工作建議書 謹呈：首鋼建設投資有限公司 2 2 目錄目錄 PART1 PART1 項目發展方向初判項目發展方向初判 PART2 PART2 顧問服務工作大綱顧問服務工作大綱 PART3 PART3 世聯專案團隊世聯專案團隊 PART4 PART4 時間安排時間安排& &顧問費用顧問費用 PART5 PART5 附件附件 3 3 3737 6464 7575 7777 content page 3 3 PART1 PAR2、T1 項目發展方向初判項目發展方向初判 項目屬性認知 大規模工業區改造模式 項目發展機會及特質挖掘 項目初步發展方向判斷 項目內涵詮釋 4 4 首鋼首鋼8.58.5平方公里區域作為北京中心城區內最后的、最大規平方公里區域作為北京中心城區內最后的、最大規 模可盤活用地模可盤活用地. . 項目重要屬性：項目重要屬性： 占地面積8.56平方公里， 北京中心城區（城八區）可 見的最大規模區域開發項目 位于北京最為重要的東西 軸線（西長安街沿線）上 首鋼舊址，大規模的工業 區改造項目 5 5 . .其注定要肩負多重使命其注定要肩負多重使命 豐滿和完善城市功能豐滿和完善城市功能 引領城市發展新方向，助力引3、領城市發展新方向，助力 城市升級城市升級 打造城市名片區打造城市名片區 鍛造新的經濟增長點鍛造新的經濟增長點 提供當期收益和長效財稅收入提供當期收益和長效財稅收入 創造豐富的就業機會創造豐富的就業機會 提供美好市民空間提供美好市民空間 . 區域開發所肩區域開發所肩 負的多重使命負的多重使命 1 2 3 4 5 6 7 6 6 區域二次振興路在何方？區域二次振興路在何方？ 基于本項目所具備的影響力，為其制定制勝的發展 戰略和定位是實現項目成功開發的首要工作 后續的功能定位、土地和物業的市場實現、開發運 營等均不是根本問題，在明確戰略和定位后，其他 一系列的問題都將迎刃而解 7 7 參考案例：參考案例： 英國 倫敦金絲雀碼頭（Canary Wharf） 英國 倫敦道克蘭港區（Docklands） 英國 謝菲爾德（Sheffield） 英國 伯明翰鋼鐵工業區（Birmingham） 德國 北杜伊