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與商業地產開發模式比較分析報告（3頁）.docx

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上傳人：大寶編號：138087 2021-05-31 3頁 12.09KB

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1、商業地產商業地產開發模式開發模式但從目前形勢來看，國內越來越多的商業地產開發企業從“開發-銷售”轉向“開發-自持” ，這是否將是未來商業地產行業的一個發展方向? 針對此問題，地產和地產的觀點如下：地產：地產：從長遠價值來看，商業地產開發企業適時向自持轉型，不但物業增值給企業帶來不可小視的價值，穩定的租金收入也將為項目長期發展奠定基礎。從散售到自持不但把土地變成房子，還把升值延續了下去，在每平米建筑面積上創造了更多的價值。目前，大陸以外的商業開發商多進入成熟發展期，持有大規模經營性物業，追求品牌溢價。在國內，以為代表的商業地產開發商已具有成熟產品線以及清晰的區域拓展戰略，能夠進行2、快速復制。最為成功的商業地產開發模式，強調的是運營創造價值，運營賺的是資產收益和資本收益。而以銷售為主的開發模式，賺取的只是開發環節的利潤。從長期來看，自持物業的資金回流量要遠高于出售。以往散售型的物業由于高售價透支了經營者部分利潤，業主的投資回報得不到滿足，經常會有業主與開發企業之間的矛盾發生。同時，經營者們不是面對開發商，而是面對小業主，他們根本得不到開發商運營方面的支持，不斷在關店，換手率非常高。而持有經營由開發商來招商，統一經營，統一管理，給予進駐商家支持，讓更多的品牌在物業里得到成長，這樣才能達到多方共贏。地產：地產：商業地產項目的開發模式很大程度上決定了它的成敗3、。如何運用合理的開發模式、把握先進的操作運營模式成為商業地產企業關注和探討的熱點問題。商業地產的贏利模式同住宅有著本質的區別，住宅是產品從開發到銷售的過程，通過銷售產品來實現利潤的最大化，注重的是短期的利潤;而商業地產是從開發、持有、經營，再到實現利潤的一個過程，更注重經營所創造的價值和資產升值所帶來的長期利潤。以往市場上像住宅那樣將物業通過銷售方式來套現，雖然能在短期內實現利潤，但并不能達到利潤的最大化，構成了資源浪費，并容易導致在后期產生一系列的問題。而持有型商業物業可以通過其有效的經營管理獲得長期的利潤收益，為企業帶來長遠、持續的利潤來源對開發商來說，純銷售模式屬于短期套利，無法享受到物業長期經營所帶來的增值收益，后期又由于產權分散容易造成在經營定位、商場管理等方面的諸多問題。所以，“產權分割式”的純銷售模式不利于大型商業物業的保值。

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