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地產(chǎn)客戶關(guān)系維護方法(2頁)
地產(chǎn)客戶關(guān)系維護方法(2頁).doc
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上傳人:大寶 編號:138184 2021-05-31 2頁 14KB

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1、地產(chǎn)的地產(chǎn)的客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理(CRMCRM) 地產(chǎn)的客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理堪稱中國房地產(chǎn)業(yè)客戶關(guān)系管理的成功典范。 1 1、地產(chǎn)的客戶服務(wù)體系、地產(chǎn)的客戶服務(wù)體系-客戶服務(wù)中心 在2003年9月以前, 的客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)中心只是物業(yè)的一個職能部門, 不與地產(chǎn)發(fā)生直接聯(lián)系。不過,很多與客戶有關(guān)的事務(wù)和地產(chǎn)公司都要 直接發(fā)生關(guān)聯(lián),但這些事務(wù)必須經(jīng)過物業(yè)公司后再與上一級的地產(chǎn)溝通,由 此造成了客戶服務(wù)效率低下的問題。為了縮短客戶與地產(chǎn)的距離,提高客戶 服務(wù)質(zhì)量,把客戶服務(wù)中心從物業(yè)公司剝離出來,并入地產(chǎn)。客戶服務(wù) 中心直接接受地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)之后,部門職能得到進一步完善,客戶與的距 離被縮短2、。認(rèn)為,“以人為本”的概念提多了也就虛了,的一個中心就 是“客戶”,所以地產(chǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)每天都會看的 4 個公開網(wǎng)站和客戶服務(wù) 中心呈報的資料,看的就是客戶的投訴。所以客戶服務(wù)中心會配備 20 多人的力 量。(在公司的戰(zhàn)略地位之高,之專業(yè)服務(wù)水平高)(在公司的戰(zhàn)略地位之高,之專業(yè)服務(wù)水平高) 2 2、地產(chǎn)提升客戶忠誠度的具體措施、地產(chǎn)提升客戶忠誠度的具體措施 “衡量我們成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是我們讓客戶滿意的程度?!边@ 句話,是核心價值觀的重要組成部分。充分認(rèn)識到了客戶滿意度、忠誠 度的重要性,是如何提升客戶忠誠度的呢? (1)了解客戶需求,是提升客戶忠誠度的第一步。進行客戶滿意度的 調(diào)查,更為3、重要的是為了了解客戶存在哪些方面的不滿意,哪些因素影響客戶的 滿意度,從而據(jù)此改善產(chǎn)品與服務(wù)。例如,客戶滿意度調(diào)查的結(jié)果顯示,管線端 口位置、戶型設(shè)計是否充分考慮了擺放家具的便利等細(xì)節(jié)性因素,對于客戶滿意 度、忠誠度,有著舉足輕重的影響。 (2)堅持透明原則,提供全面準(zhǔn)確的信息 只有長期感到滿意的客戶,才可能變?yōu)橹艺\。當(dāng)向客戶傳遞信息的時候, 不管是信息遺漏還是無意中的“誤導(dǎo)”,從長遠(yuǎn)來看,就埋下了一個引發(fā)爭議、 增加交易成本的重大隱患。 為保證和幫助客戶做出正確的購買決定,堅持透明原則,加強與客 戶的溝通,將客戶應(yīng)該知道的信息盡可能全面、完整地傳遞給客戶。充分認(rèn) 識到誤解的代價,意識到一言一行的后果,從而以謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度,向客戶傳 遞這些信息。 (3 3)應(yīng)對投訴的策略)應(yīng)對投訴
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