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1、 中絲園現狀分析及未來發展模式研討 一 中絲園經營現狀 二 商業地產的未來 三 文化地產如何發展 四 中絲園經營模式研討 一 中絲園經營現狀 中國絲綢文化產業創意園位于深圳市龍崗區素有“中國第一村” 的南嶺村，是國家文化產業示范基地，項目一期占地面積 3.6 萬平， 建筑面積 4.2 平，中絲園一傳承和弘揚絲綢文化為宗旨，集聚創意設 計，科研創新，展示交易，旅游休閑，情景購物，青少年素質教育， 互動體驗等功能為一體，連續多年成為深圳文博會分會場。 現狀分析： 1. 展示功能強大：自建園以來受到各級領導及國外友人親切 關懷，絲綢博物館大氣磅礴，布局格調獨樹一幟，深受各 界好評。 2. 創意設計傳2、承有余，創新不足：雖有大師傳承之作，但還 是與時代脫節，沒有找到傳承手藝與時代消費的結合點。 3. 受體制和行業的局限，園區屬性上定位還是陽春白雪，大 眾關注度不夠，不夠接地氣。 4. 配套商業嚴重不足，多功能配套欠缺，目前僅限于幾家絲 綢品牌商大排檔式銷售展示。 5. 營銷推廣力度不夠，園區還是缺乏整體推廣思路戰略，雖 然有行業里的資源優勢，政府資源優勢，還是存在形式單 一，品牌資源，企業資源，政府資源，市場資源沒有有效 結合。 二 商業地產的未來 1. 網購沖擊店：自 2012 年以來，百貨零售的增速出現負增長，2013 年中國社會零售總額達到 24 萬億，網絡消費所占比 8%，按當下 發3、展勢頭來看，到 2020 年零售總額達到 50 萬億，其中網購占到 40%，網購帶來的沖擊巨大。 2. 商業地產兩極分化：有數據顯示截至 2013 年我國購物中心總數達 3500 多家，到 2015 年突破 4500 家，很明顯市場供應過剩，競爭 壓力凸顯，占據城市中心的商業綜合體要比郊區有優勢，其次就 是經驗，不是所有的企業都適合做商業地產，當前有注冊的 5 萬 多家發展商真正能做起來的也就 20 家，只有真正懂商業的，對購 物，休閑，娛樂都把很準的企業才可能把商業地產做好。 3. 體驗模式拯救商業地產：在商業綜合體最求超大體量，同質化競 爭壓力下，以餐飲，影院，兒童體驗，娛樂等業態倍受青睞，尤 其以文化體驗項目更受重視，馬未都收藏館進駐招商項目就是很 好的例子。 4. 未來發展趨勢：本屆政府主導的城鎮化，金融改革，互聯網將是 今后地產發展融合的新模式，就看誰能抓住機遇，跟上時代節奏，