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1、1 碧桂園營銷人力資源管理 部門：營銷中心人力資源部 時(shí)間：2015年3月 2 碧桂園人才理念： 營銷中心文化價(jià)值觀： 以德為本 德才兼?zhèn)洌徊痪幸桓?能者居上 勤奮、激情、創(chuàng)造、德才兼?zhèn)?有平臺(tái)的地方 成功 看得見 3 如果明天我有事一定要去廣州，那我一定 會(huì)趕到。如果沒有汽車，我就開摩托車去；如 果沒有摩托車，我就踩單車去；如果沒有單車， 我就走路去；如果前面有河流擋道，沒有渡船， 我就游過去，走得累倒，我爬也要爬去。 一種不達(dá)目的誓不罷休的精神 4 對(duì)于光榮的碧桂園營銷人而 言，現(xiàn)在是最壞的時(shí)代，也 是最好的時(shí)代。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、 社會(huì)變革、科技發(fā)展帶來了 更多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也為我們 提供了施展才2、華的廣闊舞臺(tái)。 營銷大家庭中有許多充滿理 想與激情的光榮團(tuán)隊(duì)，許多 平凡而偉大的崗位英雄，他 們迎難而上，用智慧和汗水 譜寫新的篇章。 最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代 “ ” 5 一、員工聘用實(shí)習(xí)期 人力戰(zhàn)略 碧桂園營銷核心競(jìng)爭(zhēng)力之一 軍團(tuán)式管理，快速調(diào)撥，集中攻堅(jiān)，聯(lián)合作戰(zhàn) 精英化團(tuán)隊(duì)，高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)淘汰 全面多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，支撐高速發(fā)展 6 營銷中心人力概況 91519151名員工，銷售板塊占59.3%59.3% 80.5%80.5%員工為本科及大專學(xué)歷 83.8%83.8%員工年齡在2121- -3030歲間 有朝氣 有文化 有前途 7 8 Part 1 : Part 1 : 組織架構(gòu) Par3、t 2 : 招聘與人事變動(dòng) Part 3 : 薪酬與福利 Part 4 : 人才發(fā)展 Part 5 : 績效管理 Part 6 : 員工關(guān)系 CONTENTS 管理思路組織定位組織架構(gòu)及職能區(qū)域管理 9 1.1. 組織架構(gòu)（管理思路） 集團(tuán)管理主線 3 3級(jí)管控： 總部精干高效、區(qū)域做實(shí)做強(qiáng)、 項(xiàng)目責(zé)任到人 營銷中心組織管控指導(dǎo)思想： 簡(jiǎn)政 放權(quán) 讓利 10 1.1. 組織架構(gòu)（組織定位） 總部 管控層級(jí) 核心定位 定位：集團(tuán)的職能中心 定位：區(qū)域的職能部門 定位：項(xiàng)目的業(yè)務(wù)部門 營銷中心作為集團(tuán)十二大職能中心之一，做好“資源整合平臺(tái)、重大決策平臺(tái)以及服務(wù)支撐平臺(tái)”的 角色，同時(shí)對(duì)區(qū)域的營銷工作進(jìn)行管控、監(jiān)督、考核。 區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)，作為區(qū)域的一個(gè)專業(yè)職能部門，在區(qū)域 總裁的主導(dǎo)下，開展?fàn)I銷工作，接受總部專業(yè)線管控。 業(yè)績創(chuàng)造的主體，各類營銷動(dòng)作的執(zhí)行者，市場(chǎng)反饋的最前端。 定位：業(yè)績責(zé)任的