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1、鄭州電影院線調(diào)查報告鄭州電影院線調(diào)查報告 電影院線的解釋：承接制片單位和發(fā)行單位的中間環(huán)節(jié)。將個體影城按同 一品牌、統(tǒng)一營銷模式、統(tǒng)一結(jié)算辦法來管理的服務(wù)單位。它與普通的連鎖經(jīng)營 店的形式和性質(zhì)差不多，既有自己資產(chǎn)的，又有股份的，還有加盟的。所不同的 是，連鎖店是公司選擇加盟商，并且要一次性或年度收取加盟費(fèi)（品牌使用費(fèi)和 服務(wù)費(fèi)） ，而院線則是非資產(chǎn)的影城選擇公司，不用交納加盟費(fèi)。制片、院線和 影城共同分配電影產(chǎn)品的票房經(jīng)營收入。 一、鄭州現(xiàn)有的電影院線： 院線名稱 隸屬 現(xiàn)有影院 1 奧斯卡院線 河南文化影視集團(tuán)有限公司 現(xiàn)有 8 家， 即將開業(yè)的還有升龍、 曼哈頓等 2 中影院線 中國電影2、集團(tuán)公司 東方紅中影星美、印象城中影國際影城 3 浙江橫店院線 浙江橫店集團(tuán) 鄭州百盛橫店國際影城 4 保利院線 中國保利集團(tuán) 正大世紀(jì)廣場 MK 保利國際影城 5 奧納院線 大連奧納集團(tuán) 大商總店鄭州奧納影城 另，萬達(dá)院線（大連萬達(dá)集團(tuán)）也將進(jìn)入鄭州西郊 二、院線經(jīng)營模式： 1、加盟模式：國內(nèi)院線主要經(jīng)營模式，院線為加盟的影院提供發(fā)片服務(wù)；加盟 影院一般按票房營業(yè)收入進(jìn)行分賬。現(xiàn)在的分帳比例基本是影城占 50%、院線 和制片占 50%（其中：院線占 8%12%，制片占 38%42%） 。 2、自建影院模式：以萬達(dá)院線和珠江金逸院線為代表，他們背后的母公司都是 全國性的地產(chǎn)商。 三、河南奧斯卡3、影院的籌建方式： 1、租賃：由開發(fā)商按影院的要求進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，影院承擔(dān)法律事務(wù)、建筑設(shè)計(jì) 以及開業(yè)前期費(fèi)用（通常稱為“軟成本” ） ，還有設(shè)備（座椅、銀幕、小賣部 柜臺、墻面裝潢、機(jī)房設(shè)備、地毯，等等） 。租金標(biāo)準(zhǔn)參考正常租價按票房收 入給開發(fā)商提點(diǎn)或保底提點(diǎn)，一般為票房收入的 15%左右。現(xiàn)奧斯卡院線的 選址要求在商場的頂層，基本采取 Mall影院的形式。 2、經(jīng)營者加盟：不收加盟費(fèi)，由加盟者自行承擔(dān)租金、前期費(fèi)用、設(shè)備及裝修 費(fèi)用。院線提供裝修技術(shù)指導(dǎo)，雙方按票房收入各 50%進(jìn)行分賬。如果票房 收入達(dá)到一定要求，另外給與票房提點(diǎn)的獎勵。 四、電影院的投資收益： 前期投資的主要費(fèi)用： 1）裝修及設(shè)備，按照每個座位 1 萬到 1.5 萬的投資成本計(jì)算，如 1200 平方 的小型影院（4 個廳 500 座位）的前期投資成本為 500 萬-800 萬； 2）租金：租金一般占票房收入的 10-