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1、非持有型物業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理模式的思路非持有型物業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理模式的思路 2013-1-4 引子：引子： 房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)商把開發(fā)商把項目物業(yè)區(qū)域的項目物業(yè)區(qū)域的商鋪分割銷售商鋪分割銷售(即被我們稱為出售型物業(yè)即被我們稱為出售型物業(yè))，我們的開我們的開 發(fā)商以發(fā)商以收取房地產(chǎn)的開發(fā)效益收取房地產(chǎn)的開發(fā)效益為目的為目的，造成造成商鋪的產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)三權(quán)分離，商鋪的產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)三權(quán)分離，必然必然 導(dǎo)致導(dǎo)致缺乏對商業(yè)地產(chǎn)缺乏對商業(yè)地產(chǎn)項目項目開業(yè)后的經(jīng)營管理。開業(yè)后的經(jīng)營管理。我個人覺得，這樣的情況我個人覺得，這樣的情況適用于中小型商業(yè)適用于中小型商業(yè) 項目、缺乏專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實力的2、團隊、資金實力不強或無意經(jīng)營的開發(fā)商項目、缺乏專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實力的團隊、資金實力不強或無意經(jīng)營的開發(fā)商操作操作。它的它的 優(yōu)點是優(yōu)點是：以住宅方式運作商業(yè)項目，實現(xiàn)資金快速回籠。：以住宅方式運作商業(yè)項目，實現(xiàn)資金快速回籠。但是出售型物業(yè)的但是出售型物業(yè)的趨勢趨勢是我們是我們開開 發(fā)商和發(fā)商和商業(yè)商業(yè)經(jīng)營經(jīng)營者者已經(jīng)意識到缺乏專業(yè)開發(fā)和經(jīng)營管理的商業(yè)地產(chǎn)將會以失敗告終，因此已經(jīng)意識到缺乏專業(yè)開發(fā)和經(jīng)營管理的商業(yè)地產(chǎn)將會以失敗告終，因此 該模式已逐漸被淘汰。該模式已逐漸被淘汰。 同時，從同時，從目前國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境目前國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境看看，我認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商探索輕資產(chǎn)的發(fā)展擴我認(rèn)為商業(yè)地3、產(chǎn)的開發(fā)商探索輕資產(chǎn)的發(fā)展擴 張也是一種路線，因為張也是一種路線，因為持持有有型商業(yè)占用資金太大，發(fā)展速度受限，型商業(yè)占用資金太大，發(fā)展速度受限，可以可以配以一定數(shù)量的輕配以一定數(shù)量的輕 資產(chǎn)項目，有利于企業(yè)在短期內(nèi)快速擴張。資產(chǎn)項目，有利于企業(yè)在短期內(nèi)快速擴張。 我們應(yīng)該正確認(rèn)識到我們應(yīng)該正確認(rèn)識到商業(yè)地產(chǎn)競爭已不僅限于資金層面，商業(yè)地產(chǎn)競爭已不僅限于資金層面，它的趨勢是它的趨勢是企業(yè)的運營管理企業(yè)的運營管理 能力與專業(yè)人才能力與專業(yè)人才的的競爭，競爭，這也是這也是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)取勝的關(guān)鍵之道。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)取勝的關(guān)鍵之道。雖然我們雖然我們已經(jīng)已經(jīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展， 但是我但是我們們也需要對前期的商業(yè)物業(yè)項目進(jìn)行維護(hù)和改造，把之前的一些經(jīng)營欠妥或不良資也需要對前期的商業(yè)物業(yè)項目進(jìn)行維護(hù)和改造，把之前的一些經(jīng)營欠妥或不良資 產(chǎn)的項目進(jìn)行優(yōu)化整改以達(dá)到正常運營，以塑造我們自己的企業(yè)品牌為戰(zhàn)略。