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1、 項目項目 目目 標(biāo)標(biāo) 成成 本本 控控 制制 責(zé)責(zé) 任任 書書 編制依據(jù)及說明編制依據(jù)及說明 1項目發(fā)展部：土地出讓合同、報批報建費用明細； 2 設(shè)計部：實施方案設(shè)計圖紙及規(guī)劃指標(biāo)( 05 年 3 月 17 日版)、建造標(biāo)準(zhǔn)與材料部品 標(biāo)準(zhǔn)； 3工程管理部：鋼筋、砼、砌體等結(jié)構(gòu)指標(biāo)，招標(biāo)工作計劃； 4項目經(jīng)理部：場地平整方案，臨時設(shè)施建造標(biāo)準(zhǔn)； 5營銷管理部：景觀分區(qū)建議，營銷費用計劃； 6財務(wù)管理部：資本化利息計算依據(jù)、管理費用計算依據(jù)。 本責(zé)任書已與相關(guān)部門討論并達成一致。執(zhí)行過程中，由成本管理部整體負責(zé)。各 部門在控制責(zé)任成本的同時應(yīng)主動向成本管理部反饋相關(guān)信息。 成本管理部 項目目標(biāo)2、成本控制責(zé)任書 作為指導(dǎo)項目各項工作的重要依據(jù)，項目目標(biāo)成本控制責(zé)任書 作為指導(dǎo)項目各項工作的重要依據(jù)， 經(jīng)公司討論，審核通過其中各項控制目標(biāo)。現(xiàn)予以發(fā)布，請相關(guān)部門遵照經(jīng)公司討論，審核通過其中各項控制目標(biāo)。現(xiàn)予以發(fā)布，請相關(guān)部門遵照 執(zhí)行。執(zhí)行。 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期： 年 月 日 主送主送：公司管理層 一、一、 項目開發(fā)總目標(biāo)：項目開發(fā)總目標(biāo)： 1. 項目概況項目概況 1) 總體規(guī)劃指標(biāo) 2. 成本目標(biāo)成本目標(biāo) 項目目標(biāo)成本確定為 3920 元/m2，按成本科目具體構(gòu)成如下： 注：含住宅、商業(yè)、車庫等所有可售資源。注：含住宅、商業(yè)、車庫等所有可售資源。 3。成本項目責(zé)任部門劃分一覽表。成本項3、目責(zé)任部門劃分一覽表 責(zé)任部門責(zé)任部門 責(zé)任范圍責(zé)任范圍 責(zé)任人責(zé)任人 項目發(fā)展部 1、政府地價及相關(guān)費用、合作款項、紅線外市政設(shè)施費、拆遷補償費 2、人防易地建設(shè)費、非經(jīng)營公建配套費、墻改費、環(huán)境影響評測費、圖 紙審查費、公告費、產(chǎn)權(quán)測量費、產(chǎn)權(quán)登記費、消防微縮費 設(shè)計部 1、 設(shè)計費、曬圖及模型制作 2、 主體建安工程部品 3、 環(huán)境綠化費 4、 配套公建 5、 設(shè)計變更 工程管理部 1、 勘察、測繪、沉降觀測 2、 招標(biāo)管理費、合同審查費、散裝水泥保證金、代理公司擔(dān)保費 3、 除部品以外的主體建安工程費 4、 管線綜合設(shè)計費用 5、 工程監(jiān)理費、工程質(zhì)量監(jiān)督費 西 青 項目部 1、 測繪、臨水、臨電、臨時道路、場地平整 2、 臨時圍墻、圍板 3、 現(xiàn)場簽證 4、 市政配套費用(水、電、供熱、煤氣、智能化 5、 項目部行政管理費用 營銷中心 1、 接待廳裝修裝飾費、樣板間費用 2、 銷