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房地產開發公司新項目立項指引.doc

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上傳人：儒*** 編號：139486 2021-06-04 3頁 218.50KB

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1、萬科集團新項目立項指引萬科集團新項目立項指引前前言言：根據集團改革新項目發展制度的要求，在聽證會前增設項目立項階段和專業確認階段。為使各一線公司明確項目立項階段的任務要求，特制定本指引。適用范圍：本制度適用于集團所有新發展項目。適用范圍：本制度適用于集團所有新發展項目。立項流程：立項流程： 1、一線公司在向集團報送正式立項申請前，需將項目所需的資金總量和計劃資金來源情況報集團資金中心評審，通過評審后，按萬科集團新項目立項報告指引要求完成有關材料，向企劃部提交立項申請表，并附新項目立項報告，企劃部提交集團財務、資金中心審閱，并報集團設計、工程、市場營銷、人力資源等相關專業部門備2、案。 2、企劃部在收到項目立項申請表后 3 日內，組織財務、資金中心成立立項評估小組，對新項目進行考察和評估，相關部門專業意見由各職能部門總經理簽發。企劃部匯集運營線各專業部門意見，經集團企劃部主管副總和運營線主管副總審批后，由集團總經理決策是否立項，企劃部將決策結果 3 日內反饋一線公司；反饋內容包括明確項目是否為加速類項目。 3、加速類項目通過立項后，企劃部知會規劃設計部，由規劃設計部牽頭，進入專業評審流程，相關工作在兩個月內完成。非加速類項目在一線公司完成項目可行性研究報告后，進入專業評估階段。專業評估內容，參閱項目可行性報告內容指印（非加速類），在項目決策會前，一線公3、司需通過項目市場定位部分的集團專業評審。相關工作時間不作具體要求。 4、如加速類項目在專業評審階段終止，一線公司應知會企劃部，并報項目終止原因，及相關支出費用，遞交（表格內容后附）。項目立項評審表內容項目立項評審表內容決策背景是否符合集團戰略集團區域投資意向需要補充說明現有可結算資源能夠滿足的結算年限產品線定位需要補充說明現有可結算資源中的產品結構及比例集團對城市資金占用總額要求需要補充說明現有土地儲備(包括待評審項目)未來幾年的資金需求和資金峰值,并說明待評審項目的資金來源計劃當地城市布局項目預期利潤貢獻時間土地基本情況宗地位置用地性質宗地面積容積率區間建筑面積宗地現狀社區配套大市政配套地質條件土地價格計算方法預期獲得時間地塊綜合評價法律及風險分析土地使用權狀況宗地所有權狀況土地使用權歸屬土地使用

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