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1、目目 錄錄 總則 3 項目部管理人員基本管理規(guī)定 4 項目部管理人員分工表 6 項目部考勤及作息制度 7 項目部崗位責(zé)任制 9 一 項目經(jīng)理 9 二 項目副經(jīng)理 9 三 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 9 四 項目施工員 10 五 項目質(zhì)量檢查員 10 六 項目預(yù)算員 10 七 項目材料員 11 八 項目安全員 12 九 項目資料員 13 十 項目專署設(shè)備及水電管理人員 13 十一 項目倉庫保管人員 14 十二 項目財務(wù)人員 14 十三 項目辦公室人員 15 辦公室制度 16 材料管理制度 18 一 材料管理工作程序 18 二 材料使用管理規(guī)定 20 三 材料設(shè)備采購成本控制 22 機具、設(shè)備管理制度 24 2、一 機具、設(shè)備需求計劃 24 二 機具、設(shè)備進(jìn)場 24 三 機具、設(shè)備的保管及使用 24 四 機具、設(shè)備的檢查與維護(hù) 25 五 機具設(shè)備的退場 25 勞務(wù)用工管理制度 26 一 通用勞務(wù)管理規(guī)定 26 二 項目直屬零工管理規(guī)定 27 庫房管理制度 28 施工現(xiàn)場例會制度 29 施工現(xiàn)場例會制度 29 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 30 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 34 施工現(xiàn)場文明施工制度 35 施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 36 門衛(wèi)管理制度 37 治安保衛(wèi)管理制度 38 工地食堂衛(wèi)生制度 39 施工現(xiàn)場消防管理制度 40 施工現(xiàn)場消防管理制度 41 附表 總總 則則 為提高永華建筑公司的項目管理水平，著3、眼公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，保證各項工 作的健康、有序運行，確實做到“有章可循，違章必究” ，特編制本管理 制度； 本規(guī)定適應(yīng)項目部內(nèi)部員工及與項目部有合同關(guān)系的所有人員； 本制度為項目部基本的管理制度，各部門需根據(jù)各自部門的崗位職責(zé)，制 定本部門詳細(xì)的管理規(guī)定，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施； 本制度原則上允許因工作水平原因造成工作失誤，不允許為了個人利益對 集體利益造成傷害，允許第一次犯錯誤，不允許第二次犯錯誤，杜絕第三 次犯錯誤； 項目部全體人員學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，甲方合同、分包合同、材料合同等， 以及施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計劃等，對整個工程狀況做到心中有數(shù)； 項目部管理人員基本管理規(guī)定項目部管理人員基本管理規(guī)定 1、 所有員工須嚴(yán)格遵守項目部制定的有關(guān)規(guī)章制度。 2、 嚴(yán)格遵守作息時間，提高工作效率，工作時間內(nèi)不做與工作無關(guān)事宜。上 班時間保持良好的工作狀態(tài)，不把個人情緒帶到工作中來，更不能以不佳 的情緒