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建筑工地各種規章制度匯總（30頁）.doc

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管理制度

上傳人：儒*** 編號：139634 2021-06-04 30頁 75.50KB

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1、項目部安全值班制度項目部安全值班制度 1、為確保施工現場安全施工，工程自開工之日起，建立項目部安全值班制度。 2、項目安全值班由項目管理人員組成。 3、值班小組輪流 24 小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。 4、值班人員發現有異常情況及安全隱患，應及時通知有關人員，采取有力措施，消除事故隱患。若發生重大安全隱患及安全事故應以最快的速度上報，并通知公司項目有關人員，組織力量搶險，防止事故擴大，將事故損失降到最低限度。 5、值班期間，值班領導要掌握項目部全面安全情況，督促值班人員加強檢查巡視，對外來人員嚴格詢問并做好登記，確保無事故發生。 6、值班人員發現問題和接到事2、故報告要迅速采取控制措施并及時向值班領導匯報。 7、值班結束，總值班領導、值班人員要將當天值班情況詳細做好記錄，并將注意事項給接班人員交接清楚，認真履行交接班手續。鄭州市第一建筑工程集團有限公司第三十二項目部安全技術交底制度安全技術交底制度 1、項目部由技術負責人根據施工組織設計中的安全技術措施，結合施工現場作業環境及具體施工方案，制定出全面有針對性的安全技術交底內容。 2、安全技術交底書由分管工長負責編制并向作業班組進行交底。工長在編制分部（分項）工程作業指導書的同時，必須填寫安全技術交底書一式三份，報專職安全員審核；工長在交待施工任務時，負責向作業班組進行書面和口頭3、安全技術交底；交底人（工長）與接受交底人（作業班組）、專職安全員三方簽字有效；工長留存一份，交作業班組長一份，專職安全員存檔一份。 3、項目部副經理負責督促工長進行安全技術交底，專職安全員負責監督檢查安全技術交底的實施情況。 4、安全技術交底要根據施工進度，施工部位分階段進行，對施工工藝復雜、技術難度大、作業條件危險的，要單獨進行安全技術交底，以引起操作者高度重視。 5、分部（分項）工程安全技術交底包括基礎工程，主體工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程、垂直運輸機械、施工機具、水暖通風工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種安全技術交底內容。鄭州市第一建筑工程集團有限公司第三十二項目部班組安全活動制度班組安全活動制度為了保證項目部各工種班組的工作緊密配合有序、有效步調一致的完成任務。特制定班前活動制度如下：一、各工種班組上崗作業前，由各工種班

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