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1、項(xiàng)目部安全值班制度項(xiàng)目部安全值班制度 1、為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工，工程自開工之日起，建立項(xiàng)目部 安全值班制度。 2、項(xiàng)目安全值班由項(xiàng)目管理人員組成。 3、值班小組輪流 24 小時(shí)值班檢查并建立值班檢查記錄及交接 班記錄。 4、 值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患， 應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員， 采取有力措施，消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以 最快的速度上報(bào)，并通知公司項(xiàng)目有關(guān)人員，組織力量搶險(xiǎn)，防止事 故擴(kuò)大，將事故損失降到最低限度。 5、值班期間，值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全面安全情況，督促值班 人員加強(qiáng)檢查巡視，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)格詢問并做好登記，確保無(wú)事故發(fā) 生。 6、 值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事2、故報(bào)告要迅速采取控制措施并及 時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 7、值班結(jié)束，總值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要將當(dāng)天值班情況詳細(xì)做 好記錄，并將注意事項(xiàng)給接班人員交接清楚，認(rèn)真履行交接班手續(xù)。 鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 第三十二項(xiàng)目部 安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度 1、項(xiàng)目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施， 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及具體施工方案， 制定出全面有針對(duì)性的安全 技術(shù)交底內(nèi)容。 2、 安全技術(shù)交底書由分管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制并向作業(yè)班組進(jìn)行交 底。工長(zhǎng)在編制分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)指導(dǎo)書的同時(shí)，必須填寫安 全技術(shù)交底書一式三份，報(bào)專職安全員審核；工長(zhǎng)在交待施工任務(wù) 時(shí)，負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行書面和口頭3、安全技術(shù)交底；交底人（工長(zhǎng)） 與接受交底人（作業(yè)班組） 、專職安全員三方簽字有效；工長(zhǎng)留存一 份，交作業(yè)班組長(zhǎng)一份，專職安全員存檔一份。 3、項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)督促工長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，專職安全員 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的實(shí)施情況。 4、安全技術(shù)交底要根據(jù)施工進(jìn)度，施工部位分階段進(jìn)行，對(duì)施 工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn)的，要單獨(dú)進(jìn)行安全技術(shù)交 底，以引起操作者高度重視。 5、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程，主體工程、 屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、垂直運(yùn)輸機(jī)械、 施工機(jī)具、水暖通風(fēng)工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種 安全技術(shù)交底內(nèi)容。 鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 第三十二項(xiàng)目部 班組安全活動(dòng)制度班組安全活動(dòng)制度 為了保證項(xiàng)目部各工種班組的工作緊密配合有序、 有效步調(diào) 一致的完成任務(wù)。特制定班前活動(dòng)制度如下： 一、各工種班組上崗作業(yè)前，由各工種班