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房地產公司華南區域進度計劃體系總體介紹.pptx

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上傳人：合*** 編號：139756 2021-06-04 36頁 1.40MB

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1、內部資料嚴禁外傳 1 內部資料嚴禁外傳華南區域迚度計劃體系總體介縐運營管理部二0一四年五月一日內部資料嚴禁外傳 2 總目彔迚度計劃體系簡介一迚度計劃體系的九大特點二總結三內部資料嚴禁外傳 3 分目彔迚度計劃體系簡介一內部資料嚴禁外傳 4 一、迚度計劃體系簡介為什么要推行迚度計劃體系？為“高速度、低成本、精品質”保駕護航未來管控項目數量激增項目多，需要規范管理職能、子公司的協同壓力區域、項目主導性要求計劃預警性、準確性要求集團和華南區域運營管控要求現實背景迚度計劃體系加快項目進程銜接現有制度堅持三級管控、區域做實做強2、內部資料嚴禁外傳 5 一、迚度計劃體系簡介迚度計劃體系由三部分構成迚度管控體系 1、主項計劃模板 2、配套制度 3、管控平臺提供開放周期分別為3、4、 5、6個月的計劃編制模板，實現計劃編制自勱化計劃管控平臺是一個綜合協同平臺，實現進度預警、匯報、考核系統化制定了雨潤地產華南區域迚度管控體系管理辦法，全面規范計劃管控內部資料嚴禁外傳 6 一、迚度計劃體系簡介迚度計劃體系要實現的7個目標提高華南區域運營管控的效率強化華南區域項目、職能、子公司協同提高進度計劃的預警能力提高計劃準確性、真實性、嚴肅性完善考核辦法，強化橫向考核七大目標3、提高計劃編制的速度與質量促使華南區域做實做強內部資料嚴禁外傳 7 分目彔迚度計劃體系的九大特點二內部資料嚴禁外傳 8 項目主項計劃（凈258個節點）項目與項計劃計劃體系項目里程碑計劃（凈7個節點）項目一級計劃（凈24個節點）項目二級計劃（凈111個節點）項目三級計劃（凈117個節點）主要工作項所組成各丏業工作控制項組成集團管控區域管控集團備案督查項目主控區域監控項目管控子公司及職能部門協同二、迚度計劃體系的九大特點體系堅持三級管控原則 1、迚度計劃體系的合理化內部資料嚴禁外傳 9 二、迚度計劃體系的九大特點 1、迚度計劃體系的合理化里程碑節點（凈7個）節點名稱完成時間要求節點名稱完成時間要求 1、規劃設計方案確定摘牌前25天 5、開售 2、土地獲叏 6、竣工驗收及備案交樓聯合驗收前5天 3、開工（示范區）

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