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連鎖企業招商績效獎金及提成管理制度（8頁）.doc

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上傳人：儒*** 編號：140031 2021-06-05 7頁 28KB

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1、連鎖企業績效獎金及提成管理制度連鎖企業績效獎金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵員工士氣并以提高營業績效為原則。于每年末會計年度終了時，可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條獎金金額應于每年月日，會計年度終了時，結算當年度純利所得，并在結算后一個月內（或翌年月止）依實施支付計算方式與薪資合并發放。第三條獎金計算方法及發放標準公司在結算營業所得應按下列方式計算：（一）以各店為單位銷貨總額銷貨成本（期初存貨十進貨期末存貨）銷貨總利益（銷貨毛利）銷貨總利益各店營業費用部門利益部門利益應負擔總公司營銷費用經營利益（二）營業外之各2、項費用計算公式如下：各門市（店）營業外費用（依各門市（店）銷貨總額比例分配）各門市（店）營業費用各門市（店）營業費用總額銷貨額各門市營業外費用總公司費用比例（門市薪資一般管理費）各門市員工總數店別員工數房屋租金則按實際平米數計算之，但若為設立于大樓時，則僅以營業面積計算。折舊費、修繕費等營業費甩，采用實報實銷。第四條獎金分配額之計算（一）經營利益課征稅額一稅后純益稅后純益獎金比率獎金分配額（二）獎金分配額獎金實際分配額及分配對象（三）依獎金分配對象之金額支付員工時，則需扣減已支付之定期獎金后，并依下表所列之標準支付。（四）同一門市（店）內之重要兼職人員獎金，則由人事3、科另行制定。第五條本規則中第三條及第四條之數據資料，應于管理會議上討論過后，以符合實際需求數字修正并實施。第六條本規則所加發之績效獎金若為或為虧損時，則需衡量公司政策是否受市場或社會經濟變化的影響，并由董事會議評定是否可提列其他津貼作為支付努力者的獎金。第七條獎金分為定期獎金及決算獎金兩種，主要支付對象以獎金支付日仍在職者。第八條定期獎金之計算期間分別于每年月及月計算并支付之。第九條定期獎金之結構包括下列三項：（一）基本獎金；（二）等別加算獎金；（三）年資加算獎金。第十條基本獎金和等別加算獎金之計算，乃以基本薪資及責任津貼為基礎，并依各職等員工之給薪率相乘成績再乘以出勤率后所得之金額即為其獎金支付額。第十一條基本獎金中之給薪率在衡量公司的業績及員工考績評定等級別后，分別計算之。第十二條等別加算獎金之給薪率，則依下列規定支付：第十三條出勤率的計

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