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1、 目錄目錄 一、 萬科集團(tuán)的現(xiàn)狀1 （一）萬科集團(tuán)基本情況2 （二）萬科集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀3 二、萬科集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析3 （一）萬科集團(tuán)的資產(chǎn)項(xiàng)目分析4 （二）萬科集團(tuán)的利潤項(xiàng)目分析4 （三）萬科集團(tuán)的現(xiàn)金流量項(xiàng)目分析4 （四）萬科集團(tuán)的單項(xiàng)能力分析5 三、財(cái)務(wù)報(bào)表視角，萬科集團(tuán)存在的問題5 （一）資產(chǎn)中存貨占較大的比重，資金流轉(zhuǎn)受到影響6 （二）資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升，企業(yè)面臨較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)6 （三）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率偏低，利潤下降7 四、 針對(duì)萬科集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題的改進(jìn)建議7 （一）采取促銷策略，減少存貨比例8 （二）開拓土地新市場，謹(jǐn)慎投資8 （三）制定資產(chǎn)管理措施，提高資產(chǎn)使用效率9 結(jié)2、論10 萬科集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析萬科集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析 一、萬科集團(tuán)的現(xiàn)狀一、萬科集團(tuán)的現(xiàn)狀 （一）萬科集團(tuán)基本情況 萬科企業(yè)股份有限公司，股票代碼:000002，是王石于 1984 年 5 月創(chuàng)立，總 部位于中國深圳，經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍覆蓋到珠三角、長三角、環(huán) 勸海三大城市經(jīng)濟(jì)圈以及中西部地區(qū)，共計(jì) 53 個(gè)大中城市，當(dāng)之無愧成長為目 前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。近三年來，年均住宅銷售規(guī)模在 6 萬套以上， 2011 年公司實(shí)現(xiàn)銷售面積 1075 萬平米，銷售金額 1215 億元，2012 年銷售額超 過 1400 億，這個(gè)數(shù)字，大約相當(dāng)于美國四大住宅公司高峰時(shí)的總和，/科的銷售 規(guī)3、模多年來持續(xù)居全球同行業(yè)首位。萬科 1988 年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，1991 年成為 深圳證券交所第二家上市公司，1993 年將大眾住宅發(fā)確定為公司核心業(yè)務(wù)。 （二）萬科集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀 多年來持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的公司治理結(jié)構(gòu)， 使公司贏得了投資者 的廣泛認(rèn)可，是股市里的代表性地產(chǎn)藍(lán)籌股。公司在發(fā)展過程中先后入選福布 斯“全球 200 家最佳中小企業(yè)”、“亞洲最佳小企業(yè) 200 強(qiáng)”、“亞洲最優(yōu) 50 大上市公司”排行榜;多次獲得投資者關(guān)系等國際權(quán)威媒體評(píng)出的最佳公 司治理、最佳投資者關(guān)系等獎(jiǎng)項(xiàng)。在多年的企業(yè)經(jīng)營中，萬科張持“不囤地，不 捂盤，不拿地王”的經(jīng)營原則，實(shí)行快速周轉(zhuǎn)、快速發(fā)，依靠專業(yè)能力獲取公平 回報(bào)的經(jīng)營策略。 產(chǎn)品始終定位于城市主流住宅市場，主要為城市普通家庭供應(yīng)住房;堅(jiān)持快 速銷售、合理定價(jià)，要求各地下屬公司樓盤推出后當(dāng)月銷售率達(dá)到 60%以上。同 時(shí)，公司堅(jiān)持規(guī)范