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1、重慶萬科工程管理 體系介紹 分享人：項目一部 二零一四年六月 自我介紹自我介紹 課程安排課程安排 1 1 上課時間（上課時間（2 2小時）小時） 2 2 考試考試& &分享（分享（3030分鐘）分鐘） 滿意度滿意度 學(xué)員考試學(xué)員考試 交流交流& &分享分享 3 3 評委評分評委評分& &交流交流 宣布獲得本次內(nèi)訓(xùn)積分宣布獲得本次內(nèi)訓(xùn)積分 學(xué)員名單和講員成績學(xué)員名單和講員成績 領(lǐng)導(dǎo)講話領(lǐng)導(dǎo)講話 1 1 課堂紀(jì)律課堂紀(jì)律 調(diào)整為震動、靜音狀態(tài)調(diào)整為震動、靜音狀態(tài) 2 2 不要隨意走動不要隨意走動 3 3 考試成績達到一定標(biāo)準(zhǔn)考試成績達到一定標(biāo)準(zhǔn) 后，有相應(yīng)的積分后，有相應(yīng)的積分 開場破冰開場破冰 2、在分享過程中為方便討論，下面按照部門分組 ，成本控制部+設(shè)計研發(fā)部一組；項目一部+ 項目二部一組；項目三部+裝飾事業(yè)部一組； 其余部門的同事可以隨機加入這三個小組，下 面麻煩各位動起來，盡快找到組織。 今天的分享會后會有一份簡單的試題供大家回 顧今天的分享內(nèi)容，在分享過程中的討論和搶 答環(huán)節(jié)我們還有培訓(xùn)積分鼓勵等著大家。 開場破冰開場破冰 在視頻中出現(xiàn)的部分施工工藝如： 砌體立皮數(shù)桿，后塞口留設(shè)預(yù)置混凝土三角墊 塊等是我在以前的經(jīng)歷的項目中沒有實施過的 ，視頻中我們看到了商社匯在工程管理一些細 節(jié)上處理方式，通過今天的分享我們將了解作 為地產(chǎn)開發(fā)標(biāo)桿企業(yè)的萬科在工程管理方面的 先進經(jīng)驗，在今后3、的工作中用這些經(jīng)驗武裝我 們自己，下面開始我們今天的分享。 08. 08. 30 Page 8 目目 錄錄 質(zhì)量管控體系 施工策劃 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系 管 控 手 段 08. 08. 30 Page 9 重慶公司重慶公司工程管理體系介紹工程管理體系介紹 施施 工工 策策 劃劃 質(zhì)量管控體系質(zhì)量管控體系 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系 管管 控控 手手 段段 安全文明施工安全文明施工 精裝“四化”精裝“四化” 工程管理策劃書內(nèi)容包括：工程管理策劃書內(nèi)容包括： 工程概況工程概況 工程特點、重點、難點及應(yīng)對措施工程特點、重點、難點及應(yīng)對措施 項目部架構(gòu)及人力資源計劃項目部架構(gòu)及人力資源計劃 項目建設(shè)計劃、場地綜合利用規(guī)劃項目建設(shè)計劃、場地綜合利用規(guī)劃 項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo) 總包管理策劃總包管理策劃 工程進度管理策劃工程進度管理策劃 工程質(zhì)量管理策劃工程質(zhì)量管理策劃 工程安全文明施工管理策劃工程安全文明施