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深圳坂雪崗地塊項目前期定位報告（131頁）.ppt

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定位報告

上傳人：儒*** 編號：140621 2021-06-08 130頁 9.67MB

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1、謹呈：嘉霖投資謹呈：嘉霖投資坂雪崗項目前期定位報告坂雪崗項目前期定位報告前言前言企業品牌思考寫在項目定位之前寫在項目定位之前 introduction 萬科在四季花城之后開始確立其領導者品牌的地位，并形成系列產品線，走全國規模復制的道路。地產企業品牌建立途徑1：以量取勝星河地產05年實現規模化發展后，明確發展思路，實施品牌滾動，全面提速。地產企業品牌建立途徑2：以點突破體量 2000 2001 2002 2003 2008 意馨居藍月灣畔后海名苑居翠馨居城市假日后海公館十五峯 2007 地業以成功運作“后海公館2、”一舉建立其在地產界的影響力，走精品化路線。結合開發商品牌對項目理解：價值最大化，同時均衡市場風險精準定位：精準化市場與客戶需求以量取勝特征適用前提開發商具有極強的土地獲取能力以點突破缺少規模優勢地業代表系萬科、星河以項目品牌項目品牌帶動企業品牌企業品牌打造打造精品住宅精品住宅 0101 地塊認知&借鑒案例定位面臨的條件與可行方向定位面臨的條件與可行方向 Cognizance 地塊印象地塊印象：相對成熟區域小體量住宅項目區位坂雪崗片區，萬科城東北角指標地塊1為小規模方正地塊四至地塊周邊為道路與工業廠房，缺少景觀資源3、交通稼先路與坂瀾大道修通后可達性強配套雪崗南路商業街、學校、醫院交通便利（道路通車后）、基本配套完備、小規模、不具備景觀資源交通便利（道路通車后）、基本配套完備、小規模、不具備景觀資源 Q1Q1：中小規模體量項目如何定位？：中小規模體量項目如何定位？ Q2Q2：缺少資源的條件下如何打造精品住宅？：缺少資源的條件下如何打造精品住宅？項項目目位位置：置：南山后海大道與藍天路（原工業五路）交匯處基基本本指指標：標：總占地面積：總占地面積：25040 總建筑面積：總建筑面積：65063 （其中）（其中）住宅面積：60500 商業面積：2500 會所面積：1000 建筑容積率：建筑容積率：2.56 綠綠化化率：率：35% 樓樓層：層：29-31層塔樓（共4棟）目前為片區內最高建筑主主力力戶戶型：型：100/130三房，少量260平米復式案例一：后海公館

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