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1、 常州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目投資測(cè)算常州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目投資測(cè)算 目目 錄錄 前前 言言 1 1- -1 41 4 一、一、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 1 1- - 1313 二、二、 背景資料清單一覽背景資料清單一覽 1313- -1414 第一部分第一部分 區(qū)域規(guī)劃和項(xiàng)目解讀區(qū)域規(guī)劃和項(xiàng)目解讀 1515- -3131 一、一、 區(qū)域規(guī)劃和項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查區(qū)域規(guī)劃和項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查 1515- -2727 二、二、 項(xiàng)目解讀項(xiàng)目解讀 2828- -3131 第二部分第二部分 市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位及營(yíng)銷策劃市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位及營(yíng)銷策劃3232- -148148 一、一、 市 場(chǎng) 研 究 市 場(chǎng) 研 究 32、 23 2 - - 9 79 7 二、二、 項(xiàng)目定位方案項(xiàng)目定位方案9797- -104104 三、三、 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃104104- -145145 四、四、 賣場(chǎng)策劃賣場(chǎng)策劃 145145- -148148 第三部分第三部分 成本控制與規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃成本控制與規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃 一、一、 成本控制策劃成本控制策劃 二、二、 規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃 （一） 、規(guī)劃與設(shè)計(jì)策劃（一） 、規(guī)劃與設(shè)計(jì)策劃 （二） 、（二） 、B B 區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 （三） 、（三） 、D D 區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 （四） 、大商業(yè)建造標(biāo)準(zhǔn)（四） 、大商業(yè)建造標(biāo)準(zhǔn) （五） 、非主力店建造標(biāo)準(zhǔn)（五） 3、非主力店建造標(biāo)準(zhǔn) 第四部分第四部分 資金與稅收策劃資金與稅收策劃 . . 一、一、 現(xiàn)金流分析現(xiàn)金流分析 第五部分第五部分 開發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃開發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 . . 一、一、 項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批流程項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批流程 二、二、 項(xiàng)目四證辦理情況項(xiàng)目四證辦理情況 三、三、 項(xiàng)目施工計(jì)劃項(xiàng)目施工計(jì)劃 四、四、 工程施工中的主要措施工程施工中的主要措施 五、五、 項(xiàng)目銷售計(jì)劃項(xiàng)目銷售計(jì)劃 第六部分第六部分 投資收益分析投資收益分析 . . 一、一、 項(xiàng)目收益分析項(xiàng)目收益分析 一、一、 項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析 二、二、 盈虧平衡分析盈虧平衡分析 三、三、 稅收優(yōu)惠政策稅收優(yōu)惠政策 四、四、 抵效資產(chǎn)抵效資產(chǎn) 前前 言言 一、一、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 （一）（一） 規(guī)劃指標(biāo)規(guī)劃指標(biāo) 1 1、 項(xiàng)目總體技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目總體技術(shù)指標(biāo) 序序 號(hào)號(hào) 項(xiàng)目項(xiàng)目名稱名稱 單位單位 數(shù)量數(shù)量 備注備注