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商業地產公司電影院線發展的三大要素.doc

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上傳人：儒*** 編號：141458 2021-06-09 10頁 99.50KB

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1、萬達電影院線發展的三大要素摘要：本文是對萬達電影院線近 5 年發展經驗的歸納與梳理。回顧萬達電影院線的發展，經歷了初始的商業地產配套設施定位，逐漸發展成為萬達集團的文化產業支柱的核心內容，進而又成為了萬達集團進軍影視產業，完善擴大產業鏈條發展的突破口。萬達電影院線的發展，是在學習借鑒華納經營管理的基礎上，在電影終端經營管理的實踐中，不斷摸索，不斷總結的過程，整體可以歸結為標準、管理、文化三大關鍵要素，這樣的總結，旨在為中國電影終端行業提供更多的發展參考經驗，也希望借助萬達電影院線的努力，為整體提升中國電影終端行業的發展速度和發展品質做出貢獻。 2004 年，萬達集團出2、于商業地產的需要，以它獨特的訂單式地產模式，在商業地產取得意想不到的收獲，于此同時，大舉進攻電影產業，將以電影產業為龍頭的文化產業作為集團的第三大支柱產業來發展。近五年來，萬達電影得到了迅猛的發展，被業內驚呼黑馬，躍居中國電影院線前列，成為中國最大的影院投資商和運營商，同時也帶動了一大批地產商投入電影行業。萬達電影的迅速成崛起，大大刺激了電影人的市場觀，其引起的鯰魚效應和標桿作用，影響了整個中國的電影市場，經過近 5 年的摸索與實踐，作為萬達電影人，我們總結自身發展過程中的各種挑戰、困難與成功、經驗，總體來看，萬達院線之所以能夠走到今天這樣一個規模，而且能夠健康穩定的發展下3、去，可以歸納為三個依靠，即三分之一靠標準；三分之一靠管理；三分之一靠文化。一、三分之一靠標準-努力打造萬達電影標準人們常說，一流企業做標準，二流企業做資本，三流企業做產品。萬達院線在成立之初，便把打造中國電影院的高端標準為己任，這個標準，不僅僅包括電影院的建設標準，而且還包括電影服務行業規范標準、經營管理標準等一系列內容。中國的電影市場在相當長一段時間內，處于復蘇發展期，在這個階段內，建設現代化的多廳電影院，對于中國的電影人來說，普遍是缺乏經驗和參考的，萬達電影院線的異軍突起，以不懈的努力，為中國電影終端發展樹立了一系列有參考價值的建設標準、服務標準。中國電影院近幾十年來經歷了三個模式的變化，從單廳影院到多廳影院，再到目前各企業所追崇的高標準綜合性現代多廳影院。它的轉變是市場需求變化推動的結果，它是近幾十年來，中國經濟發展從計劃經濟到市場經濟快速轉變和發

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