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酒店式培訓中心可行性分析報告（18頁）.docx

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培訓機構可研

上傳人：儒*** 編號：141837 2021-06-11 17頁 169.16KB

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1、珠海市鑫茂餐飲管理有限公司珠海市鑫茂餐飲管理有限公司酒店式培訓中心酒店式培訓中心可行性分析報告可行性分析報告二一五年一月二日目錄一、綜述. 3 1.實施背景概述 . 3 2.項目理念定位 . 4 2.1 社會企業類項目運作理念 . 4 2.2 社會影響力投資理念 . 4 3.公司簡介 . 5 二、項目優勢. 6 1.國家政策支持 . 6 2.行業優勢 . 6 3.區位優勢 . 7 三、市場定位. 8 1.服務范圍 . 8 2 服務對象及項目 . 8 2.1 企業 . 8 2.2 政府 . 9 2.3 其他單位 . 9 2.4 個人 . 9 四、功能設計. 10 1.總體功能 . 12、0 2.功能分配設計 . 10 五、實操概述. 11 1.建設主體 . 11 2.推進流程 . 11 2.1 項目確定 . 11 2.2 簽訂合約 . 11 2.3 資金籌措 . 12 2.4 裝修建設 . 12 2.5 合作框架 . 12 2.6 員工招募 . 12 2.7 前期宣傳 . 12 2.8 業務拓展 . 13 3.盈利模式 . 13 3.1 培訓營收 . 13 3.2 酒店營收 . 13 3.3 餐飲營收 . 13 3.4 其他營收 . 13 4.風險規避 . 14 5.后期運作 . 14 5.1 專業化、復合化戰略 . 14 5.2 創新戰略 . 15 5.3 連鎖戰略 . 13、5 六、項目意義評估. 15 1.對地區 . 15 2.對農商銀行 . 15 3.對鑫茂公司 . 16 一、綜述一、綜述 1.1.實施背景概述實施背景概述近些年來，隨著國內傳統行業的不斷升級轉型，國家對于第三產業、尤其是教育培訓產業的重視空前加大，其在國民經濟中比重的不斷提高。同時經過教育培訓行業的不斷發展，越來越多的人認識到教育培訓不僅僅是應試化的補習類教育培訓，更涵蓋了包括“企業內訓”“政府素能提升培訓”“青少年夏/冬令營培訓”“教育培訓”“專項培訓”等一系列不同的培訓體系。而這類培訓因能有效提升提升企業和政府的整體能力，提升青少年的技能或素質水平而越發受到社會的重視。然而目前培訓行業卻整體呈一個分散化、依附化的形式，社會上很難找到一所能擁有專業場地、培訓項目交叉復合化、專業化的酒店式培中心。珠海作為國家經濟特區，其差異化定位正是避免過度以工業為經濟增長點，

培訓中心項目可行性研究報告合集（共31套打包）培訓中心項目可行性研究報告合集（共31套打包）

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