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1、 快捷商務(wù)酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 申報(bào)項(xiàng)目：快捷商務(wù)酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 申報(bào)單位：酒店管理有限公司 地 址： 郵政騙碼： 聯(lián) 系 人： 電 話：010 傳 真：010 目 錄 一、前言 1-1 項(xiàng)目背景 1-2 項(xiàng)目目的 1-2.1 整體目標(biāo) 1-2.2 項(xiàng)目契機(jī) 二、調(diào)查篇 2-1 區(qū)域地理環(huán)境分析 2-2 市場(chǎng)分析 2-2.1 調(diào)查數(shù)據(jù)說(shuō)明 2-2.1.1 市場(chǎng)調(diào)查方法 2-2.1.1.1 流動(dòng)調(diào)查 2-2.1.2 問(wèn)卷調(diào)查 2-2.1.2.1 酒店需求問(wèn)卷調(diào)查 2-2.1.3 調(diào)查統(tǒng)計(jì) 2-2.1.3.1 問(wèn)卷總數(shù) 2-2.1.3.2 分卷總數(shù) 2-2.1.3.3 有效問(wèn)卷的辨析方法 22、-2.1.3.4 有效問(wèn)卷總數(shù) 2-2.2 調(diào)查數(shù)據(jù)矩陣 2-2.2.1 酒店數(shù)據(jù)矩陣 2-2.3 調(diào)查結(jié)果說(shuō)明 2 - 2 . 3 . 1 酒 店 現(xiàn) 狀 2 - 2 . 3 . 2 交 通 現(xiàn) 狀 2 - 2 . 3 . 3 自 然 旅 游 現(xiàn) 狀 2-3 SWOT 分析 2-3.1 S項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 2-3.2 W項(xiàng)目劣勢(shì)分析 2-3.3 O項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 2-3.4 T項(xiàng)目威脅分析 2-4 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益說(shuō)明 三、決策建議 3-1 規(guī)劃內(nèi)涵 3-2 規(guī)劃決策建議 3-2.1 規(guī)劃方案 3-2.1.1 主樓 3-3 前期規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明 3-3.1 設(shè)計(jì)方案甄選和規(guī)劃 3-3.1.1 方案 四、執(zhí)3、行篇 4-1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 4-1.1 戰(zhàn)略沙盤(pán)模擬 4-1.1.1 六大策略 4-1.1.2 說(shuō)明 4-1.2 戰(zhàn)術(shù)沙盤(pán)推演模擬 4-1.2.1 整體戰(zhàn)術(shù) 4-1.2.1.1 差異化市場(chǎng)營(yíng)銷 4-1.2.1.1.1 地段選擇 4-1.2.1.1.2 具有前瞻性 4-1.2.1.1.3 尋求市場(chǎng)空白點(diǎn) 4-1.2.1.1.4 有效挖掘客戶營(yíng)銷渠道 4-1.2.1.1.5 創(chuàng)新客戶成本控制 4-1.2.1.2 創(chuàng)新客戶營(yíng)銷手法 4-2 執(zhí)行步驟 4-2.1 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 4-2.1.1 酒店配置 4-2.2 推廣規(guī)劃 4-2.2.1 整體品牌包裝 新視覺(jué) VI 系統(tǒng) 4-2.2.2 整體推廣 廣告推廣策略 廣告推廣目標(biāo) 項(xiàng)目在推出市場(chǎng)的宣傳推廣鋪墊及炒作重點(diǎn) 4-2.3 進(jìn)度 4-2.4 預(yù)算 4-2.4.1 項(xiàng)目資金投入情況分析 4-2.4.1.1 土地費(fèi)用 4-2.4.1.2 工程造價(jià) 4-2